设施规划与物流课程设计指导书

颜此次理当浣

《物流设施与规划》

课程设计指导书

设计名称：___________________

班级：___________________

姓名：___________________

学号：___________________

指导教师：___________________

完成时间：

一、课程设计简介

物流设施与规划是工业工程专业一门重要的主干专业课程。设施规划是工业

工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。设施规划特别是其中的工厂设计着

重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组

成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的

经济效益和社会效益。

工厂作为一个生产系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统

的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。因此，工厂布置设计就是

一项多因素，多目标的系统优化设计课题。

由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给

工厂布置设计带来了难题。系统布置设计（SLP）方法提供了一种以作业单位物流

与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符

号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。这种方法为设

施设计人员与生产管理人员广泛采用，实践效果良好。系统布置设计不是一种严

密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。学习和掌

握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。

二、课程设计的目的

《物流设施与规划》课程设计是工业工程物流课程的重要实践性教学杯节,

是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目

的是：

（1）能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工

厂生产系统进行调研分析的方法；

（2）通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种

图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范没计程序；

（3）通过应用和掌握AuloCAD等相关软件，培养学生综合运用所学专业

知识分析和解决实际问题的能力，树立系统的设计思想

（4）通过课程设计，学会如何编写有关技术文件；

三、课程设计内容

（1）产品工艺过程分析

（2）工厂物流分析。

（3）工厂作用单位相互关系分析。

（4）绘制作用单位位置相关图。

（5）绘制作用单位面积相关图。

（6）工厂总平面布置图。

（7）评价最优，选出最佳平面布置图。

（8）编写设计说明书。

四、课程设计的过程

1.设计过程

为了完成工厂总平面布置设计，需要从拟生产的产品品种和产量出发，对产

品组成情况进行分析研究；确定各零件、部件生产类型，制定出各个零件、部件

的加工、装配工艺流程；根据工艺流程和各阶段的特点划分出生产车间；根据生

产需要设置必要的职能部门以及附属生产和生活服务部门制定生产计划大纲；根

据生产大纲以及约束条件，选择设施布置设计方法；进行布置设计，得出多个可

行方案；选择最优方案，完成工厂布置设计。其设施过程如图1所示。

定量约束方法

I芦1

A布置设计方法布置方案

定性约束方法

图1工厂设计过程

2.设计模型

在R.Muther提出的系统布置设计（SLP）中，把产品（Product）、产量

（Quantity）、生产路线（Route）、辅助服务部门（Serve）、以及生产时间安排（Time）

等作为给定的基本要素或者原始资料来处理.，这样就形成了单纯工厂布置模型,

如图2所示。

定量约束方法

P

Q

R布置设计方法A布置方案

T

S

定性约束方法

图2工厂布置模型

(1)产品(Product)

产品是指待布置工厂将要生产的品种、原材料或加工的零件和成品等。具体

包括品名、品种类型、材料、特性等，主要由生产纲领提供，它影响着生产系统

的组成及其各作业单位间的相互关系、生产设备的类型、物料搬运方式等。

(2)产量(Quantity)

产量是指所生产产品的数量、可用件数、重量、体积等来表示，它影响着生

产系统的规模、设备的数量、运输量、建筑面积的大小等。

(3)生产路线(Route)

为了完成产品的加工，生产满足质量要求的合格产品，必须制定的工艺路线

或工艺规程，它影响着物料搬运路线、仓库、堆放地的位置以及各作业单位之间

的关系等。

(4)辅助服务部门(Serve)

生产系统的组成大体上可分为基本生产车间、辅助生产车间、后勤服务、职

能管理部门、科室部处、生活服务部门及仓储部门等。可以把为了保证基本车间

和辅助生产车间正常运行所必需的工具、维修、动力、管理部门、停车场、绿化

带以及后勤保障部门等统称为辅助服务部门S,其占地面积有时甚至大于生产车

间所占面积，所以布置设计时应给予足够的重视。

(5)时间(Time)

