交通安全管理考核制度

PAGE交通安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司交通安全管理，提高员工交通安全意识，预防和减少交通事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、公司车辆驾驶员以及因工作需要使用公司车辆的人员。（三）基本原则交通安全管理考核遵循客观公正、全面考核、注重实效、奖优罚劣的原则。以事实为依据，以相关法律法规和公司规定为准绳，确保考核结果真实、准确、公平、合理。二、考核内容与标准（一）交通安全法规知识1.考核内容员工对国家交通安全法律法规、地方交通管理规定以及公司内部交通安全规章制度的熟悉程度。对交通信号、标志、标线等的认知和理解。2.考核标准定期组织交通安全法规知识培训和考试，考试成绩90分及以上为优秀，7089分为合格，69分及以下为不合格。日常工作中，能够正确回答交通安全法规相关问题，表现优秀的给予加分奖励；对法规知识掌握较差，经多次提醒仍无明显改进的，进行相应扣分处罚。（二）交通安全行为规范1.考核内容员工在日常出行、驾驶公司车辆或乘坐公司车辆过程中的行为是否符合交通安全要求。包括但不限于遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不酒驾、不疲劳驾驶、系安全带等。2.考核标准通过现场检查、视频监控、群众举报等方式进行考核。一年内无任何交通安全违规行为的，给予年度交通安全奖励；如有违规行为，根据违规情节轻重进行扣分。例如，轻微违规行为每次扣2分，如未按规定系安全带；一般违规行为每次扣5分，如闯红灯；严重违规行为每次扣10分及以上，如酒驾、发生交通事故负主要责任等。（三）公司车辆管理1.考核内容车辆驾驶员对公司车辆的日常维护、保养、检查情况。车辆的安全性能状况，包括制动系统、转向系统、灯光系统等是否正常。车辆的使用记录，如出车登记、行驶里程、油耗等是否准确完整。2.考核标准建立车辆维护保养档案，定期对车辆进行检查，确保车辆性能良好。未按规定进行车辆维护保养，发现一次扣3分；因车辆维护不当导致安全隐患或故障的，视情节轻重扣510分。严格执行车辆使用登记制度，出车记录和行驶里程等信息准确无误。发现记录不实或缺失，每次扣2分。车辆油耗控制在合理范围内，超出规定油耗标准的，根据超出比例进行相应扣分。（四）交通事故处理1.考核内容发生交通事故后，驾驶员及相关人员的应急处理能力和责任认定情况。事故对公司造成的经济损失和社会影响。2.考核标准发生轻微交通事故，能及时妥善处理，未给公司造成较大损失的，给予适当表扬；处理不当或导致损失扩大的，根据损失情况扣510分。发生重大交通事故，负主要责任的驾驶员及相关责任人，除按照法律法规承担相应责任外，公司将给予严肃处理，扣除年度绩效奖金，并视情节轻重给予降职、辞退等处分。同时，根据事故造成的经济损失，对相关部门和责任人进行进一步考核扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查由公司安全管理部门或指定专人对员工的交通安全行为、公司车辆使用情况等进行不定期现场检查。2.定期考核每月对员工的交通安全法规知识进行一次小测验，每季度进行一次全面的交通安全综合考核。3.事故调查发生交通事故后，及时进行事故调查，根据事故责任认定结果进行考核。4.数据统计通过车辆管理系统、监控设备等收集相关数据，如车辆行驶记录、违规行为记录等，作为考核的依据之一。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为员工评先评优、绩效奖金发放、岗位晋升等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据年度交通安全考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.对于在交通安全管理方面表现突出，为公司避免重大交通事故或挽回重大经济损失的员工，给予额外的绩效奖励。（二）评先评优1.在各类先进评选、优秀员工评选等活动中，交通安全考核结果作为重要参考依据。一年内交通安全考核无扣分记录且表现优秀的员工，在同等条件下优先评选。2.对于交通安全考核不合格的员工，取消当年评先评优资格。（三）岗位晋升1.在员工岗位晋升时，交通安全考核结果作为综合素质评价的重要组成部分。连续多年交通安全考核优秀的员工，在晋升竞争中具有一定优势。2.对于交通安全意识淡薄、多次违规的员工，在岗位晋升时予以限制。（四）培训与教育1.对于交通安全考核不合格的员工，公司将组织针对性的交通安全培训和教育，要求其参加补考，直至考核合格。2.根据考核结果分析员工在交通安全方面存在的普遍问题和薄弱环节，制定相应的培训计划，提高全体员工的交通安全水平。五、奖励与处罚（一）奖励1.年度交通安全考核得分排名前三位的员工，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的现金奖励，并颁发“交通安全先进个人”荣誉证书。2.及时发现并报告重大交通安全隐患，避免交通事故发生的员工，给予[X]元奖励。3.在交通安全宣传教育活动中表现积极，为提高公司整体交通安全意识做出突出贡献的员工，给予表彰和适当物质奖励。（二）处罚1.交通安全考核不合格的员工，进行全公司通报批评，并扣除当月绩效奖金的[X]%。2.一年内累计交通安全扣分达到[X]分及以上的员工，除扣除相应绩效奖金外，进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，并在部门内部做出检讨。3.因交通安全违规行为给公司造成经济损失的，除按照法律法规赔偿外，根据损失大小给予相应的经济处罚，处罚金额为损失金额的[X]%[X]%。4.对于严重违反交通安全规定，如酒驾、无证驾驶等，除解除劳动合同外，依法追究其法律责任。六、沟通与反馈1.公司安全管理部门定期与各部门负责人沟通交通安全管理考核情况，及时反馈存在的问题和改进建议。2.在考核过程中，如员工对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。公司将组织专门人员进行调查核实，如确属考核有误，将及时纠正