2025年初级经济师工商管理实务模拟试题及解析

一、单项选择题:

1.企业和市场同样，都是（）。

A.社会经济组织

B.资源配置方式

C.经济核律单位

D.产品生产场所

答案：B

2.股份有限企业注册资木最低为人民币（）万元。

A.100

B.500

C.1000

D.5000

答案：B

3.外商投资企业的投资方式是（）。

A.国际直接投资

B.国际间接投资

C.参与技术合作

D.参与经营管理

答案：A

解析：外商投资企业是外国投资者根据中国的法律，采用国际直接投资的方式，在中国境内设置的企

业。外商投资企业是JVTT中国国籍的企业。

4.从年龄上看•，不满（）周岁的人不能从事个体工商业。

A.16

B.17

C.18

D.20

答案：A

5.如下不属于企业的优势的是()<.

A.节省费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

答案：C

6.原则化是以制定和贯彻原则为重要内容的所有活动过程。按照性质划分，企业的原则不包括()。

A.技术原则

B.管理原则

C.女全原则

D.工作原则

答案：C

7.()是山外国企业、企业和其也经济组织或个人同中国的企业、企业及其他经济组织根据中国的法

律，在中国境内设置的股权式合营企业。

A.中外合作羟营企业

B.外商投资企业

C.中外合资经营企业

D.外资企业

答案:C

8.在组织中，管理层次与管理嗝度的关系体现为（）。

A.止比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.不存在联络

答案：B

解析：掌握管理幅度和管理层次的含义。对于一种特定的组织，管理幅度越大，则需要设置的管理层

次越少，而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多，两者成反比例关系。

9.在企业组织构造的形式中，艳阵制所体现出的最突出的长处是（）。

A.管理层次清晰

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联络亲空

答案：D

10.企业对非正式组织的管理应当重要体目前（）。

A.控制

B.引导

C.鼓励

D.制度化

答案：B

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

答案：C

15.()是组织演变的基本动因。

A.企业成氏

B.社会发展

C.技术原因

D.组织文化

答案：C

16.顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的宏异或产品性价比，被称为

()。

A.满意

B.欲望

C.效用

D.顾客价值

答案：D

17.把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐一索取不一样的价格的歧视称为()。

A.一奴价格歧视

B.二级价格歧视

C.三级价格歧视

D.间接价格歧视

答案:A

18.某企业整年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元/

件。若临界点销量为40万件，则临界点价格为（）元/件。

A.15.5

B.17.5

C.19.5

D.20.5

答案：B

解析：假使临界点价格为P，在临界点时有下列等式成立：500+40x5=40P,可以得到P=17.5。

19.某批发商新进某产品的出厂价格为150元/件，进销率为20%,那么，该商品的批发价格为（）元/

件。

A.177.5

B.180

C.190

D.187.5

答案：B

20.对有专利保护的新产品，宣采用（）。

A.撇脂价格方略

B.渗透价格方略

C.满意价格方略

D.维持价格方略

答案：A

解析：撇脂价格方略，是在新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取重利，尽快收回投资。

有专利保护的新产品的定价，适合采用该方略。

21.产品或眼务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.卜降需求

C.充足需求

D.过量需求

答案：C

22.下面不属于细分定价的重要形式和措施的是（）。

A.对象差异价格

B.购置时间价格差异

C.产品线定价

D.产品差异价格

答案：D

23.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是（）。

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标

答案，C

24.企业在计划年度可以实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.设备生产能力

答案：C

25.物料需求计划（MRP）的最币要输入是（）。

A.主生产计划

B.库存处理信息

C.生产作业计划

D.物料清单

答案:A

解折：物流需求计划的重要根据是生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计

划的重要输入信息，而主生产计划是最重要输入。

26.应用于供应链过程中的管理方式是（）。

A.准时生产制

B.企业资源计划

C.制造资源计划

D.物料需求计划

答案：B

27.安全生产管理五要素中，（）是安全生产的动力。

A.安全生产文化

B.安全生产法制

C.安全生产责任

D.安全生产科技

答案：D

28.()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的原则数据。

A.批量原则

B.期量原则

C.生产原则

D.加工原则

答案：B

29.ERP的关键模块是()。

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

答案：A

3U.设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和()。

A.完全性故障

B.永久性故障

C.危险性故障

D.持久性故障

答案：B

解析：掌握设备故障形式的多种多样，按不•样原则有不•样的分类。

31.通过观刑和判断，合适的结合测量、试验所进行的符合性评价是()的定义。

A.确认

B.审核

C.检查

D.验证

答案：C

32.（）是指若超过规定的特性他规定，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质成特性。

A.重要质量特性

B.关键质量特性

C.次要质量特性

D.特殊质量特性

答案：B

33.质量保证的基础和前提是（）。

A.保证质质、满足规定

B.保证质量、满足顾客

C.质量控制、满足顾客

D.质量改善、满足规定

答案：A

34.影响质量的原因可以分为偶尔性原因和（）。

A.必然性原因

B.系统性原因

C.可靠性原因

D.开发性原因

答案：B

35.（）合用于质量数据为计量值，根据不一样质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品与否合

格。

A.计量抽样检查

B.计数抽样检查

C.调整型抽样检查

D.计数调整型抽样检查

答案：A

36.在质量检查的重要功能中，（）是“把关’的前提。

A.防止

B.汇报

C.测定

D.鉴别

答案：D

