创业计划模板合集6篇

创业计划模板合集6篇

创业计划篇1

虽然是咖啡馆，但是不应只经营咖啡这一类，可在此基础之

上经营甜品和奶茶。

一、选址

小型咖啡馆的店面应该开在附近有较多公司和学校的地方，

这样会使得交通比较便利，客流量也相对的乐观。虽然咖啡馆走

的是肃静路线，但是馆外环境无需肃静，这样更能给顾客一种强

烈的对照，感觉在喧闹的都市中寻觅宁静的感觉。而且我认为所

开咖啡馆附近至少一公里内，不应有第二家咖啡馆的浮现；店面

也应该在一楼临街的地方。

（PS.网上都在考虑停车位的问题，我不知该怎样看待？个

人认为会有人大老远开车来喝一杯咖啡吗？）

二、目标客户

1.15-25岁的学生群体：此类客户收入不高，以聚会为目

的；追求独特新颖的环境和产品的特色，因此点心和环境是关键，

环境上可以走可爱风，下面详述。

2.25-35岁的白领工作者或者商务人士：此类客户追求的

是品位，所以咖啡的种类要全面。他们的目的多数是以放松心

情、谈事情为主，所以店内环境应该比较典雅，提供无线上网的

服务，以供他们工作之需。

3.泛博的年轻情侣们：个人认为咖啡店是个相亲的好地方，

因此设计上保护客人隐私是个关键。情侣间谈谈情喝个下午茶，

想要的是甜蜜的感觉，所以可以推出情侣套餐等。

三、店面大体设计

大多数的咖啡馆装修都是千篇一律的，所以我们的要特色！

借鉴一下好的创意也是必不可少的。

1、外观

小型咖啡馆计划书

此外观很值得借鉴，个人认为一个卡通形象很能吸引人的关

注，可以在铺子的门前摆放一些花和吊篮，使得店面很清新的感

觉。卡通人物还能起到泛博人民爱照像发微博的兴趣，从而提高

店面的关注度和知名度，从而节约了宣传费用。如果在空间允许

的情况下，希翼能隔出一段空间来提供外卖的服务，这样就使得

在坐位不足或者人们繁忙时，也能喝上一杯咖啡或者奶茶。

2、店内

小型咖啡馆计划书

个人认为用黑板来装饰，成本不仅低而且很有格调，所以我

认为不光是店内还是店外的宣传，都可以采用黑板写字的形式。

小型咖啡馆计划书

可以在咖啡店的一角放上这样的书柜，以便读者阅读和购

买，使得在喝咖啡的同时可以读上一本自己喜欢的书来享受这一

个夸姣的下午。

店内的具体设计等方案落实，在详细画出，以上为大概构思，

如店内的装饰画，本人认为奈良美智的画会是一个不错的选择。

四、投资

经营面积：50—100平方米摆布

员工：3—4人

店内装璜：特色风格

店内氛围：适合看书、约会、聊天、沉思寻静、放松等。咖

啡为主，其他为辅°提供无线上网C

门面费：8万/年

装修：5万（包括灯具，桌子，窗帘，台布，音响）

设备：电脑1月（包拈收银软件）；空调、臬子椅子、餐具

大约1万。

（PS.网上提供：吧台：专业半自动咖啡机一套2万；咖啡

匙，刀=：0.2万；虹吸壶：0.15万；续杯机：0.1万；电动磨

豆机：0.1万；消毒柜：0.1万；榨汁机：600元；微波炉：800

元；油炸炉：0.2万；烤面包机：0.1万；瓦斯炉：0.2万）

流动资金：2万

初步总计：至少投资资金20万元。

创业计划篇2

名称：水果店

所属行'业：零售业

一.项目介绍：

社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每一个

家庭3人计算）的小区建立水果店。

二.市场分析：

中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比,

国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3

口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在

50-80元之间。惟独10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)