时间是指在什么时候、用多少时间生产出产品。在工艺过程设计中，根据时

间因素确定生产所需各类设施设备的数量、占地面积的大小和操作人员数量。

五、系统布置设计模式

任何一种系统设计过程都是反复迭代，逐步细化的寻求最优解的过程，工厂

布置设计更是如此。设计步骤的正确与否往往是工厂布置设计能否成功的关键。

系统布置设计SLP模式就是一种人们广为采用的、成功的设计方法。

（一）设计阶段的划分

系统布置设计是一种逻辑性强，条理清楚的布置设计方法，整个设计过程大

体可划分为确定位置、总体区划、详细布置以及实施共4个阶段。

1.确定位置（阶段I）

在新建、扩建或改建工厂或车间时，首先应确定出新厂房坐落的地区位置。

在这个阶段中，首先要明确待建工厂的产品、计划生产能力，参考同类工厂确定

待建工厂的规模，从待选的新地区或现有工厂中确定可供利用的厂址。

2.总体区划（阶段1【）

总体区划又叫区域划分，就是在已确定的厂址上规划一个总体布局.

此阶段中，首先应明确各生产车间、职能管理部门、辅助服务部门及仓储部

门等作业单位等工作任务与功能，确定其总体占地面积及外形尺寸。在确定了各

作业单位之间的相互关系后，把基本物流模式和区域划分结合起来进行布置。

3.详细布置（阶段HI）

详细布置一般是指一个作业单位内机器及设备的布置。在详细布置阶段，要

根据每台设备、生产单位及公用、服务单位的相互关系，确定出各自的位置。

4.实施（阶段IV）

在完成详细布置设计后，经上级批准可以进行施工设计，绘制大量的详细安

装图，编制搬迁、安装计划，按计划进行机器设备及辅助装置的搬迁、安装施工

工作。

在系统布置设计过程中，上述4个阶段按图3所示的顺序交叉进行。在确定

位置阶段，就必须大体确定各主要部门的外形尺寸，以便确定工厂总体形状和占

地面积；在总体区划阶段，就有必要对某些影响重大的作业单位进行较详细的布

置。整个设计过程中，随着阶段的进展，数据资料逐步齐全，能发现前期设计中

存在的问题，通过调整修正，逐步细化完善。

在系统布置设计的4个阶段中，阶段I和阶段IV由其他专业人员负责，系统

布置设计人员应积极参与；阶段H和阶段IH由系统布置设计人员完成。因此，可

以说工厂布置设计包括工厂总平面布置（总体区划）设计及车间布置或车间平面

布置（详细布置）设计两项主要内容。

阶

段

阶段I确定位置：工厂的总体位置

阶段II总体区划：初步规划基本物流模式和总体布局

阶段in详细布置：确定各作业单位的具体位置

阶段IV实施：编制施I：计划，进行施【:安装

时间

图3布置设计四阶段

（二）SLP设计模式

在系统布置设计的阶段II和阶段【0,可以采用系统布置设计SLP程序来完成。

SLP设计程序模式如图4所示。

图4系统布置设计模式

（三）SLP设计步骤

（1）准备原始资料。在系统布置设计开始时，首先必须明确给出基本要素

如产品P、产量Q、生产工艺过程R、辅助服务部门S及时间安排T等这些原始

资料，同时也需要对作业单位的划分情况进行分析，通过分解与合并，得到最佳

的作业单位划分状况。所有这些均作为系统布置设计的原始资料。

（2）工艺过程分析。通过零件的生产工艺过程和利用率，计算各工序之间

的物流量，绘制各零件的工艺过程图，绘制多产品工艺过程图，绘制各作业对之

间从何单位至何单位物流强度汇总表。

（3）物流分析与作业单位相互关系分析。以生产流程为主的企业，因为物

料移动是工艺过程的主要组成部分，因此,物流分析是布置设计中最重要的方面;

