六乱治理工作制度

PAGE六乱治理工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织内部管理，提升工作环境秩序和整体形象，有效治理“六乱”现象，特制定本工作制度。“六乱”是指乱堆乱放、乱停乱靠、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱扔乱吐、乱搭乱建等影响公司/组织正常运转和环境整洁的行为。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、办公区域、生产车间、公共活动区域以及所属的各类场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强宣传教育、完善管理制度等措施，引导员工自觉遵守规定，预防“六乱”行为的发生。2.综合治理原则：采取教育、监督、处罚相结合的方式，多管齐下，全面治理“六乱”问题。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在“六乱”治理工作中的职责，确保工作落实到位。4.持续改进原则：根据治理工作中出现的问题和实际情况，不断完善制度和措施，持续提升治理效果。二、职责分工（一）行政管理部门1.负责制定、修订和完善“六乱”治理工作制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展“六乱”治理工作的宣传教育活动，提高员工的认识和意识。3.定期对公司/组织内各区域进行检查和评估，及时发现和督促整改“六乱”问题。4.协调各部门之间的工作，对治理工作中出现的争议和问题进行处理。（二）各部门1.负责本部门办公区域及责任区域内“六乱”治理工作的组织实施。2.加强对本部门员工的教育和管理，督促员工遵守“六乱”治理规定。3.配合行政管理部门开展检查和整改工作，及时反馈工作中存在的问题和困难。（三）员工个人1.自觉遵守“六乱”治理工作制度，积极参与治理工作。2.保持个人工作区域的整洁卫生，做到不乱堆乱放、不乱停乱靠、不乱拉乱挂、不乱贴乱画、不乱扔乱吐、不乱搭乱建。3.发现他人有“六乱”行为时，应及时劝阻和制止，并向相关部门报告。三、治理措施（一）乱堆乱放治理1.各部门应合理规划办公区域和生产车间的物品摆放，设置专门的物品存放区域，并确保物品摆放整齐有序。2.禁止在公共通道、消防通道、楼梯间等区域堆放杂物，保持通道畅通无阻。3.对于长期闲置或废弃的物品，应及时清理或妥善处理，避免占用空间和影响环境。（二）乱停乱靠治理1.划定专门的停车区域，明确停车标识和规则，引导员工规范停车。2.禁止在非停车区域停放车辆，严禁车辆乱停乱放影响交通秩序和安全。3.加强对车辆停放情况的巡查，对违规停放的车辆进行及时纠正和处理。（三）乱拉乱挂治理1.严禁在办公区域、生产车间及公共区域随意拉设电线、绳索等物品。2.需要临时拉设电线或悬挂物品时，应向行政管理部门申请，并按照规定进行操作，确保安全和规范。3.对已拉设的电线、绳索等物品进行定期检查，发现存在安全隐患或影响环境整洁的，及时进行清理和整改。（四）乱贴乱画治理1.禁止在公司/组织内的墙壁、门窗、桌椅等公共设施上随意张贴、涂画广告、标语、标识等。2.如需张贴宣传资料或标识，应在指定的宣传栏或张贴区域进行张贴，并保持张贴内容的整齐美观。3.定期对公共设施进行清洁和维护，及时清除乱贴乱画的痕迹，恢复设施原貌。（五）乱扔乱吐治理1.在公司/组织内设置足够数量的垃圾桶，并合理分布在各区域，方便员工投放垃圾。2.加强对员工的教育，引导员工养成良好的卫生习惯，将垃圾放入垃圾桶内，禁止随地乱扔、乱吐。3.安排专人负责公共区域的环境卫生清扫工作，并及时清理垃圾，保持环境整洁。（六）乱搭乱建治理1.未经行政管理部门批准，严禁任何部门或个人在公司/组织内擅自搭建建筑物、构筑物或其他设施。2.对已存在的乱搭乱建行为，应责令限期拆除，恢复原状。3.加强对公司/组织内建设项目的管理，严格按照规划和审批要求进行建设，杜绝乱搭乱建现象的发生。四、检查与考核（一）检查方式1.行政管理部门定期组织对公司/组织内各区域进行全面检查，检查频率为[具体检查周期，如每周一次]。2.各部门应每日对本部门责任区域进行自查，及时发现和整改“六乱”问题。3.设立员工监督举报机制，鼓励员工对发现的“六乱”行为进行举报，行政管理部门对举报信息进行及时核实和处理。（二）检查内容1.乱堆乱放情况，包括物品摆放是否整齐、通道是否畅通等。2.乱停乱靠情况，车辆停放是否规范、有无违规占用非停车区域等。3.乱拉乱挂情况，电线、绳索等拉设是否合规、有无影响安全和环境整洁等。4.乱贴乱画情况，公共设施上是否有违规张贴、涂画痕迹等。5.乱扔乱吐情况，垃圾投放是否规范、公共区域是否有垃圾和痰迹等。6.乱搭乱建情况，是否存在未经批准的搭建行为及已搭建设施的拆除情况。（三）考核标准1.对于在检查中发现的“六乱”问题，能当场整改的，责令责任部门或个人立即整改；不能当场整改的，下达整改通知书，明确整改期限和要求。2.对违反“六乱”治理规定的部门或个人，视情节轻重给予相应的考核处罚：首次违反且情节较轻的，给予警告处分，并责令限期整改。再次违反或情节较重的，给予[X]元罚款，并在公司/组织内进行通报批评。多次违反且拒不整改或造成严重影响的，给予[更严厉的处罚，如扣除绩效奖金、降职降薪等]。3.各部门在“六乱”治理工作中表现突出，治理效果显著的，给予适当的奖励，如部门绩效加分、颁发荣誉证书等。（四）考核结果应用1.将“六乱”治理工作考核结果纳入部门和员工个人的绩效考核体系，与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。2.对于考核不达标的部门，取消其当年的评优资格，并责令其制定整改措施，限期提升治理水平。五、宣传与教育（一）宣传内容1.“六乱”治理工作制度的相关规定和要求。2.“六乱”行为对公司/组织形象、工作秩序和安全环境的危害。3.“六乱”治理工作的重要意义和目标。4.文明行为规范和良好习惯养成的宣传。（二）宣传方式1.利用公司/组织内部的宣传栏、公告栏等张贴宣传海报和标语，宣传“六乱”治理工作的相关内容。2.通过公司/组织内部的办公系统、微信群、QQ群等平台发布“六乱”治理工作的通知、要求和相关案例，加强宣传和引导。3.定期组织开展“六乱”治理工作宣传培训活动，邀请专家或管理人员进行授课，提高员工对治理工作的认识和理解。（三）教育活动1.新员工入职培训中，增加“六乱”治理工作制度的培训内容，使新员工了解公司/组织的要求和规定。2.定期组织全体员工参加“六乱”治理工作专题会议，传达工作精神，强调治理工作的重要性，并