上海交通大学《管理会计概论》2025-2026学年期末试卷_第1页
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上海交通大学《管理会计概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.管理会计的主要目的是为（）提供决策支持。

A.管理层

B.股东

C.债权人

D.供应商

2.下列关于变动成本和固定成本的说法，错误的是（）。

A.变动成本随着业务量的增加而增加

B.固定成本在短期内保持不变

C.变动成本在短期内随着业务量的增加而减少

D.固定成本在长期内可能发生变化

3.成本性态分析是管理会计的基础，以下不属于成本性态分析的是（）。

A.变动成本

B.固定成本

C.半变动成本

D.成本效益分析

4.在制定预算时，以下哪种方法可以确保预算的准确性？（）

A.比较预算法

B.目标利润预算法

C.增长率预算法

D.零基预算法

二、多项选择题（本大题共4题，每小题5分，共20分）

1.管理会计的职能包括（）。

A.成本控制

B.预算编制

C.成本分析

D.财务决策

2.下列属于成本性态分析的内容有（）。

A.变动成本

B.固定成本

C.半变动成本

D.固定成本与变动成本的混合

3.预算编制的方法包括（）。

A.比较预算法

B.目标利润预算法

C.增长率预算法

D.零基预算法

4.成本控制的方法包括（）。

A.标准成本法

B.目标成本法

C.差额分析法

D.成本效益分析法

三、简答题（本大题共2题，每题10分，共20分）

1.简述成本性态分析在管理会计中的作用。

2.简述预算编制的方法及其优缺点。

四、论述题（本大题共1题，共20分）

材料一：某公司为提高产品质量，决定加大研发投入，预计未来三年研发费用将分别增加100万元、200万元和300万元。公司目前研发费用为每年50万元。

材料二：公司预计未来三年销售收入分别为500万元、600万元和700万元。

请结合材料，分析公司加大研发投入的可行性。

五、案例分析（本大题共2题，每题20分，共40分）

材料一：某公司为提高产品竞争力，决定进行成本控制。公司通过以下措施降低成本：

1.优化生产流程，提高生产效率；

2.调整供应商，降低采购成本；

3.压缩员工数量，降低人工成本。

材料二：经过一年时间，公司成功降低了产

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