还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比

差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全

国果品消费量将达到11550万to

三.问题判断：

(1)如何降低成本：

(一)采购成本

(二)运营成本

(2)如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物

业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居

民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来

可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。

(3)如何让消费者选择我们提供的商品：

1良好的形象

2良好购物环境

3有竞争力的价格

4多重的促销活动

5多种多样的便利服务措施。

四.竞争分析：

1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买

方式。（南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当

成主要的水果购买地）由于其它购买水果的传统场所在消费者心

中已经形成为了习惯，所以要在短期内改变消费者的购物观念，

让其接受这种商业形态。

2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长期

了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的二匕

例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场大

型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，

购物环境比较好，产品质量和分量都有保证。

3农贸市场：普通是以露天的形式浮现。由于摊位租金便宜，

所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，

顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和分量上都不很牢靠c

4游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，

由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩

所售水果时常有缺斤少两、以次充好的现象。

5南方地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国内最

大的水果批发、零售企业，所以南方也是我们重要的市场，虽然

南方已经有些水果连锁店浮现，并小有规模，我觉得这反而对我

们来说是很好的机会，我们可以直接对其进行收购，非但可以收

购起所有的渠道，最重要的是还可以收购其以有的水果种植基

地，和物流及专业的人材。

6南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零

散水果店比较多，我们最好的办法是让其加盟。对方只要交纳一

定的加盟费，就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并

由我们提供价格有优势的产品，并免费配送。

五.核心竞争力：

我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流

优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在

社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物

环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨

汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超

市所没有的。

创业计划篇3

一、策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“X年X

月XX大学XX活动策划书”，置于页面中央，固然可以写出正

标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：这部份内容应根据策划书的特点在以下项

目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行

对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相

关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在

优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（swot分

析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情

况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，

则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁

明了的语言将目的要点表述清晰；在陈述目的要点时，该活动的

核心构成或者策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社

会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，

并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的

地方，如教室或者使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源

和需要资源两部份。

五、活动开展：作为策划的正文部份，表现方式要简洁明了，

使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的

东西，没有遗漏。在此部份中，不仅仅局限于用文字表述，也可

适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后

顺序罗列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、

活动对象、相应权责及时间地点也应在这部份加以说明，执行的

应变程序也应该在这部份加以考虑。这里可以提供一些参考方

面：会场布置、接待室、佳宾坐次、赞助方式、合同协议、媒体

支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、

电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、

衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、

合影、餐饮款待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、

精密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避

免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化

时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急

措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参预者：注明组织者、参预者姓名、

佳宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。注意：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；

大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面

美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书

可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

注：1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，

感谢他的辛勤劳动；

2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理和创

业计划指导书；

3、swot分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用

领域广泛，特将其引入大学活动策划；

4、项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中不足并做以补充，

让它的实用性和易用性更强一些；活动策划书撰写格式一、题

目：

二、客户名称：

三、活动名称：

四、市场背景分析

(-)目标市场:

（二）消费偏好:

（三）购买模式:

（四）信息渠道:

（五）竞争状况:

（六）结论：

五、市场策略

（一）活动目的:

（二）活动定位:

（三）活动分析:

（四）竞争对象:

六、活动策略

（-）目标：

（二）主题：

（三）表现风格:

