2026年造价工程师考试管理与计价仿真题

2026年造价工程师考试管理与计价仿真题一、单选题（共10题，每题1分）1.某建设项目采用工程量清单计价模式，招标文件中规定了暂列金额的金额为200万元。在合同履行过程中，经双方确认增加的合同价款为150万元，则该项目的实际总造价最可能为（）。A.200万元B.350万元C.150万元D.50万元2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的计价基础是（）。A.直接工程费B.间接费C.企业管理费+利润D.规费+税金3.某施工企业投标一个市政道路工程，投标报价中的人工费为100万元，材料费为200万元，施工机具使用费为50万元，企业管理费率为15%，利润率为8%。该项目的投标总价最接近（）。A.400万元B.452万元C.500万元D.438万元4.在工程变更管理中，承包商提出工程变更申请后，监理工程师应首先（）。A.批准变更B.要求承包商提供变更方案C.禁止变更D.立即停止施工5.某建设项目合同工期为12个月，采用固定总价合同。在合同履行过程中，由于设计变更导致工程量增加20%，承包商的索赔最可能被（）。A.完全批准B.部分批准C.不予批准D.需重新招标6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同解除后，已经履行的部分，双方应当（）。A.按合同约定继续履行B.互相返还已取得的财产C.双方协商处理D.由发包方承担全部损失7.某建设项目采用单价合同，合同约定人工费单价为100元/工日，材料费单价为500元/吨。实际施工中，人工消耗量超出预算10%，材料消耗量减少5%，则该项目的实际成本最可能（）。A.高于预算B.低于预算C.等于预算D.无法确定8.在工程进度款支付管理中，若承包商提交的进度款支付申请不符合合同约定，监理工程师应（）。A.立即支付B.暂缓支付C.按比例支付D.要求承包商修改后支付9.某建设项目采用FIDIC合同条件，由于发包方原因导致工程延期，承包商可索赔的费用包括（）。A.利润损失B.管理费增加C.利息损失D.以上都是10.在工程结算审核中，若发现分部分项工程量计算错误，则最可能（）。A.导致结算总价增加B.导致结算总价减少C.对结算总价无影响D.需重新招标二、多选题（共5题，每题2分）1.某建设项目采用工程量清单计价模式，招标文件中规定了暂估价材料的价格为100万元。在合同履行过程中，经双方确认该材料实际采购价格为120万元，则该项目的实际总造价可能（）。A.高于招标控制价B.低于招标控制价C.等于招标控制价D.无法确定2.在工程变更管理中，监理工程师审核工程变更申请时，应考虑的因素包括（）。A.变更的必要性B.变更的经济性C.变更的法律合规性D.变更对工期的影响3.某施工企业投标一个桥梁工程，投标报价中的人工费为150万元，材料费为300万元，施工机具使用费为100万元，措施项目费为50万元。该项目的投标总价最可能（）。A.高于直接费B.低于直接费C.等于直接费D.无法确定4.在工程进度款支付管理中，若承包商提交的进度款支付申请不符合合同约定，承包商应（）。A.补充相关资料B.重新提交申请C.与监理工程师协商D.拖延支付5.某建设项目采用单价合同，合同约定人工费单价为120元/工日，材料费单价为600元/吨。实际施工中，人工消耗量超出预算15%，材料消耗量减少10%，则该项目的实际成本最可能（）。A.高于预算B.低于预算C.等于预算D.无法确定三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一：某市政道路工程采用工程量清单计价模式，合同工期为12个月，合同总价为2000万元。在合同履行过程中，由于设计变更导致工程量增加10%，承包商提出索赔申请，要求增加费用200万元。监理工程师经审核后，认为实际增加的工程量仅为8%，且承包商的管理费增加仅为50万元。问题：1.监理工程师应批准的索赔费用最可能为多少万元？2.若承包商未按合同约定提交索赔申请，监理工程师应如何处理？案例二：某工业厂房工程采用单价合同，合同约定人工费单价为100元/工日，材料费单价为500元/吨。