基坑支护应急预案 (一)

深基坑支护应急预案

一.应急预案的方针与原则

坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯

彻“统一指挥、高效协调、连续改善、常备不懈”的原则。更好地适应法律和

经济活动的规定，给公司员工的工作和施工场区周边居民提供更好、更安全的

环境，保证各种应急资源处在良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进

行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急

救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有

序、高效；充足体现应急救援的“应急精神”。

二.应急策划

（一）工程概况及地质条件

1.工程概况：

西安软件城新加坡腾飞科汇城工程位于西三环与科技六路相交西南角，由B

楼、A1楼及地下车库组成。A1楼基坑挖深8.210米，B楼主楼13.01米，主

楼裙楼挖深12.41米，施工总建筑面积122362m2.

2.工程地质：

（1）岩土工程条件：

素填土：黄褐色，硬塑〜可塑。以粘性土为主，土质结构较松散，含少量

植物根茎，偶见砖瓦碎块。该层部分地段表层为杂填土，含大量砖瓦碎块及混

凝土碎块等，局部夹杂生活垃圾。层厚0.30-4.20m,层底标高397.90-

405.04m。

黄土状土（粉质粘土）：褐黄〜黄褐色，硬塑〜可塑，局部软塑。针孔及

大孔较发育，可见铁锦质斑点，偶见钙质结核及蜗牛壳碎片。局部具轻微湿陷

性，压缩系数平均值0,l-0.2=0.24MPa-l,属中压缩性土，局部呈高压缩性。

该层土含水量等物理性质有一定差异，总体稍湿、可塑，局部呈饱和、软塑状

态，考虑场地原为哺育林，分析也许受长期浇地并加之前期连续降雨影响有

关。该层层厚2.20-6.70m,层底深度4.20-7.60m,层底标高396.79〜

400.74m。该层局部夹有中砂薄层或透镜体（2）1:灰黄色，稍湿，松散〜稍密。

以中砂为主，矿物成分重要为长石、石英质，含云母，混粗砂颗粒，级配较

好。实测标准贯入实验锤击数平均值二11击，该夹层最大厚度5.3m。

黄土状土（粉质粘土）：黄褐色，可塑，局部硬塑。针孔及大孔较发育，可

见铁锦质斑点，偶见钙质结核。该层局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值

0.1-0.2=0.22MPa-l,属中压缩性土。层厚1.80〜6.40m,层底深度5.00-

12.00m,层底标高392.44〜395.80m。

粉质粘土：褐黄色〜黄灰色，可塑，局部硬塑。含铁锯质斑纹及钙质结

核，该层中部、底部局部钙质结核含量较大，富集成层，成层厚度平均约30cm,

最大近1m,钻进困难。压缩系数平均值0.l-0.2=0.22MPaT,属中压缩性土。

该层层厚7.50-13.20m,层底深度14.50〜22.70m,层底标高382.04-

386.80m。该层局部夹有中砂层（4）1:灰黄色，饱和，中密〜密实，可见云母，

矿物成分重要为长石、石英质，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒实测

标准贯入实验锤击数平均值=33该夹层最大厚度2.6m。

粉质粘土：黄褐〜褐黄色，局部灰黄色，可塑，局部硬塑。含铁锦质斑纹

及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。压缩系数平均值0.1-0.2=0.24MPa-l,属中压