而对于某些辅助服务部门或某些物流量较小的工厂，虽然物流关系不太密切，但

相互之间的联系大，各作业单位之间的非物流关系对布置设计也就显得很重要,

因此，需要对非物流关系进行详细的分析.介于上述两者之间的情况，在进行作

业单位相互关系分析时，需要综合考虑作业单位之间物流与非物流的相互关系。

物流分析的结果可以用物流强度等级及物流相关表格来表示。非物流的作业

单位间的相互关系，可以用关系密级及相互关系表来表示。在需要综合考虑作业

单位间物流与非物流的相互关系时，可以采用简单加权的方法将物流相关表及作

业单位间相互关系表综合成综合相互关系表。

（4）绘制作业单位位置相关图。根据物流相关表与作业单位相互关系表，

考虑每对作业单位间相互关系等级的高低，决定两作业单位相对位置的远近，得

出各作业单位之间的相对位置关系，有些资料上也称为拓扑关系。这时并未考虑

作业单位具体的占地面积，从而得到的仅是作业单位位置相关图。

（5）作业单位占地面积计算。各作业单位所需占地面积与设备、人员、通

道及辅助装置等有关，计算出的面积应与可用面积相适应。

（6）绘制作业单位面积相关图。把各作业单位占地面积附加作业单位位置

相关图，就形成了作业单位面积相关图。

（7）修正。作业单位面积相关图只是一个原始布置图，还需要根据其他因

素进行调整和修正。此时需要考虑的修正因素包括物料搬运方式，操作方式、储

存周期等，同时还需要考虑实际限制条件，如成本，安全和职工倾向等方面是否

允许。

考虑了各种修正因素与实际限制条件后，对面积图进行调整，得出数个有价

值的可行方案。

(8)方案的评价与择优。针对得到的数个方案，需要进行费用及其他因素

评价。通过对各方案的比较评价，选出或修正设计方案，得出布置方案图。

六、设计时间

本课程设计为期一周。

七、课程设计题目

本课程设计包括2个题目，可任选其中一个来完成，各设计题的参数及相关

条件设置如下。

(-)某变速箱厂总平面设施布置设计

公司占地IGOOOnA厂区南北为200m,东西宽80m,该厂预计需要T人300

人，计划建成年产100000套变速箱。

(1)变速箱的结构及有关参数

变速箱由39个零件构成，装配图见图5,6,7所示。每个零件、组件的名

称、材料、单件重量及年需求量均列于表1中。

图5减速器装配图（1）

图6减速器装配图（2）

加2<>5M

38螺母3小

373小

36235

351A2

341A3

332A3

321A3

311A2

30垫片1

291HT20-40

28665Mn

空6A3

266A3

251HT35-4O

242

232A3

221

211A6

201A3

191A3

181

172

减速器特性161由

153

143组;M

5kw327rpin3.05

131

技术要求

1214

在装配之前，所打零件件煤油清洗,滚动轴承用汽油清洗，机体

I.II轴1

内不许有任何杂物存在,内壁涂上不械机油侵蚀的涂料两次:

10轴承27212

2.传动螂除限用塞尺或错丝检查，质小M限不小干0」7mm所用饼

24由

■不得大于最小初除四倍;9

3.用涂色法检验斑点,按齿?：5接触斑点不少干45%:按齿长接触81HT20+40

斑点不少于60%,必嘤时可用研磨或刮后研磨改变接触情况：71

4.调整、固定轴承时应留林晌间隙响0时为0.057）.1mm：6145

。55时为0.08〜0.15mm:514

检查减速器部分而屿接触面及密封处，均不许漏油:部分而允

5.山

许涂以密封油漆或水玻他不允汨史用任何埴料：412

6机.座内装45号机油至现定高度:31北

7.表面涂灰色油漆21HT2-40

1■

序号名称时间而

图号

递减器

施Id

单级用柱齿轮减速器

图7减速器装配图（3）

表1变速箱零件明细表

工厂名称：变速箱厂

产品名称变速箱产品编号110计划年产量130000

序号零件名称零自外购材料总计划需零件形状单件重说明

件制求量图号量/kg

代

弓

39垫圈J65Mn2000000.004

38螺母JQ2352000000.011

37螺栓JQ2353000000.032

36销352000000.022

35防松垫片Q2151000000.010

34轴端盖圆Q2351000000.050

33螺栓Q2352000000.020

32通气器Q2351000000.030

31视孔盖Q2151000000.050

30垫片橡胶纸1000000.004

29机盖JHT2001000002.500

28垫圈V65Mn6000000.006

27螺母VQ2356000000.016

26螺栓VQ2356000000.103

25机座HT2001000003.000

24轴承2000000.450

23挡油圈VQ2152000000.004

22毡封油圈羊毛毡1000000.004

21键Q2751000000.080

20定距环Q2351000000.090

19密封盖VQ2351000000.050

18可穿透端盖JHT1501000000.040

17调整垫片J08F2000000.004

16螺塞JQ2351000000.032

15垫片橡胶纸1000000.004

14游标尺V1()(X)(X)0.05()

