仓库配送有关制度

配送中心操作规范

一、商品配送原则

1.及时.规定市区范围配送在12小时内，乡镇配送在48小时内将销售日勺商

品送到顾客家。

2.精确.规定商品送到顾客家中交货时，必须查对顾客手中的购机凭证，查

对无异后将商品交给顾客并按顾客指定位置摆放。

3.安全.规定车辆送货途中，不发生残损、丢失，保证人身、商品完好地送

到目的地。

4.经济.规定配同方向送货线路，努力节省人力、运力，减少送货费用开支。

二、货仓的分类

1.根据不一样物品特性，将有毒、易燃易爆物品等危险物品放专用库，与

其他物品库相隔离，防止产生不良后果。

2.常规物品进行归类寄存，珍货物品储存于内仓和楼上，较重大件放置在

装卸较以便的位置，以便装车运送。

3.根据商品类别进行归类储存，如1号仓冰箱、2号仓洗衣机等

三、配送中心的组织构造

中心主任

仓库重要工作职责分为“收”、“管”、“发”，详细内容为：

1.根据订单或同行联点收商品，并按仓库管理制度检查数量。

2.将验收好的货品按照指定位置予以寄存。

3.寄存场所应整顼、整洁、清洁，防止物品发生变异。

4.根据提货单或移库单和有效单据发放商品。

5.货帐出入库记录与定期盘存。

6.不良商品及滞销品的定期处理。

五、仓库主任口勺工作职责

1.负责仓库总体工作事务。

2.与企业其他部门日勺沟通与协调。

3.参与企业管理与方略制定。

4.仓库日勺工作筹划与控制。

5.审订和修改仓库日勺工作流程和管理制度。

6.检杳和审核仓库员工的工作讲度和工作绩效。

7.传达企业文献和指令。

8.组织仓库员工的培训工作。

六、仓库管理员的工作职责

1.负责仓库的平常货品进出管理。

2.按规责规定收发货品。

3.每日商品明细账目的登记。

4.商品进仓储位的计划与摆放。

5.仓库的安全工作和商品保管工作。

6.盘点工作的安排执行。

七、仓库文员日勺工作职责

1、年龄20-40岁。2、中专或高中以上学历，一年以上货仓经验，一年仓库账务

或记录跟单经验。3、纯熟操作电脑，信息记录、信息单据处理。4、熟悉商品知

识。

八、搬运组长岗位素质规定

1、男性，25-40岁，有驾驶证。2、高中以上学历，一年有关经验，熟悉货仓

物流程序及分类产品标识。3、能懂简朴英语资料。4、熟悉各类搬运工具的保养

与简朴维护。

合理商品日勺储存

商品储存合理数量确实定

1、商品销售量，商品销售量决定商品储存量的多少。在一般状况下，商品销售

量大，商品口勺储存量也大，商品的储存量与商品口勺销售量呈同向变化。

2、商品销售速度。商品销售速度快，商品停留在流通过程日勺时间短，配送可增

大商品储存量，反之则应减少。

商品入库管理

一、商品储存工作任务

1按照商品的储存量，商品的构造以及储存时间合埋化的管埋规定，办埋莉品

【付出入库手续。

2按照商品静态和动态管理前后的规定，保管库存商品，保护商品的价值和使

用价值。

二、商品入库管理

1入库前的准备

（1）到货前要及时告知仓库，安排好储存仓位。

（2）仓库接到商品到仓时间后，要立即调整库位，卸货工具和人力，组织商品

入库

2商品验收与入库

（1）商品入库必须有凭有据，票货同行，根据凭证收货，及时清点数量。验收

员要审核随货同行单据，票货逐一查对检查，将商品按照指定地点入库验收。

（2）商品入库必须按规范办理收货。收货员验收单货相符，要在随货同行联上

签字加盖“商品验收讫专用章”。之后方可交运送员带给供应商。

（3）验收中发现单货不符、差错损失或质量问题，收货员应当即与业务部门联

络，并在随货同行联上加以备注做好记录,经双方签字后收货员方可在单上签字、