缩性土。层厚12.10〜17.50m,层底深度32.70〜37.50m,层底标高367.82〜

372.65m。该层局部夹有较多中砂层（5）1:浅黄灰色，饱和，密实，可见云母，

以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒，矿物成分重要为长石、石英质，实

测标准贯入实验锤击数平均值二41击，该夹层最大厚度3.4m。

粉质粘土：黄灰〜灰色，局部青灰色，可塑〜硬塑。含铁镐质斑纹及钙质

结核，偶见蜗牛壳碎片。压缩系数平均值0.1-0.2=0.23MPa-l,属中压缩性

土。层厚4.80-10.40m,层底深度39.70〜45.00m,层底标高360.29-

364.57m。该层局部夹有中砂层（6）1：浅灰〜灰色，饱和，密实，可见云母，以

中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒。矿物成分重要为长石、石英质，实测

标准贯入实验锤击数平均值二53击，该夹层最大厚度4.2m。

中砂：浅灰〜灰色，饱和，密实。可见云母，以中砂颗粒为主，含粗砂夹

层或透镜体，偶见砾砂，局部夹有粉质粘土薄层或透镜体（7）1。矿物成分重要

为长石、石英质，实测标准贯入实验锤击数平均值二64击。层厚1.60〜5.50m,

层底深度44.30〜48.10m,层底标高357.14〜360.67m。

（2）水文地质条件：

勘察期间（2023年10〜11月），实测场地地下水稳定水位埋深介于5.00〜

12.30m之间，相应标高介于393.05〜396.34m,属潜水类型。二、设计原则及

依据

（3）周边环境条件：

根据业主提供的平面图及现场资料，基坑周边场地距离周边道路及已建

建筑物约为5.0m。

（二）深基坑施工方案及支护方案

1•支护方案总说明：

根据本工程的岩土工程条件，水文地质特点和周边环境情况，结合本地

经验，并经综合计算分析拟定，对地下水采用大口径井点降水方法进行控制，

对于支护结构采用桩锚结合及综合土钉墙方法支护。

2.地下水控制:

因素的辨认和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应

急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致的

损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：

(四)突发事件风险分析和防止

为保证正常施工，防止突发事件以及不可抗拒的事件发生，事前有充足的

技术措施准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济

损失，必须进行风险分析和防止。

1.突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因

素和风险的基础上，拟定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引

起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已采用机电管理、安全管

理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌和地基不均匀沉降引起附近

建筑物倾斜的应急方案。

2.突发事件及风险防止措施

从以上风险情况的分析看，假如不采用相应有效的防止措施，不仅给支护

施工导致很大影响，并且对施工人员的安全导致威胁。

(1)深基础开挖前先采用井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止

开挖时出水塌方；

(2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡

(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备4台水泵，随时应急；

(3)进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批；

(4)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负

责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专'也队做喷浆护坡，保证边坡整

体稳固；

(5)降雨量过大引起基坑坍塌的防止措施：

①基坑的周边砌筑防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施；配备足够数

量的草包，紧急时对基坑周边施做围堰，防止地面水大量流入坑内；

②配备4台水泵〔其中一台备用)，用于排除井下积水；

③施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵；

④及时获取天气信息，预先做好准备工作；

⑤在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理

保持其畅通。

(6)基坑开挖过程中的监测及监控规定

①监测前编制系统的监测实行方案并报有关单位批准后方可实行：

②监测基准点设立必须可靠、稳定和牢固；

③沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，规定仪器精度符合基坑监

测规定；

④监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过

程及基坑使用初期，天天监测2次，位移及变形稳定后天天监测1次，直至基

他工程施工结束。特殊情况下加密监测；

⑤特殊情况指以下情况

a.桩顶或坡顶的水平位移达成开挖深度的3%o；

b.桩顶或坡顶水平位移忽然加大；

c.锚杆杆体应力忽然增大或松弛；

d.锚杆拉力超过设计拉力。

(7)基坑周边采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采用管井降水的

方法解决地下水。

(五)应急资源分析

1,应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员；

2.应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐

全，各施工小分队配有手机或对讲机；

3.级救援机构：公司紧急救援指挥部，地方可用的重要应急资源是“120”

