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文档简介
优质护理服务工作实施方案
为落实国务院办公厅《2011年公立医院改革试点工作支配》等文件精神,
依据卫生部医政发[2010J108号《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》、
[2011]23号《2011年推广优质护理服务工作方案》、(2011年安徽省优质护理示
范工程评价》的要求,在总结我院2010年开展“优质护理服务示范工程”活动
阅历的基础上,经探讨,我院确定在广度和深度上接着推动该项工作并制定本方
案:
2011年的工作目标是:7月份全院开展优质护理服务四个“示范病区”;9
月份全院开展优质护理服务七个“示范病区”;争取到2011年底优质护理服务覆
盖全院全部护理单元,并争取要求全部达标。
一、组织及分工
调整优质护理服务示范工程活动领导小组(略)
下设“示范工程”活动办公室(设在护理部)(略)
二、工作进度
(一)4月中旬一4月底再次动员阶段
制定详细实施方案,按支配实施,明确示范病区的科室、工作重点、组织分
工、详细措施,完成“示范工程”活动的打算、动员、组织培训工作。
(二)6月份组织实施阶段
落实保障措施到位,筹备基础设施到位;新上肉护理人员培训到位。
7月份,“示范病区”各项护理工作实施。
(三)阶段性总结
7—8月份总结阅历,进一步改进。
(四)进一步推广
9月份再次推广增加6-7个病区。
(五)总结
12月份全院“示范病区”总结,评比先进科室、模范护士长、优秀护士。
12月份,拟订2012年的优质护理服务示范二作支配。
2011年优质护理服务工作支配
一、指导思想
依据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结2010年优质护理服务阅
历的基础上,依据卫生部《关于推动优质护理服务的工作方案》的要求,以“落
实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推动力
度,充分调动护士主动性,探究建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,
为更多患者供应平安、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。
二、详细支配
(一)统一思想、提高相识、全院行动
1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大
宣扬力度,争取开通医院“优质护理工作网”便于全院员工刚好了解和关切护理
工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理
的投入,如医生录入医嘱在年内全面铺开、执行药师配药/核药制度、口服药物单
包装发送的逐步推动、针剂药液下送科室等,实现全方位的将护士还给病人,用
全院之力共创优质护理服务。
3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,
在去年沟通的基础上,年内进一步做好刚好总结。接着以全院沟通形式发挥护士
在推动责任制护理开展中的所想、所为,仝面提高护理人员的工作主动性和主动
参加意识。
(二)稳步推动、扎实落实、重质保量
1、有支配、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2011年底全院优质护
理病房覆盖率达到100%以上。主动推动优质护理活动向门诊、手术室等其他科
室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”
如:提倡门诊护士的耐性与热忱服务;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护
士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。
2、在试点病区胜利的基础上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院
推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护
理、病情视察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。
3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护
理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科
特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项
目的评估细则。
4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、
用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。
5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同
工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优
质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。
6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医
生对责任护士满足度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水
分。如:住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有支配反馈、护理部每季
抽样信访反馈。变更反馈的方法如I:护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方(在
校高校生等)反馈。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反
应满足度的变更曲线,以便细化分析刚好整改。
(三)夯实基础、注意专科、齐头并进
1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、
临床护理技术规范及标准。在去年已完成“优质示范工程”患者健康教化配套系
列手册的基础上再完成《特别检查前后的护理》、《住院病人饮食指导》、《住
院病人须知》。
2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固
广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。
3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合,通
过包干制的基础护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专
科护理内涵,提升基础护理品质。在年内的分级担理质量督查中充分体现基础、
专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。
4、将护理平安贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对
象的流程管理,注意质量、注意细微环节。强化平安意识、运用科学手段持续质
量改进、开展循证证据临床应用工作。
5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对ICU、急诊、手术室、血液
透析等专科人才的培育。整合医院的优势,加大蝠射力。
6、进一步顺应医院发展,提高对患者的服务质量,重视学科新业务、新技
能的学习、总结和提高。
(四)适时总结、弘扬先进、激励创新
1、全院范围内激励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流
程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进,丰富
护士工作内涵。提高末患者服务的平安度、舒适度,同时做到护理操作的省时、
高效。
2、对护理服务中的先进病房和个人与每年一次的院、市级“
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