（四）口号：统筹全局，具有感染力、冲击力。

八、活动策略

九、预算分配

十效果评估方案评估内容、时间、方式、方法等。

创业计划篇4

一、计划摘要

近年来，珍珠奶茶的浮现像一只俊秀的新军，短短几年便以

一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门坎低、消

费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占领个

人创业榜首位。并且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、

繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚

步，引领饮料行业消费的主流。

1、具体说明

对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果讲究

做加盟店，这样产品的技术含量不高，并且，加盟费通常是比较

高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选

择自我开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创

新，总的来说还是有益于小店发展的。

2、计划的基本框架

目前，在学校附近己存在几家奶茶店，有些经营比较好，有

些就相对差一些，可是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只

供给外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然

节省了消费者的时间，可是，有些人还是期望在店里有个舒适的

坐位，慢慢品尝的。所以，我们店的奶茶不仅仅能够外卖，还供

给店内服务。当经营到达必须的市场占有率时，研究同时进行网

上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。所以，在经营

奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，

对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间

聊聊天，会是一种享受。并且，经过观察，本地区奶茶的外送都

有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情景，由于我们针

对的消费群体主要是这一地区的学生，所以，本店的外送服务不

受数量的限制，有求必应。

二、市场分析

1、市场情景介绍

本地区周边地区共有6所学校（省泰中、泰职院、泰师专、

泰州机电、南师大、南理工），同时、经过我们的调查，学生喜

欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的仅有总数的16%,

可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

2、目标市场分析

进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文

化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时

尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的主角，其市

场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营

学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。

作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的

新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不

够，难以到达消费者的各方面的需求，所以奶茶店的生意愈加难

做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次

做相应的方法刺激消费。

3、顾客需求分析

经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产

品；二是服务。对于某些学生来说，他们热中于市场现有产品，

而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他

们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求

也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。

三、竞争分析

1、竞争对手

目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四

五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品

开辟上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶

茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析

（一）优势分析

1.现有的奶茶店店面装璜简单，给人以不干净的印象；

2.奶茶品种有限，口感较普通，产品开辟上没有创新；

3.厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如

现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所

减少；

4.店内销售及外卖服务必须程度上能够吸引更多的消费者。

（二）劣势分析

1.奶茶营业面积有限，供给服务范围有限；

2.新店开业部份学生对于其基本情景诸如口味等了解不多，

必须程度上影响销售额；

3.产品创新对于热中于传统奶茶产品的消费者来说，不易理

解；

4.奶茶的，季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。

（三）机会分析

1.市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的

奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;

2.良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中

树立了好较的口碑；

3.虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳闻目睹中

能给同学留下良好的印象（异常是跟其他奶茶店店面相比），更显

竞争优势；

4.产品种类丰富，口味独特，有必须的竞争优势。

（四）威胁分析

1.竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市

场份额的减少，必须会采取相应措施；

2.随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选

择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料

类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等必须程度上瓜分了本

己有限的需求市场。

3.奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念（苗条

为美一一尤指女生）及较为风行的减肥趋势无疑让部份奶茶消费

者（尤指女性）忍痛割爱，对其说“No”。

四、产品服务

1、产品发展规划

本店产品品质有安全保证，产品研发技术精益求精，口味不

断创新，并根据消费群体不一样，推出不一样产品。随着销售不

断增加，在产品开辟上不断增多，从而占领更多的市场份额。

2、研究与开辟

本店采用“傻瓜调配法”，避免奶茶调配人员技术差异而影

响奶茶口感。同时，采用果糖定量机添加果糖，能够精确到毫克，

满足了消费者对糖分的不一样要求，口味也随心而定。用果糖代

替蔗糖，低热量，美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶

茶的口感起着决定性的作用，带温度显示的保温茶桶能够让我们

时刻清晰关注到茶水的温度，以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时，

根据消费群体的差异，推出不一样产品，比如，对情侣我们推荐

鸳鸯杯。

产品研发上，我们在现有奶茶种类的基础上，新增养生奶茶。

结合中国传统的中医养生文化，以天然五谷杂粮为原料，融入奶

茶的制作中：红豆红枣奶茶，燕麦芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，绿

豆芦荟奶茶，以及综合为体的五色养生奶茶，奶香浓郁，茶香

沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，营养健康。

固然，在推出奶茶的同时，我们也会经过更多项目为本店增

色。七色爆米花突破了爆米花单一色采的产品发展瓶颈;章鱼小

丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、

花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突

破，真正让顾客品尝到健康美味、新鲜时尚的休闲食品。多种辅

助项目选择，简便经营。

五、市场营销策略

1、产品策略

①产品复合式经营，不仅仅推出奶茶这一单一的产品，还有

受消费者爱慕的休闲食品的供应；

②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮；

③根据消费者的不一样，推出不一样产品；

④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不

愿意自我上门购买的消费者供给上门服务；

⑤产品注重包装，给消费者完美的享受。

2、价格策略

①针对消费者消费本事及产品类型，制定合理价格；

②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。

3、广告策略

广告宣传是必须的，我认为能够进行以下几种宣传方式:

①开业典礼，让学校附近的人明白我们的店面开业了；

②利用在学校的人际关系，多做宣传；

③借助于互联网进行信息发布；

④利用即时通讯手段（QQ