13大齿轮V4010000()1.000

12键Q275100000OORO

11轴Q2751000000.800

1()轴承J20()0()()0.450

9螺栓Q23524000000.025

8端盖HT2001000000.050

7毡封油圈羊毛毡1000000.004

6齿轮轴VQ2751000001.400

5键Q2751000000.040

4螺栓JQ23512000000.014

3密封盖VQ2351000000.020

2可穿透端盖HT2001000000.040

1调整垫片08F2000000.010

（二）作业单位划分

根据变速箱的结构及工艺特点，设立如表2所示的11个单位，分别承担原

材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理等各项生产任

务。

（三）生产工艺过程

变速箱的零件较多，但是大多数零件为标准件。假定标准件采用外购，总的

工艺过程可分为零件的制作与外购、半成品暂存、组装、性能测试、成品储存等

阶段。

1、零、组件的制作与外购

制作的零件如表3〜表8,表中的利用率为加工后与加工前的比率。

2、标准件、外购件与半成品暂存

生产出的零件加工完经过各车间检验合格后，送入半成品库暂存。外购件

与标准件均放在半成品库。

3、组装

所有零件在组装车间集中组装成变速箱成品。

4、性能测试

所有成品都在组装车间进行性能测试，不合格的就在组装车间进行修复，合

格后送入成品库，即不考虑成品组装不了的情况。

5、成品储存

所有合格变速箱均存放在成品库等待出厂。

表2作业单位建筑汇总表

建筑面积

序号作业单位名称用途备注

(mXm)

1原材料库储存钢材、铸锭20X30

2铸造车间铸造12X24

3热处理车间热处理12X12

4机加工车间车、铳、钻12X36

5精密车间精镣、磨削12X36

储存外购件、半成

6标准件、半成品库12X24

品

7组装车间组装变速器12X36

8锻造车间锻造12X24

9成品库成品储存12X12

10办公、服务楼办公室、食堂等80X60

11设备维修车间机床维修12X24

表3机盖加工工艺过程表

产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量

机盖29HT2002.500100000250000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(％)

1原材料库备料

2铸造车间铸造75

3机加二车间粗铳、镇、钻90

4精密车间精铳、镜88

5半成品库暂存

表4机座加工工艺过程表

产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量

机座25HT2003.0001000003(X)000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（％）

1原材料库备料

2铸造车间铸造75

3机加二车间粗铳、镂、钻85

4精密车间精铳、桐94

5半成品库暂存

表5大齿轮加工工艺过程表

产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量

大齿轮1340i.(X)01000()01(X)000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（％）

1原材料库备料

2锻造车间锻造78

3机加工车间粗铳、插齿、钻85

4热处理车间渗碳淬火

5机加工车间磨98

6半成品库暂存

表6轴加工工艺过程表

产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量

轴11Q2750.80010000080000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（％）

1原材料库备料

2机加二车间粗车、磨、铳85

3精密车间精车90

4热处理车间渗碳淬火

5机加二车间磨98

6半成品库暂存

表7齿轮轴加工工艺过程表

产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量

齿轮轴6Q2751.40010000()140000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（％）

