质量员个人评优工作总结

质量员个人评优工作总结

质量员本身是一份职责，是一份担当。无论你待遇怎么，也不

能因此而忽略质量管理工作。下面是中国提供的质量员个人评优工作

总结，供参考借鉴！

一、在产量小断上升的时候，狠抓质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相

互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及

时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中

不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的

质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质

量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用

户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决

当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪

和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，

提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制,

坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；

通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及

时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班

组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落

实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”

“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准

的意识。

二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识

对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，

更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应

思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极

性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《生产技术月

报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志,

从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把

自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

三、其他工作

本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入

点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工

作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》

等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分

析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化

情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。

四、不足之处

一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持

下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏

魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。

有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和

提高。

总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得

了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产

品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提

升个人工作管理能力，为适应分公司快速发展做出自己的贡献。我将

迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的

进步！

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时

间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完

成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工

作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。

工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出

错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。

工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率.，并从中总结工

作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不

认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后

的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作

为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的

知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职

工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作

上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、

就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付

出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控

制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽

状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施

工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样

严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后

报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道

工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五

不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工;

测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未

经检查签证不施工。“三不交接”即：无刍检记录不交接；不经专业

人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三

检”工作。在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工

中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现

的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟

踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细

节决定成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区

错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项

目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑

和砂浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品验严把质量

关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试

验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工

结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,

写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才

能确保取得实质性成果进行总结，不断地走高个人的业务水平;将现

场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的

与项目部有机的联系在一起。

总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很

大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误,

给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办

的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。许多工作还

只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成木职工作。

20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己

面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我

将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精

神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、

“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的

工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司

给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起

成长。

今年在省公司和生技部的止确领导下全系统的质量管理工作取

得了可喜的成绩，现总结如下：

一、“贯标”工作

为适应电力工业体制改革和我国面对WTO的新形势，电力企业

已在探讨按GB/T19001、GB/T2400KGB/T28001标准建立管理体系并

使其有效运行，实施管理创新提高电力企业管理水平。近几年来我省

电力系统的基建、修造、设计院和试验研究院等企业已全部贯标并通

过认证，发供电企业中的青山电厂、黄龙电厂进行了全厂贯标，荆门

和汉川电厂的检修公司及黄冈供电局、鄂州供电局均已贯标取证，黄

石供电局和荆门供电局正在进行贯标。在这些已贯标的企业中，有的

贯彻了三个标准，建立了几个管理体系，有的正在探索三标一体化的

管理模式。为了促进互相学习、相互交流、相互借鉴的目的，生产技

术部于3月12日上午在省公司召开了“贯标”工作交流会。到会的

代表为各发、供电单位主管生产的厂、局长/或总工、己贯标单位的

管理者代表等27个单位44位代表，会议由省公司生产技术部詹必川

主任主持并传达了周坚卫省长在全省质量技术监督系统局长会议上

的讲话。会上，请青山电厂、黄冈供电局、电力试验研究院、省电建

一公司、黄龙电厂、荆门电厂、省输变电工程公司等单位的领导作重

点交流发言；省公司安监部李焕堂主任就职业安全卫生体系认证工作

纳入到2002年安措工作计划中去，强化企业安全管理，提高安全管

理水平，预防和控制事故发生作了重要讲话;会后省公司周世平总工

就全系统的贯标工作和代表们提出的问题做了重要讲话。

与会代表们一致认为“贯标”工作交流会开得很好、很及时，

希望省公司多组织交流、多组织培训，尤其是对各单位一把手进行培

训。会上进行了“贯标”工作问卷调查，从收到的22份调查表统计

得出：贯标工作领导是重视的、企业是需要的，而且是有效的。

这次会议开得很成功，开得很新颖，将使公司系统的贯标工作

推向一个新高-潮。

贯标工作取得的成绩：

1、“贯标”认证蓬勃发展。自96年省输变电工程公司首先通

过“贯标”认证后，武汉铁塔厂、省电建一公司、省电建二公司、汉

口电力设备厂、省电力设计一、省电力试验研究院、荆州电力工程公司、

武汉供电局电力工程处、宏源电力工程股份有限公司、鄂能物资有限

责任公司、鄂电建设监理有限责任公司、荆门电厂检修安装公司、汉

川汉电检修有限公司、鄂州供电局、黄冈供电局、青山热电厂、黄龙

滩水电厂、武汉供目局供电设计院、武汉供电局电力物资公司、黄石

供电局等21个单位分别按照IS09001和IS09002标准建立了本企业

的质量体系，且陆续通过了国内和国际注册认证机构的认证审核，获

得认证证书。其中，省电力试验研究院还通过了中国实验室国家认可

委员会(ACL)的现场评审，获得了认可证书。这些取得贯标认证的企

业，对内提高了管理水平，对外提高了企业的信誉。在激烈的市场竞

争中，拥有主动权，获得了可观的经济效益。同时，荆门供电局己编

写完毕质量手册、程序文件和作业指导书，于2002年8月26日黄强

局长宣读了发布令，荆门供电局的质量管理体系正式颁布试运行，他

们以贯标为基础，全面推动“创一流”工作，省公司肖创英副总经理、

詹必川主任到会祝贺，并作了热情洋溢的讲话，大力支持和鼓励荆门

局走管理创新的道路。荆门局已于10月中旬进行了第一次内部质量

管理体系审核。在贯标活动中，各发供电企业加强了自身的管理工作，

确保电力系统安全生产，经济运行，巩固了“达标、创一流”的成果。

2、“贯标”促进质量提高。己贯标的单位，他们将质量管理工

作融于日常工作之中，严格从管“过程”入手，达到管“结果”的目

的，取得了很好的成绩。这些企业的工程质量、产品质量和服务质量

都有了明显的提高，并创历史最好