2025年一级造价工程师（案例分析-预付款计算）试题及答案

2025年一级造价工程师（案例分析-预付款计算）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元，则承包商可提出的工期索赔为（）个月。A.0.8B.1.2C.1.6D.1.82.某工程合同总价为5000万元，合同工期180天，材料费占合同总价的60%，材料储备定额天数为25天。材料供应在途天数为5天。用公式计算法来求得该工程的预付款为（）万元。A.417B.500C.694D.8333.某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款差额为（）万元。A.197.5B.287.5C.142.5D.272.54.某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：在建工程损失26万元；承包人受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元；工程清理、修复费用3.5万元。项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.29.5B.34C.39.6D.51.65.某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000元/m，计划工程量100m，计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为（）万元。A.超支6B.节约6C.超支15D.节约15二、多项选择题（总共3题，每题10分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得3分）1.下列费用偏差的纠正措施中，属于组织措施的有（）。A.调整工作流程B.调整或修改进度计划C.改变施工方法D.强化合同管理E.落实管理人员责任2.下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的有（）。A.项目施工成本降低率B.项目施工成本降低额C.施工责任目标成本实际降低率D.施工计划成本实际降低率E.施工定额成本实际降低率3.关于工程计量的方法，下列说法正确的是（）。A.按照合同文件中规定的工程量予以计量B.不符合合同文件要求的工程不予计量C.单价合同工程量必须按现行定额规定的工程量计算规则计量D.总价合同各项目的工程量是予以计量的最终工程量E.因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量三、判断题（总共5题，每题4分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.预付款担保的主要形式为银行保函。（）2.发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的6天。（）3.承包人对预付款必须专用于合同工程。（）4.工程计量的依据不包括质量合格证书。（）5.成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。（）四、简答题（总共2题，每题15分，按要求回答问题）1.简述预付款计算的一般方法及步骤。2.某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价8万元/台班，折旧费为1万元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费10元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5000元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为多少？五、案例分析题（总共1题，每题30分，阅读案例，按要求回答问题）某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期为三个月。合同约定：以工程量清单中的综合单价作为结算依据，当实际工程量增加或减少超过清单工程量的15%时调整综合单价，调整系数为0.9或1.1。工作B、C、D、H均为关键工作，无机动时间。合同价款及各项工作的工程量、综合单价见表1。|工作|合同价款（万元）|清单工程量（m³）|综合单价（元/m³）||---|---|---|---||A|40|400|1000||B|60|300|2000||C|80|600|1200||D|70|400|1500||E|50|200|1000||F|10|60|1000||G|20|50|500||H|30|200|1500|工程开工后，施工单位按照合同要求完成了各项工作。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：因建设单位提供的材料质量问题，致使工作A延误2天，施工单位人员窝工8个工日。事件2：工作C开始前，设计单位变更设计，工作C的工程量增加到700m³，施工单位增加作业时间5天。事件3：因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工20个工日，材料费1万元，机械台班费2万元，工作E持续时间延长1天。事件4：由于不可抗力因素，工作D延误3天，施工单位人员窝工10个工日。事件5：因施工单位租赁的施工机械出现故障，导致工作G延误2天。1.指出该工程的关键线路。2.施工单位可索赔的工期是多少天？说明理由。3.施工单位可索赔的费用是多少？说明理由。答案：一、单项选择题1.C2.A3.C4.A5.A二、多项选择题1.AE2.ABD3.BE三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√四、简答题1.预付款计算一般方法有百分比法、公式计算法。百分比法是根据合同总价一定比例计算预付款。公式计算法：预付款数额=年度工程总价×材料比例×材料储备定额天数/年度施工天数。步骤：确定合同总价、材料比例、储备天数、年度施工天数等参数，代入公式计算。2.停电造成的直接费补偿额：人员窝工费20×10=200元，机械折旧费2×1=2万元，共20200元。业主指令增加工作的直接费补偿额：机械费5×8=40万元，人工费20×40=800元，材料费5000元，共413000元。总计可提出直接费补偿额为413000+20200=433200元。五、案例分析题1.关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，即A→B→C→D→H。2.可索赔工期：事件1，A延误2天，但A不是关键工作，不影响工期；事件2，C工程量增加，C是关键工作，延误5天，可索赔5天；事件3，E延误1天，但E不是关键工作，不影响工期；事件4，D延误3天，D是关键工作，可索赔3天；事件5，G延误2天，G不是关键工作，不影响工期。所以可索赔工期为5+3=8天。3.可索赔费用：事件1，人员窝工费8×40=320元；事件2，C工作工程量增加超过15%，增加量为（700-600）/600=16.67%＞15%，超