1原材料库备料

2机加工车间粗车、磨、铳85

3精密车间精车90

4热处理车间渗碳淬火

5机加二车间磨98

6半成品库暂存

表8端盖加工工艺过程表

产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量/kg年产总质量

端盖8HT2000.0501000005000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（％）

1原材料库备料

2铸造车间铸造70

3机加工车间精车75

4半成品库暂存

（二）某豆制品厂平面布置设计

（1）企业现状

某豆制品企业总占地面积8000平方米，现拥有豆类休闲食品生产线、内酯

豆腐生产线、豆皮生产线，水豆腐生产线，老豆腐生产线以及豆皮生产线等各1

条，企业生产规模为日加工黄豆4000斤。全厂现有员工62人，其中管理人员及

高级技术人员6人，中级技术人员13人，生产工人43人。

（2）生产工艺过程

豆制品生产工艺流程主要为：黄豆精选后提升，定量配送至浸泡桶，浸泡一

定时间后沥水、去杂；进入磨浆工序，磨糊后，进入分离机，浆渣分离；生浆在

生浆桶暂存后由生浆泵抽往烧浆桶；豆浆煮熟后筛浆，而后进入各条生产线。生

产工艺过程如图8所示，各个工艺具体过程解释如下：

A.选料：豆制品的质量好坏，很大程度上取决于原料的品质。因此，制作豆

制品的原料应颗粒饱满、无霉变、无虫蛀、无杂质，并经充分的洗涤，以减少微

生物对成品的污染。

B.浸泡：亦称浸渍。指原料全部浸入过量水中，使其充分吸水膨胀，以利于

原料蒸煮变性或有效充分的提取。原料的浸泡时间和温度应根据原料的品种。当

地的气候灵活掌握。浸泡的过程控制，直接影响豆制品加工质量。

C.磨浆：又称磨糊。将浸泡好的大豆研磨成糊状物的过程。磨浆的目的是破

坏大豆的细胞组织，便于对营养成分的提取。磨糊的粗细度，直接影响豆腐的产

率。

D.滤浆：又称过漉或分离。是将豆渣从豆糊中过滤分离出去，以制得以蛋白

质为主要分散质的豆浆.滤浆的「艺有两种：

(a)熟浆法：是将豆糊先加热煮沸，然后过滤。特点是灭菌及时，不易变

质，但成品韧性不足，适合于生产含水量较少的豆腐干、xxx等。但此法过滤困

难，成品保水性差。

(b)生浆法：是把经过研磨的豆糊先除豆渣，然后把豆浆煮沸。特点是操

作方便，易过滤，成品口感滑润，常用于嫩豆腐的生产。但此法由于豆糊。豆浆

易受微生物污染变质，因此生产过程卫生条件要求较高。

本项企业用生浆法滤浆工艺。

E.煮浆：将滤出的豆浆在尽量短的时间内，加热至95〜100C并维持3〜10

分钟。产生泡沫时，可适量加入食用消泡剂。热史理和热变性是大豆蛋白质发生

胶凝作用的前提，也是提高豆腐坯产量的一种有效方法；同时通过煮浆可消除生

理有害因子，清除大豆异味。

F.凝固：是甯白质在热变性的基础上，在凝固剂的作用下，由溶胶状态变成

凝胶状态的过程。主要由两道工序完成：

(a)点脑：乂叫点浆，是把葡萄糖酸内酯、硫酸钙、氯化镁、硫酸镁等凝

胶剂按一定比例和方法加入到煮熟的豆浆中，使豆浆变成豆腐脑或豆腐花。影响

豆腐脑质量的因素很多，如原料的品种和质量、生产用水质的好坏、凝固剂的种

类和添加量，豆浆的熟化程度，点浆温度、熟浆的浓度与PH值以及搅拌方法等。

点脑是豆制品生产中关键的工序。

(b)蹲脑：又叫养花或涨浆，是凝固过程的继续。

G.成型：是将凝固好的豆腐脑放入特定的成型箱内。

(a)豆腐是指上箱、压制、出包和冷却；

(b)干豆腐和豆腐干是指浇制过程；

(c)内酯豆腐是豆浆与内酯混合包装后，无需凝固，直接进行热固成型。

H.压榨：通过一定的压力，榨出多余的水分，使豆腐脑密集地结合在一起。

成为具有一定含水量和弹性、韧性的豆制品

L豆类休闲袋装食品：将豆腐、豆腐干等豆制品进行卤制、油炸、熏制、蒸

煮等继续深加工而得。

(a)卤制：将加工成型的坯料经卤汤煮制过程；

(h)油炸：将加「成型的坯料，经油炸制成不同特色的再制豆制品：

(c)熏制：将加工成型的坯料，经一道特殊的烟熏工艺，使其具有特殊的

熏香味；

(d)蒸煮：将加工成型的坯料，蒸和煮两道工序制成的再制豆制品。

另外，还需说明的是：一斤黄豆约生产4斤豆浆或3斤豆腐2斤豆干或1.4

斤豆皮或1.5斤休闲食品。据调查，该工厂每天月于生产豆类休闲食品、内酯豆

腐、豆皮、豆干、水豆腐、老豆腐的黄豆消耗量分别占黄豆生产总量10%、10%、

20%、20%、20%、20%o

(3)作业单位划分

根据豆制品厂生产流程及工艺特点，设立如表9所示13个作业单位。

表9作业单位建设汇总表

序号设备名称用途占用面枳（肝）

1原材料库存储黄豆、选料20X30

2浸泡车间浸泡、清洗10X15

3磨浆车间磨浆、分离12X8

4煮浆车间煮浆10X10

5休闲食品生产车间生产休床食品10X1()

6内酯豆腐生产车间生产内酯豆腐10X15

7豆皮生产车间生产豆皮20X20

8豆干生产车间生产豆干20X15

9水豆腐生产车间生产水豆腐20X15

10老豆腐生产车间生产老豆腐20X15

11成品库成品储存15X10

12办公、服务楼办公、食堂等60X30

13设备维修车间设备维修10X5

黄豆

图8豆制品生产工艺流程

附件：课程设计案例

一S案例题目

某液压转向器厂总平面布置设计。

二、原始给定资料

现有一个叉车修理厂，占地面积为16000m2,厂区南北长为200m,东西宽为