37.1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律一一《中华人民

共和国产品质量法》，并于（）施行，

A.1993年3月1日

B.1993年7月1日

C.1993年9月1日

D.1994年1月1F1

答案：C

38.合用于具有••定技术开发能力的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

答案：C

解析：掌握新产品开发的四种方式：自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。其中结合开发

合用于具一定技术开发能力的企业。

39.合用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是（）。

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

答案：C

40.某技术改造方案的投资额用该方案实行后的净收益额来赔偿的时间为（），

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

答案：D

41.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种措施，用（）指标反应。

A.益木率

B.投资回收期

C.设备最佳更新期

D.投资效益系数

答案:A

解折：技术改造方案优化选择的措施重要简介了三种：投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本

分析法。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种措施，用益本率指标反应。

42.从设备投入使用到因技术让步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

答案：C

43.企业技术改造的关键是（）。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

答案：D

44.确定设备最佳更新期重要是根据设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.实际寿命

答案：B

45.如下（）新产品开发战略合用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取故略

B.紧随故略

C.保持地位战略

D.冒险战略

答案：B

解析：掌握新产品开发战略的基本类型：进取战略、紧随战略、保持地位故略和冒险战略，其中紧随

战略合用于规模较小、开发能力不强的中小企业。注意掌握多种战略的优缺陷和合用对象。

46.可以简朴而又迅速地搜集到工作分析的信息，可控性强，合用面广的工作分析措施是（）。

A.观测法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

答案：B

47.企业在进行员工培训需求分析时，应当把（）作为企业员工培训的目的。

A.企业层面的培训需求分析

B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

C.工作层面的培训需求分析

D.员工层面的培训需求分析

答案，B

48.操作程序比较简朴，轻易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核措施是（）。

A.书面鉴定法

B.民主评议法

C.关键事件法

D.量表法

答案：B

解析：掌握民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法和豉表法各自的概念和优缺陷，重点是比

较法和汕改法。

49.接受（）培训的对象，一般都是企业现任的中级管理人员，也是企业未来高层管理人员的候选人。

A.行动学习

B.初级董事会

C.教练

D.工作轮换

答案：B

50.工作阐明书的内容不包括（）。

A.工作标识

B.工作联络

C.绩效原则

D.工作规定

答案：D

二、多选题：

61.企业制企业的类型有（）.

A.无限责任企业

B.布.限贵任企业

C.两合企业

D.股份有限企业

E.合作制企业

答案：ABCD

62.企业解散的原因可以是（）。

A.股东会的在关决策

B.因企业合并

C.营业期限届满

D.因设置分支机构

E.被吊箱营业执照

答案：ABCE

63.现代企业中集权的市.要特点体现为（）。

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所

E.统一财务核算

答案:ABCE

64.现代企业部门划分的重要措施有（）。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.专业部门化

E.过程部门化

答案：ABCE

解折：现代企业部门划分的重要措施有职能部门化、产品部门化、区域部门化和其他措施。其中选项

E是属于其他措施，此外尚有对象部门化、综合部门化等。

65.现代企业变革的战略类型包括（）（.

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与构造变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

答案：BCDE

66•市场包括的基本要素有（）。

A.顾客

B.货币

C.购置欲望

D.购置力

E.交通

答案：ACD

67.分销渠道的卓要职能包括（）.

A.促销

B.生产

C.接洽

D.谈判

E.配合

答案：ACDE

解析：分销渠道的职能除了ACDE四个选项内容外，还包括研究、物料'融资、风险承担等。还规

定掌握分销渠道的类型。

68.现行产值指标重要有（）°

A.净产值

B.工业总产值

C.固定资产折旧

D.工业商品产值

E.工业增长值

答案：BDE

69.设备故障按发生的原因可分为（）。

A.磨损老化性故障

B.随机性故障

C.设备固有的微弱性故障

D.永久性故障

E.操作维护不良故障

答案，ACE

70.安全生产管理的重要原理除了“以人为本原理"以外尚有（）°

A.科学原理

B.系统原理

C.防止原理

D.强制原理

E.经济效益原理

答案：BCD

71.质成控制措施布-两图一表法，其运用了（）。

A.排列图

B.控制图

C.对策表

D.因果分析图

E.直方图

答案：ACD

解析：两图•表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工JL对生产现场的质成问题进行分析

处理的措施。

72.在质量管理过程中，影响工序质量的原因重要包括（）。

A.措施

B.机器

C.原料

D.环境

E.产品

答案：ABCD

73.新产品创意构思的筛选分为如下几步进行：（）。

A.调查筛选

B.抽样筛选

C.经验筛选

D.评价筛选

E.验收筛选

答案：CD

74.新产品开发战略的关键内容是（

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的预算

D.到达H的的途径和措施

E.新产品开发效益

答案：ACD

75.技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资力向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目确定阶段