尚早。

（4）同种商品不一样包装或使用代用品包装，应问明状况，并在入库单上注明

后，办理入库。

（5）商品验收后，需保管员签字、复核员盖章，入帐后注明寄存区位、库号。

（6）商品验收入库后，随货同行联与商品验收单由复核员交企业，由业务审核

后验收单传财务部记账，随货同行联由业务人员支付时查对使用。

（7）在下列状况下，仓库可以拒收不规范入库凭证。如字迹模糊，有涂改、错

送、单货不符、商品严重残损、质量包装不符合规定日勺。

（8）商品入库时•，要轻卸轻放，保持清洁干燥，检查商品有无破损或异样，抽

查部分商品，尤其是包装异样商品，分清责任。

3商品验收

仓库对供应厂商所供商品欧J检查有如下方面：

（1）发票检查.要将订货单与供应商的票证核算，对每一项商品数量与否相吻合。

（2）数量检查.清点货的数量，不仅清点大件包装，还要查对每一包装内的货样

型号、颜色口勺数量。

（3）质量检查.一是检查商品与否有损伤；二是检查品质质量，与否有低于质量

规定的商品。

4商品检查的方式

（1）直查.仓库根据订货单检查供货商的发票、运送单、清点大类及项目，假

如发票检查不能有效，再进行对商品实行开箱拆包清点检查。

（2）盲查.到仓物品没有订货单和运送单，实行现场实际清点和记录，然后将清

点的号次商品数量、质量、损伤状况一一登记，并交付采购部门，采购人员再与

订货单查对后告知仓库将商品验收入库。

5入库的程序

（1）入库验收

商品到库后，首先要检查购进商品的入库凭证，然后按入库凭证上有关项目

与明细进行查对工查对无误后，要对商品日勺数量和质量进行检查。

（2）做验收记录

进仓商品验收后，要及时做验收记录。验收记录除购进商品日勺名称、品种和

供货单位外，还要记录应收数量、实收数量、验收日期。如购进商品数量与入库

凭证不符，要会同交货单位做出问题记录，将有问题商品单独寄存。告知对方及

时处理，对定有索赔期限H勺购进商品，应在规定日勺期限内，向有关部门提出索赔

规定。

（3）购进商品验收无浜后，由验收人员或保管员在购进商品入库凭证上盖章签

收，仓库留下购进商品入库保管联，并注明购进商品寄存的库房。

商品出库管理

一、商品出库程序

1.查对出库凭证.储存日勺商品出库必须有正式出库凭证。管理员接到出库凭证

后，要认真查对商品编号、规格、品名、数量有无差错和涂改，签章与否

齐全。查对无误后方可办理出库手续。

2.备货.保管员根据出库凭证，核销货卡上存量。

3.复核.出库复核人员按照出库凭证，对出库商品的品名、规格、数量进行再

次查对，以保证商品欧I出库的精确。

4.复点.出库商品复核无误后，再把商品交给提货人清点，办理交接手续。

5.记账.记账员根据出库凭证，登帐核销存量。

二、商品出库管理

1.凡有出库或有动态日勺存货，应及时查对实存数与在帐数量与否相符，保证

账货每日相符。

2.商品出库必须凭正式出库票办理，不得凭白条出库，掌握先进先出、易坏

先出的原则。

3.商品出库必须复核员复核，仔细检查出库单、印签、品名、产地、规格、

数量等与否清晰。

三、商品（1勺保管与养护

1.要“安全、以便、节省”原则。使商品不变质、不破损、不丢失，提高进

出库日勺效率，尽量日勺节省保管费用。

2.分辨别类，货位编号，将商品分类若干大类，分为若干货区，按货区次序,

固定寄存地点。

3.科学堆码，合理运用库容，将商品堆放得稳固、整洁，流出合适的墙据、

顶距、灯距和通道，充足运用出库空间。

4.定期盘点查对.必须对库存商品建立保管帐卡，记录商品出入库和库存状

况。

5.加强商品养护。