80m,所处地理位置如图1,该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压

转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。

▲北

upn

路区

匕例：1：2000

公路

图1待建液压转向器厂厂区图

(1)液压转向器结构及参数

液压转向器的基本结沟如图2所示，由22个零、组件构成，液压转向器的零、

组件的名称、材料、单件重量列于表I中。

22

图2液压转向器结构

表1零件明细表

工厂名称：液压转向器厂

产品名称液压转向器产品代号计划年产量

序自外总计划零件形状尺单件重

零件名称零件代号材料说明

号制购需求量图号寸量（Kg）

1连接块组件2060000.09

2刖盖HT25060000.90

3X型密封圈4橡胶62000.04

4挡环2()60000.03

5滑环2060000.03

6弹簧片465Mn420000.01

7拔销765Mn62000.02

8联动轴74560000.27

9阀体HT25060007.00

23

10阀芯\；4560000.6

11阀套2060000.56

12隔盘2060000.32

13限位柱4560000.01

14定子40Cr60001.20

15转子4560000.60

16后盖2060000.80

17螺栓V45360000.02

180型密封圈橡胶210000.01

19限位螺栓4560000.02

20油堵V塑料280000.01

21标牌7铝60000.01

22护盖7塑料66000.01

编制（日期）审核（日期）

（2）作业单位划分

根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单

位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理

与服务等各项生产任务。

表2作业单位建筑物汇总表

序号作业单位名称用途建筑面积（a?）结构型式备注

1原材料库储存钢材、铸锭20x30露天

2铸造车间铸造12x24

3热处理车间热处理12x12

4机加工车间牢、铳、钻削18x36

5精密车间精镣、磨削12x36

6标准件、半成品库储存外购件、半成品12x24

7组装车间组装转向器12x36

8性能试验室转向器性能检验12x12

24

9成品库成品储存12x12

10办公、服务楼办公室、食堂等80x60

11设备维修车间机床维修12x24

（3）液压转向器生产工艺过程

由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程

可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。

a.零、组件制作与外购

液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、偌制标牌等都是采用外购、外协

的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表

3至表15o

表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/该工序材料利用率。

b.标准件、外购件与半成品暂存

生产的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。

定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。

c.组装

所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。

d.性能试验

所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品送入成品库，试

验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%,二次组装合格

率为100%。

c.成品存储

所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。

表3液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称件号材料・单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）

连接块组件1200.096000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（％）

1原材料库备料

2机加工车间车、镣、压装55

3半成品库暂存

25

表4液压转向器零件加工工艺过程表

产品名称件号材料单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）

前盖2HT2500.906000

序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）

1原材料库准备铸锭

2铸造车间铸造60

3机加工车间粗铳、镇、钻80

4精密车间精镣95

5半成品库暂存

表5液压转向器零件加工工艺过程