E.项目的评价和决策阶段

答案：ACDE

76.常用的绩效评价的措施有（）。

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.小组讨论法

D.量表法

E.比较法

答案：ABDE

77.工作层面的培训需求分析重要包括（）。

A.工作的饱和程度

B」：作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的曳杂程度

答案：ACDE

解析：掌握企业层面的培训需求分析、工作层面的培训需求分析和员工层面的培训需求分析各自包括

的重要内容。

78.在不考虑通货膨胀的状况下投资酬劳率的构成要素包括（）.

A.综合资本成本率

B.资金时间价值

C.个别资本成本率

D.风险酬劳率

E.原则离垄率

答案：BD

79.信用条件包括的内容布工）。

A信用期限

B.偿付能力

C.折扣期限

D.现金折扣率

E.经济状况

答案：ACD

80.下列反应企业短期偿债能力的指标包括（

A.资产负债率

B.应收账款周转率

C.现金流动负债比率

D.流动比率

E.速动比率

答案CDE

案例分析：

（一），大学毕业的张一-选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下开办了一家小型企业。

该企业的业务是为汽车厂加I：螺丝垫片，10名员I：所有由其他企业的下岗人员构成，对于该企业的组织

管理，大学生张三必须做出对应的科学的决策。

根据以上资料，回答问题：

81.对「企业的职权安排，应当突出如下特性（）。

A.权力应当民主分派

B.多设管理层级

C.权力应当集中

D.权力应当交与职业经理

E.精简管理机构

答案：C

82.该企业目前最适合的组织构造形式是（）。

A.直线制构造

B.职能制构造

C.事业部制构造

D.直线职能制

E.网络制构造

答案：A

83.伴随企业规模的发展和产品质量规定的提高，该企业打算实行部门化管理方式，这时，该企业可

以考虑的部门划分措施是（）。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

答案：BCD

84.假如该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其（）。

A.关键层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.联盟层

答案：D

85.张三的企业组织在发展过程中都会体现出如下几种阶段的不一样特性（）.

A,开办阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

答案：ABCD

（二）某企业在确定产品产量指标时采用盈亏平衡分析法，参照下图：

3

2

产销额

盈亏平衡图

86.在盈亏平衡图上标号为2的线是（）.

A.销售收入线

B.固定成本线

C.总成本线

D.变动成本线

答案：D

87.该企业生产产品每件单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为450万元，根

据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量（）。

A.1件

B.15000件

C.12500件

D.14000件

答案：B

解析：Q=F/（P-V）=4500000/（500-200）=15000件。

88.该企业若想盈利，针对盈亏平衡分析法应采用的对策（）。

A.合适提高变动费用

B.减少固定成本

C.减少产品销售价格

D.增长产销量

E.提高固定成本

答案：BD

解折：假如想盈利，在价格不变的前提下，可以减少固定成本或者期长产箱量，因此BD选项符合题

意。而A、C、E都会使得企业愈加难以盈利。

89.生产计划应建立的生产指标体系的重要内容包括（）。

A.产品品种指标

B.产品产最指标

C产品质量指标

D.产值指标

E.产品价格指标

答案：ABCD

90.盈亏平衡分析法的计算公式是（）。

A.E=Tr-（F+V*Q）

B.F=Tr-（F+V*Q）

C.Q=Tr-（F+V*E）

D.Tr=E-（F+V*Q）

答案：A

（三）某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln

（n=1、2、3、4、5、6、7）均为下表所示：

/、.

使用年限n一二三四五七

维持费用Y,1000110012001300160019002200

实际残值Ln3500250018001300800600500

根据以上资料，回答问题：

91.该精密仪器的最佳更新期应为（）。

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

E.7年

答案：B

92.该精密仪器至少的年度使用费为（）。

A.2025元

B.2167元

C.2075元

D.2083元

E.2235元

答案：C

93.反应•种企业设备技术状况的基本指标是（）。

A.i殳备修理攵杂系数

B.重要生产设备完好率

C.设备分时运用率

D.设备新度系数

E.ABC分析法

答案：BD

94.确定该设备最佳更新期重要是根据该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.有形磨损

E.无形磨损

答案：B

95.确定设备班佳更新期的措施重要有（）。

A.低劣化数值法

B.至少货使用方法

C费用累积法

D.面值法

E.原因确定系数法

答案：AD

《四）某企业成果化简的资产负债表如卜.：

资产