煤矿钻孔进尺考核制度

PAGE煤矿钻孔进尺考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿钻孔施工管理，提高钻孔进尺效率和质量，确保煤矿安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有从事钻孔施工的单位和个人。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.量化考核原则：对钻孔进尺的考核指标进行量化，便于统计和比较。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核和奖惩措施，激励员工积极提高钻孔进尺，同时对违规行为进行约束。二、考核指标（一）钻孔进尺量1.以每月实际完成的钻孔进尺长度为主要考核指标。2.钻孔进尺应按照设计要求进行测量，确保数据准确可靠。（二）钻孔质量1.钻孔深度误差应控制在规定范围内，一般不得超过设计深度的±[X]%。2.钻孔孔径应符合设计标准，偏差不得超过规定值。3.钻孔垂直度应满足要求，偏差不得大于[X]度。4.钻孔应保持孔壁光滑，无塌孔、缩孔等现象。（三）施工效率1.规定每个钻孔的施工时间定额，考核实际施工时间与定额时间的对比情况。2.鼓励提高施工效率，对提前完成钻孔施工任务的给予适当奖励。（四）安全指标1.严格遵守煤矿安全生产规章制度，杜绝发生安全事故。2.加强施工现场安全管理，确保施工人员人身安全和设备安全。三、考核方法（一）日常检查1.施工单位应建立钻孔施工记录台账，详细记录钻孔进尺、施工时间、施工人员等信息。2.考核人员应定期对施工现场进行检查，核实钻孔进尺量及质量情况，检查施工记录是否完整准确。（二）定期验收1.每月定期对钻孔施工情况进行验收，由考核小组负责组织。2.验收内容包括钻孔进尺量、质量、施工效率和安全等方面。3.验收人员应按照考核指标进行现场测量和检查，填写验收报告。（三）数据统计与分析1.考核部门应及时收集和整理钻孔施工数据，进行统计分析。2.通过数据分析，找出影响钻孔进尺和质量的因素，为改进管理提供依据。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核和总结。五、考核评分标准（一）钻孔进尺量评分1.完成月度钻孔进尺计划的得基本分[X]分。2.每超过计划进尺[X]%，加[X]分；每低于计划进尺[X]%，扣[X]分。（二）钻孔质量评分1.钻孔深度误差、孔径偏差、垂直度等各项质量指标均符合要求的得基本分[X]分。2.每出现一项质量指标不符合要求，扣[X]分；若因质量问题导致钻孔报废，该项钻孔进尺不计，并扣[X]分。（三）施工效率评分1.实际施工时间在定额时间内的得基本分[X]分。2.每提前定额时间[X]%，加[X]分；每超过定额时间[X]%，扣[X]分。（四）安全指标评分1.当月无安全事故发生的得基本分[X]分。2.发生一起轻微安全事故，扣[X]分；发生一起重大安全事故，取消当月考核成绩，并追究相关责任。（五）综合评分各项考核指标得分相加即为当月综合考核得分。六、奖惩措施（一）奖励1.月度考核得分在[X]分以上的施工单位，给予现金奖励[X]元。2.对在钻孔施工中表现突出，提出合理化建议并取得显著成效的个人，给予表彰和奖励。3.连续三个月考核得分排名第一的施工单位，给予额外奖励，并在全矿范围内进行经验推广。（二）惩罚1.月度考核得分在[X]分以下的施工单位，给予警告，并责令限期整改。2.连续两个月考核得分排名末位的施工单位，对其负责人进行诫勉谈话，并扣发当月绩效奖金的[X]%。3.若因施工单位原因导致钻孔进尺严重滞后或出现重大质量安全问题，将视情节轻重给予进一步的处罚，包括罚款、停工整顿等。七、考核结果应用（一）绩效工资发放根据考核结果，调整施工单位和个人的绩效工资。考核得分高的，绩效工资相应提高；考核得分低的，绩效工资相应降低。（二）岗位晋升与调整将考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。连续多次考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升；考核不称职的员工，视情况进行岗位调整或降职。（三）评先评优考核结果作为评选年度优秀施工单位和个人的重要参考，优先推荐考核成绩突出的单位和个人。八、争议处理（一）申诉渠道施工单位或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核部门提出书面申诉。（二）申诉处理考核部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工