在施工过程中，由于发包方原因导致工程延期2个月，承包商提出索赔申请，要求增加费用100万元，其中包括人工费增加50万元、管理费增加30万元、利润损失20万元。问题：1.监理工程师应批准的索赔费用最可能为多少万元？2.若发包方认为工程延期是由于承包商自身原因造成的，应如何处理？案例三：某商业综合体工程采用固定总价合同，合同工期为18个月，合同总价为5000万元。在合同履行过程中，由于发包方变更部分设计，导致工程量减少5%，承包商提出索赔申请，要求减少合同总价250万元。监理工程师经审核后，认为实际减少的工程量仅为3%，且承包商的管理费减少仅为100万元。问题：1.监理工程师应批准的索赔费用最可能为多少万元？2.若承包商未按合同约定提交索赔申请，监理工程师应如何处理？答案与解析一、单选题1.B解析：暂列金额是招标文件中预留的用于工程变更、索赔等费用的金额，实际使用金额由双方确认。因此，实际总造价为200万元（暂列金额）+150万元（增加合同价款）=350万元。2.A解析：分部分项工程费的计价基础是直接工程费，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。3.B解析：投标总价=直接费+间接费+利润。直接费=100+200+50=350万元；间接费=350×15%=52.5万元；利润=350×8%=28万元；投标总价=350+52.5+28=430.5万元，最接近452万元。4.B解析：监理工程师在审核工程变更申请时，应首先要求承包商提供变更方案，评估变更的必要性、经济性、合规性及对工期的影响，再决定是否批准。5.C解析：固定总价合同中，承包商承担工程量变动的风险。由于设计变更导致工程量增加20%，承包商的索赔可能被部分批准，但不可能完全批准。6.B解析：合同解除后，双方应当互相返还已取得的财产，并承担相应的损失。7.A解析：实际成本=人工费（110×100）+材料费（95×500）=11万元+47.5万元=58.5万元，高于预算成本50万元。8.B解析：若承包商提交的进度款支付申请不符合合同约定，监理工程师应暂缓支付，要求承包商修改后重新提交。9.D解析：根据FIDIC合同条件，因发包方原因导致工程延期，承包商可索赔的费用包括人工费、管理费、利润损失及利息损失。10.B解析：若分部分项工程量计算错误，导致工程量减少，则结算总价可能减少。二、多选题1.A、B解析：暂估价材料的价格变化会影响项目的实际总造价，可能导致实际总造价高于或低于招标控制价，具体取决于暂估价与实际价格的差异。2.A、B、C、D解析：监理工程师审核工程变更申请时，应考虑变更的必要性、经济性、法律合规性及对工期的影响。3.A解析：投标总价=直接费+间接费+措施项目费+利润。直接费=150+300+100=550万元；措施项目费为50万元；利润=550×8%=44万元；投标总价=550+50+44=644万元，高于直接费。4.A、B、C解析：若承包商提交的进度款支付申请不符合合同约定，应补充相关资料、重新提交申请或与监理工程师协商。5.A解析：实际成本=人工费（115×120）+材料费（90×600）=138万元+54万元=192万元，高于预算成本180万元。三、案例分析题案例一：1.监理工程师应批准的索赔费用最可能为80万元。实际增加的工程量为8%，管理费增加为50万元，因此索赔费用=（8%×2000）+50=160+50=210万元，但监理工程师认为实际增加的工程量仅为8%，且管理费增加仅为50万元，因此批准的索赔费用为80万元。2.若承包商未按合同约定提交索赔申请，监理工程师应要求承包商在合理期限内补充索赔申请，并说明原因。若承包商仍不提交，则视为放弃索赔权利。案例二：1.监理工程师应批准的索赔费用最可能为100万元。由于发包方原因导致工程延期，承包商可索赔的费用包括人工费增加50万元、管理费增加30万元、利润损失20万元，共计100万元。2.若发包方认为工程延期是由于承包商自身原因造成的，应要求承包商提供证据，并根据合同约定处理索赔申请。若承包商无法证明非自身原因导致延期，则索赔申请可能不被批准。案例三：1.监理工程师应批准的索赔费用最可能为30万元。实际减少的工程量为3%，管理费减少