意识形态考核制度范本

PAGE意识形态考核制度范本一、总则（一）制定目的为加强公司/组织意识形态工作，提高全体员工对意识形态工作重要性的认识，确保公司/组织意识形态安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工。（三）考核原则1.导向性原则：以正确的政治方向为引领，确保意识形态工作符合党和国家的方针政策。2.全面性原则：涵盖意识形态工作的各个方面，包括思想引领、舆论导向、文化建设等。3.客观性原则：考核依据客观事实，确保考核结果真实、准确。4.激励性原则：通过考核激励员工积极参与意识形态工作，提高工作质量和效果。二、考核内容与标准（一）思想引领1.政治理论学习学习参与度：积极参加公司/组织安排的政治理论学习活动，无故缺席一次扣[X]分。学习成果：撰写学习心得、调研报告等材料，质量较高得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。2.思想动态掌握及时了解员工思想：定期与员工交流，掌握员工思想动态，每季度至少开展一次员工思想状况调查，未按时完成扣[X]分。有效解决思想问题：对员工反映的思想问题及时进行分析和解决，解决效果良好得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。（二）舆论导向1.内部舆论管理信息发布审核：严格审核公司/组织内部发布的信息，确保不出现错误信息、敏感信息等，每出现一次违规信息扣[X]分。舆论引导及时：对内部出现的不良舆论能够及时进行引导，引导效果明显得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。2.外部舆论应对舆情监测：关注公司/组织相关的外部舆情，及时发现舆情动态，每周至少汇报一次舆情情况，未按时汇报扣[X]分。舆情处置：对出现的负面舆情能够迅速采取有效措施进行处置，处置得当得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。（三）文化建设1.企业文化活动活动组织：积极组织开展企业文化活动，活动形式丰富、参与度高得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。活动效果：活动对增强员工凝聚力、提升企业形象有明显促进作用得[X]分，并酌情加分；效果不明显得[X]分，无效果得[X]分。2.文化传播宣传渠道拓展：积极拓展企业文化宣传渠道，如内部刊物、网站、社交媒体等，每新增一个有效宣传渠道得[X]分。文化传播效果：通过宣传渠道有效传播企业文化，员工对企业文化的认知度和认同感显著提高得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。（四）阵地管理1.宣传阵地管理规范使用宣传阵地：确保公司/组织内部宣传阵地（如宣传栏、电子屏等）内容规范、健康，每发现一次违规内容扣[X]分。阵地维护更新：及时维护和更新宣传阵地内容，保持内容的时效性和吸引力，更新不及时扣[X]分。2.网络阵地管理网络安全保障：加强公司/组织网络安全管理，确保网络信息安全，未发生网络安全事故得[X]分，发生轻微事故扣[X]分，发生重大事故得[X]分，并追究相关责任。网络言论监管：对公司/组织员工在网络上的言论进行监管，发现不当言论及时纠正，未及时处理扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门员工的意识形态工作进行日常监督和记录，发现问题及时扣分。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，各部门负责人根据日常考核情况，填写考核评分表，报公司/组织意识形态工作领导小组审核。3.专项考核：针对意识形态工作中的重大事件、重要任务等进行专项考核，根据考核结果进行加分或扣分。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行上、下半年的考核汇总。四、考核结果运用（一）绩效奖金挂钩考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。（二）晋升与奖励1.在意识形态工作中表现优秀的员工，在同等条件下优先晋升。连续两次考核得分排名前[X]%的员工，给予[具体奖励名称]奖励。对在意识形态工作中做出突出贡献的员工，给予[具体奖励名称]奖励，并在全公司/组织范围内进行表彰。（三）培训与整改1.考核得分较低的员工，由公司/组织意识形态工作领导小组进行谈话，指出存在的问题，并安排针对性的培训。2.员工应根据考核结果进行整改，制定整改措施，报公司/组织意识形态工作领导小组备案。整改情况将作为下一次考核的重要依据。五、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织意识形态工作领导小组，负责意识形态考核制度的制定、审核、监督和结果运用等工作。领导小组组长由公司/组织主要领导担任，成员包括各部门负责人。（二）实施流程1.每年年初，公司/组织意识形态工作领导小组制定本年度意识形态考核方案，明确考核内容、标准、方式和周期等。2.各部门负责人按照考核方案要求，组织本部门员工开展意识形态工作，并做好日常考核记录。3.每半年，各部门负责人填写考核评分表，报公司/组织意识形态工作领导小组审核。4.公司/组织意识形态工作领导小组根据审核结果，确定员工考核得分，并进行结果公示。5.公示无异议后，按照考核结果运用规定，对员工进行绩效奖金调