公司制律所律师考核制度

PAGE公司制律所律师考核制度一、总则（一）目的为加强公司制律所的规范化管理，提高律师的专业素质和业务能力，确保律所的服务质量和整体竞争力，特制定本律师考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司制律所全体执业律师。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对律师进行全面评价。3.激励发展原则：通过考核激励律师不断提升自身素质，促进律所和律师的共同发展。4.动态调整原则：根据律所发展和实际情况，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）职业道德1.考核内容遵守法律法规和律师职业道德规范，诚实守信，勤勉尽责。保守客户秘密，维护客户合法权益。遵守律所内部管理制度，服从工作安排。2.考核标准严格遵守各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。出现轻微违规行为，经批评教育后改正，得[X5]分。发生严重违规行为，视情节轻重扣[510]分甚至取消考核资格。（二）专业能力1.考核内容法律专业知识的掌握程度，包括法律法规、司法解释等。业务技能，如案件办理能力、法律文书撰写能力、庭审辩论能力等。专业研究能力，参与学术研究、发表专业文章等情况。持续学习能力，参加专业培训、进修等情况。2.考核标准专业知识扎实，业务技能娴熟，在专业研究或学习方面表现突出，得[X]分。具备一定专业知识和业务能力，但有提升空间得[X5]分。专业知识欠缺，业务能力不足，得[510]分并要求参加培训提升。（三）工作业绩1.考核内容案件办理数量和质量，包括胜诉率、调解成功率等。业务创收情况，包括收费金额、收费增长率等。客户满意度，通过客户反馈、投诉率等指标衡量。团队协作贡献，如参与团队项目、协助其他律师等。2.考核标准案件办理数量多、质量高，业务创收显著，客户满意度高，团队协作贡献大，得[X]分。各项指标达到平均水平得[X5]分。部分指标未达要求得[510]分并给予指导改进。（四）工作态度1.考核内容工作积极性和主动性，是否主动承担工作任务。责任心，对工作认真负责，按时完成任务。敬业精神，投入工作的时间和精力。2.考核标准工作积极主动，责任心强，敬业精神佳，得[X]分。表现一般得[X5]分。工作态度不认真，责任心缺失得[510]分并进行批评教育。（五）廉洁自律1.考核内容遵守廉洁纪律，无收受礼品、贿赂等行为。公正廉洁办案，不谋取不正当利益。2.考核标准严格遵守廉洁自律规定，得[X]分。发现有廉洁风险行为但未造成后果，扣[X5]分。出现廉洁违规行为，视情节扣[510]分并严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由律所管理人员和团队负责人对律师日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，律师需提交书面工作总结和自评报告。3.专项考核：针对重大案件办理、重要项目参与等进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果作为律师晋升、奖惩等的重要依据。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，成员包括律所管理层、资深律师等。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.通知律师考核相关事宜，准备考核所需材料。（二）实施阶段1.律师按照要求提交自评报告和相关工作材料。2.考核小组通过查阅资料、听取汇报、面谈等方式进行考核。3.收集客户评价、同事评价等外部反馈意见。（三）评价阶段1.考核小组根据考核标准对律师各项指标进行评分。2.综合各项得分，确定律师考核结果。（四）反馈阶段1.向律师反馈考核结果，说明考核依据和理由。2.听取律师意见和申诉，对合理诉求进行调查和处理。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据考核结果调整律师薪酬，优秀者给予较大幅度加薪，合格者维持原薪酬，不合格者适当降薪。2.设立考核奖金，对表现突出的律师给予额外奖励。（二）晋升与奖励1.考核结果优秀的律师在晋升机会上予以优先考虑。2.对在职业道德、专业能力、工作业绩等方面表现卓越的律师进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予业务拓展支持等。（三）培训与发展1.根据考核结果，为不同水平的律师制定个性化培训计划，帮助其提升能力。2.对考核不合格的律师安排强制培训，经补考仍不合格的采取进一步措施。（四）岗位调整1.对于连续考核不合格且无明显改进的律师，进行岗位调整或劝离。2.根据律所业务发展和律师特长，合理调整律师岗位，发挥其最大效能。六、申诉与处理（一）申诉条件律师对考核结果有异议，可在收到结果通知后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.律师提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.考核小组对申诉进行调查核实，必要时听取律师陈述和申辩。3.考核小组作出申诉处理决定，并通知律师。（