急救中心。

(六)法律法规规定

《建筑基坑支护技术规程》；《安全生产法》；《建设工程安全生产管理条

例》、《安全生产许可证条例》。

三、应急准备

(一)机构与职责

1.紧急救援指挥部的构成及职责

(1)总指挥：胡楚旺

副总指挥：孙房

(2)指挥部办公室设在公司安全生产管理处

办公室主任：由安全生产管理处处长张志国同志兼任。

(3)应急预案总指挥的职责

①启动应急反映系统，分析紧急状态，拟定相应报警级别，根据相关危

险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

②指挥、协调应急反映行动，最大限度地保证现场人员和外援人员的安

全；

③决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

④直接监察应急操作人员行动；

（4）应急预案副总指挥的职能及职责

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

②向应急总指挥提出采用的减缓事故后果行动应急反映对策和建议；

③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场应急操作；

④组织院（公司）里相关技术、安全管理人员对施工场区生产过程各危险

源进行风险评估；

⑤定期检查常设应急反映组织和部门平常工作和应急反映准备状态；

⑥根据各施工现场的实际条件，努力与周边有条件的公司为在事故应急解决

中共享资源、互相帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议，研究、

审批抢险方案；组织、协,调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与

上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

2.项目部应急预案领导小组的构成与职责

（1）项目部应急预案领导小组的构成

项目部紧急救援指挥小组

组长：孙房

成员：邓新虎、孙凯、王航

指挥小组办公室电话：

①组长：生产班组重要负责人

②副组长：工长（即现场生产班组管理者）

③技术支持小组

④抢险抢修小组

⑤医疗救护小组

@物资保障小组

⑦保卫疏导小组

（2）项目部应急预案领导小组的职责

①组长职责：

a.决定是否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供帮助

并实行场外应急计划；

b.复查和评估事故（事件）也许发展的方向，拟定其也许的发展过程；

c.指导设施的部分停工，指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得

到足够的重视；

d.在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的

分析和解决。

②副组长职责：

a.评估事故的规模和发展态势，建立应急环节，保证员工的安全和减少

设施和财产损失；

b.安排寻找受伤者及安排疏散人员撤离到安全地带；

c.保持与紧急救援指挥部的通讯联络，及时提供现场动态信息。

③技术支持分组职责

a.提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；

b.指导抢险抢修组实行应急方案和措施；

c.修补实行中的应急方案和措施存在的缺陷；

d.绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确

的抢险救援信息资料。

④抢险抢修分组职责

a,实行抢险抢修的应急方案和措施，并入断加以改善；

b.寻找受害者并转移至安全地带；

C.在事故有也许扩大的情况下进行抢险抢修或救援时，应注意避免意外

伤害；

d.抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评

估。

⑤医疗救治分组

a.在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止

血、防止受伤部位受污染等）；

b.使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；

c.协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害

者。

⑥物资保障分组职责

a.保障系统内各组人员的防护、救护用品及生活物质的供应；

b.提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

⑦保卫疏导分组职责

a.设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；

b.保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；

c.抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

（二）应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和

后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医

疗设备和药品、生活保障物资。

（四）教育、训练

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定

出相应的规定，涉及应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进

行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

四、应急响应

当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的3%。时、或桩顶或坡顶水平位移

忽然加大、或锚杆杆体应力忽然增大或松弛、或锚杆拉力超过设计拉力时、突

降大雨或暴雨时，现场管理人员应根据出现的险情或有也许出现的险情，迅

速逐级上报，顺序为现场、安全处、紧急救援指挥部、上级主管部门，由院（公

司）紧急救援指挥部启动应急救援预案。

1.值班电话：，项目部实行24小时值班制:

重要应急机械设备储备表

材料、设备规格重要工作现在

序号单位数量备注

名称型号性能指标何处

1小型挖掘机辆1良好工地

2挖掘机辆1良好工地

3机动翻斗车辆1良好工地

4液压汽车吊辆1良好工地

5电焊机台2良好工地

6卷扬机台1良好工地

7对讲机台4良好工地

8发电机台1良好工地

2.紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救

伤员和财产，并由在现场的项目经理负责指挥，在5分钟内电话通报安全生

产管理处，重要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡等、假如需要

派救护车、消防车或警力支援到现场实行抢救，可直接拨打120、110等求救

电话；

3.安全生产管理处在接到紧急情况报告后必须在5分钟内将情况报告到

紧急救援指挥部。总指挥组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的

指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安全生

产管理处在30分钟内向上一级有关部门报告；

4.碰到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，积极积极地投身到紧

急情况的解决中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必

须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急情

况的解决：

5.在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充足的准备工作，一

旦碰到险情能迅速投入抢险工作；

6.对于雨季施工，要及时了解天气信息，碰到暴雨天气要派专人值班，随时

掌握施工现场情况并及时报告。

五、启动突发事件应急预案

1.接警与告知

深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安全生产管

理处，安全生产管理处在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关

情况后，立即报告公司主管领导、分管领导和集团公司有关部门，全过程时间

不得超过6小时。

2.指挥与控制

①基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制；

当发现附近建筑物倾斜达成警戒值1%时或沉降速度达成0.lmni/d时