2026年管理会计师专业能力考试试题与答案

2026年管理会计师专业能力考试试题与答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）1.在标准成本制度下，直接材料价格差异的计算公式是（）。A.（实际价格－标准价格）×实际用量B.（实际价格－标准价格）×标准用量C.（实际用量－标准用量）×标准价格D.（实际用量－标准用量）×实际价格答案：A2.下列关于作业成本法（ABC）的表述，正确的是（）。A.适用于产品品种单一、间接费用占比低的企业B.以产量作为唯一分配基础C.通过作业动因将间接费用分配到产品D.无法揭示非增值作业答案：C3.某企业2025年边际贡献率为40%，固定成本为600万元，若目标税后利润为360万元，所得税率25%，则实现目标利润的销售收入为（）万元。A.2400B.2700C.3000D.3300答案：B4.在平衡计分卡中，衡量“员工满意度”属于（）维度。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长答案：D5.下列成本中，属于酌量性固定成本的是（）。A.设备折旧B.管理人员基本工资C.研发费用预算D.厂房租金答案：C6.某产品单位标准工时为3小时，标准工资率为20元/小时，实际产量1000件，实际工时3200小时，实际工资总额66000元，则直接人工效率差异为（）元。A.4000不利B.4000有利C.6000不利D.6000有利答案：A7.在本量利分析图中，若横轴为销售量，纵轴为金额，则利润线与横轴交点表示（）。A.盈亏平衡点B.边际贡献为零的点C.固定成本总额D.目标利润点答案：A8.下列关于弹性预算的表述，错误的是（）。A.按实际业务量调整预算金额B.可区分固定与变动成本C.适用于任何成本项目D.便于事后绩效评价答案：C9.某企业采用分步法计算成本，第二车间月初在产品成本为50000元，本月发生成本200000元，月末在产品成本为30000元，则本月完工产品成本为（）元。A.180000B.220000C.250000D.280000答案：B10.在存货ABC分类控制中，A类物资的特点是（）。A.品种多、金额小B.品种少、金额大C.品种与金额均居中D.品种多、金额大答案：B11.下列指标中，最能反映企业营运能力的是（）。A.净资产收益率B.存货周转率C.资产负债率D.每股收益答案：B12.某项目投资500万元，预计使用5年，无残值，采用年数总和法折旧，则第2年折旧额为（）万元。A.100B.133.33C.80D.120答案：B13.在零基预算中，对每一项费用均需（）。A.以上年金额为基数适当增减B.按通货膨胀率调整C.从零开始论证其必要性D.按销售收入比例确定答案：C14.某企业2025年经营杠杆系数为2，若息税前利润增长10%，则销售收入应增长（）。A.5%B.10%C.15%D.20%答案：A15.下列关于经济增加值（EVA）的表述，正确的是（）。A.不考虑权益资本成本B.等于净利润减债务利息C.需调整会计利润以反映经济实质D.与剩余收益无关答案：C16.在标准成本制度下，固定制造费用产量差异又称（）。A.预算差异B.效率差异C.能力利用差异D.支出差异答案：C17.某企业采用滚动预算，每季度末补充下一季度预算，则预算期始终保持为（）。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月答案：D18.下列关于内部转移价格的表述，错误的是（）。A.市场价格法要求外部市场完全竞争B.变动成本法可能导致卖方缺乏积极性C.协商价格法一定高于卖方单位变动成本D.双重价格法下买卖双方记录一致答案：D19.某产品单位边际贡献为60元，固定成本为120000元，若目标利润为60000元，则销售量为（）件。A.2000B.3000C.4000D.5000答案：B20.在价值链分析中，属于支持活动的是（）。A.生产制造B.市场营销C.技术开发D.售后服务答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，请将所有正确选项的字母填入括号内，漏选、错选均不得分）21.下列属于混合成本分解方法的有（）。A.高低点法B.回归分析法C.账户分析法D.工程法E.加权平均法答案：A、B、C、D22.下列关于作业成本法与传统成本法差异的表述，正确的有（）。A.作业成本法分配路径更长B.传统成本法可能高估低产量产品成本C.作业成本法强调成本动因D.传统成本法适用于间接费用占比低的环境E.作业成本法无法提供产品盈利能力信息答案：A、C、D23.下列属于平衡计分卡客户维度核心指标的有（）。A.客户满意度B.客户保留率C.新客户获得率D.客户盈利能力E.员工培训次数答案：A、B、C、D24.下列关于资本预算决策的表述，正确的有（）。A.净现值法与股东财富最大化目标一致B.内含报酬率法在互斥项目下可能失效C.回收期法忽略货币时间价值D.会计收益率法基于现金流量E.获利指数法适用于资本限额决策答案：A、B、C、E25.下列属于质量成本内部失败成本的有（）。A.返工损失B.废品损失C.产品保修费用D.停工损失E.检验测试费答案：A、B、D26.下列关于目标成本法的表述，正确的有（）。A.以市场可接受价格为起点B.强调跨部门团队合作C.适用于产品生命周期短的行业D.目标成本＝目标售价－目标利润E.仅在制造阶段实施答案：A、B、C、D27.下列属于现金预算编制依据的有（）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.资本支出预算E.预计资产负债表答案：A、B、C、D28.