煤矿地面机电考核制度

PAGE煤矿地面机电考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿地面机电设备的管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高机电设备管理水平，保障煤矿生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿地面机电设备的运行、维护、检修等相关工作的考核管理，包括但不限于提升机、通风机、压风机、主排水泵、供电系统等设备及相关岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对机电设备管理的各个环节进行全面考核，包括设备运行状况、维护保养质量、检修计划执行情况、人员操作技能等。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规行为进行约束，确保制度的有效执行。二、考核内容与标准（一）设备运行管理1.设备运行指标提升机：提升能力、提升速度、制动系统等各项性能指标符合设计要求，提升机完好率达到[X]%以上，月提升故障次数不超过[X]次。通风机：风量、风压满足矿井通风需求，通风机运行效率达到[X]%以上，连续运行时间不少于[X]小时，月故障停机时间不超过[X]小时。压风机：排气量、排气压力稳定，压缩空气质量符合标准，压风机完好率达到[X]%以上，月故障次数不超过[X]次。主排水泵：排水能力满足矿井排水要求，排水系统运行正常，主排水泵完好率达到[X]%以上，月故障停机时间不超过[X]小时。供电系统：供电可靠性达到[X]%以上，电压合格率达到[X]%以上，功率因数不低于[X]，月停电次数不超过[X]次。2.运行记录设备运行日志记录完整、准确，包括设备启动时间、停止时间、运行参数、故障情况等。交接班记录清晰，交接内容明确，双方签字确认。（二）设备维护保养1.日常维护设备外观清洁，无积尘、无油污，设备各部位连接牢固，无松动、无变形。按规定进行设备润滑，润滑油（脂）型号、油位符合要求，定期更换润滑油（脂）。对设备进行日常巡检，及时发现并处理设备运行中的异常情况，巡检记录完整。2.定期维护严格按照设备维护保养周期进行定期维护，维护项目齐全，维护质量符合标准。定期对设备进行检查、调试、紧固、防腐等工作，确保设备性能良好。定期维护记录详细，包括维护时间、维护人员、维护内容、更换零部件等信息。（三）设备检修管理1.检修计划根据设备运行状况和使用寿命，制定科学合理的年度、月度检修计划，检修计划涵盖所有设备及主要零部件。检修计划按时上报，经审核批准后严格执行，不得擅自更改检修计划。2.检修质量检修工作严格按照检修标准和工艺流程进行，确保检修质量达到规定要求。检修后的设备进行试运转，各项性能指标符合要求，验收合格后方可投入运行。检修记录完整，包括检修项目、检修方法、更换零部件清单、检修人员签字等。（四）人员管理1.岗位技能机电岗位人员必须持证上岗，熟悉设备性能、操作规程和维护保养知识。定期组织岗位技能培训和考核，员工技能水平不断提高，能够熟练处理设备故障。2.工作纪律遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。严格执行操作规程和各项规章制度，严禁违章作业。工作期间认真负责，不得擅自离岗、脱岗，严禁酒后上岗。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由机电管理部门安排专人对设备运行、维护保养、检修等情况进行日常检查，发现问题及时记录并督促整改。2.定期检查：每月组织一次全面的机电设备检查，对设备运行状况、维护保养质量、检修计划执行情况等进行详细检查和评估。3.专项检查：根据实际情况，不定期开展专项检查，如设备安全专项检查、季节性设备检查等，确保设备安全运行。4.事故调查：发生机电设备事故后，及时进行事故调查，分析事故原因，确定责任归属，对相关责任人进行考核。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。年度考核以月度考核结果为基础，综合全年情况进行评定。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分标准：根据考核内容与标准，制定详细的评分细则，每项考核内容设定具体分值，满分100分。2.评分方法：日常检查、定期检查、专项检查等考核结果按照评分细则进行评分统计，事故调查根据事故严重程度和责任划分进行扣分。（二）考核结果应用1.月度考核结果应用月度考核得分90分及以上为优秀，给予绩效加分[X]分，并在全矿范围内通报表扬。月度考核得分8089分为良好，绩效不加分不减分。月度考核得分6079分为合格，对相关责任人进行诫勉谈话，要求限期整改。月度考核得分60分以下为不合格，对相关责任人进行经济处罚，处罚金额为[X]元，并责令其写出书面检查，分析原因，制定整改措施。2.年度考核结果应用年度考核得分90分及以上为优秀，给予个人年度奖励[X]元，并优先推荐参加各类先进评选。年度考核得分8089分为良好，给予绩效加分[X]分。年度考核得分6079分为合格，对全年考核情况进行总结分析，针对存在问题提出改进措施。年度考核得分60分以下为不合格，对相关责任人进行降职、降薪或辞退处理。五、奖励与处罚（一）奖励1.在设备管理工作中表现突出，如设备运行指标显著提高、设备维护保养创新、及时发现并排除重大设备隐患等，给予一次性奖励[X]元。2.提出合理化建议并被采纳，对提高设备管理水平、降低成本、提高经济效益有显著成效的，给予建议人奖励[X]元。3.在机电设备事故抢险救援中表现英勇，避免事故扩大或减少事故损失的，给予相关人员奖励[X]元。（二）处罚1.违反设备操作规程，导致设备损坏或影响生产的，视情节轻重给予[X]元[X]元的经济处罚，并责令其赔偿相应损失。2.未按规定进行设备维护保养，导致设备故障频发的，对责任人给予警告处分，并处[X]元[X]元的经济处罚。3.擅自更改检修计划，影响设备正常检修的，对责任人给予[X]元[X]元的经济处罚，造成严重后果的，给予降职、