下列关于经济订货量（EOQ）模型的假设，正确的有（）。A.需求均匀且已知B.瞬时补货C.无数量折扣D.无缺货成本E.单位年储存成本与订货量无关答案：A、B、C、D、E29.下列属于责任中心类型的有（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心答案：A、B、C、D30.下列关于可持续增长率（SGR）的表述，正确的有（）。A.假设不增发新股B.假设资本结构不变C.假设资产周转率不变D.假设销售净利率不变E.假设股利支付率不变答案：A、B、C、D、E三、填空题（每空1分，共10分）31.在标准成本制度下，固定制造费用效率差异＝（实际工时－标准工时）×________。答案：标准固定制造费用分配率32.某企业2025年销售收入为5000万元，变动成本率为60%，固定成本为1200万元，则其安全边际率为________%。答案：4033.某产品单位目标利润为80元，目标售价为300元，则目标成本为________元。答案：22034.在作业成本法中，将作业成本分配到产品的依据称为________。答案：作业动因35.某企业年需求某材料3600千克，每次订货成本为200元，单位年储存成本为4元，则经济订货量为________千克。答案：60036.某投资方案初始投资额为100万元，预计每年净现金流量为25万元，项目寿命5年，则其静态投资回收期为________年。答案：437.在预算编制中，生产预算的编制基础是________预算。答案：销售38.某企业2025年净利润为800万元，平均股东权益为4000万元，则净资产收益率为________%。答案：2039.在质量成本分类中，为预防产品质量不合格而发生的成本称为________成本。答案：预防40.某企业变动成本率为70%，则边际贡献率为________%。答案：30四、简答题（共30分）41.（封闭型，8分）简述标准成本制度下直接材料数量差异的形成原因及责任归属。答案：直接材料数量差异＝（实际用量－标准用量）×标准价格。形成原因包括：（1）原材料质量不合格导致损耗增加；（2）机器设备故障或工艺不合理造成浪费；（3）工人操作不熟练或违规操作；（4）仓储不当导致材料变质。责任归属：生产部门对用量控制负主要责任；采购部门对材料质量负连带责任；仓储部门对保管不当负部分责任。42.（开放型，10分）结合价值链理论，分析快递企业如何通过内部流程优化提升客户价值，并给出两项可量化的关键绩效指标。答案：快递企业的内部流程包括收件、分拣、运输、派送、售后。优化路径：（1）分拣环节引入自动化设备，降低错分率，提升时效；（2）运输环节采用路由优化算法，减少空驶里程；（3）派送环节推广智能柜与预约投递，降低重复派送率。关键绩效指标：（1）次日达履约率＝次日达准时送达票数÷次日达总票数×100%，目标值≥95%；（2）平均派送次数＝总派送次数÷成功派送票数，目标值≤1.2次。43.（封闭型，6分）列举并简要说明零基预算的三个主要步骤。答案：（1）划分决策单元：将企业活动分解为可独立评价的决策单元；（2）编制决策包：对每个决策单元分析其目标、活动、成本及效益，形成不同服务水平下的预算方案；（3）排序与资源配置：按成本效益原则对决策包排序，结合可用资金择优分配资源。44.（开放型，6分）简述目标成本法与标准成本法在成本控制理念上的差异，并指出各自适用的产品生命周期阶段。答案：目标成本法以市场可接受价格倒推成本，强调“设计阶段”即成本控制，适用于导入期与成长期，产品需快速占领市场；标准成本法以内部效率为核心，通过“事后差异分析”改进运营，适用于成熟期，产品工艺稳定、价格由市场决定。理念差异：前者为“价格驱动成本”，后者为“成本加成定价”。五、计算分析题（共40分）45.（计算题，12分）甲公司生产A产品，2025年5月有关资料如下：标准成本：直接材料2千克×15元/千克＝30元；直接人工3小时×20元/小时＝60元；变动制造费用3小时×8元/小时＝24元；固定制造费用预算总额90000元，预算产量3000件。实际产量3200件，实际用料6800千克，实际材料单价14.5元/千克；实际工时10000小时，实际人工工资总额210000元；实际变动制造费用82000元；实际固定制造费用92000元。要求：（1）计算直接材料价格差异与数量差异；（2）计算直接人工工资率差异与效率差异；（3）计算变动制造费用支出差异与效率差异；（4）计算固定制造费用预算差异与产量差异。答案：（1）材料价格差异＝（14.5－15）×6800＝－3400元（有利）材料数量差异＝（6800－3200×2）×15＝（6800－6400）×15＝6000元（不利）（2）人工工资率差异＝（210000÷10000－20）×10000＝（21－20）×10000＝10000元（不利）人工效率差异＝（10000－3200×3）×20＝（10000－9600）×20＝8000元（不利）（3）变动制造费用支出差异＝82000－10000×8＝2000元（不利）变动制造费用效率差异＝（10000－9600）×8＝3200元（不利）（4）固定制造费用预算差异＝92000－90000＝2000元（不利）固定制造费用产量差异＝（3000－3200）×（90000÷3000）＝－200×30＝－6000元（有利）46.（综合题，14分）乙公司拟投资一新项目，初始固定资产投资500万元，营运资金垫支100万元，预计使用5年，残值50万元。项目投产后每年新增销售收入480万元，变动成本率55%，固定付现成本80万元（不含折旧）。假定税法折旧年限5年，无残值，直线法折旧，所得税率25%，资本成本10%。要求：（1）计算年折旧额；（2）计算各年营业现金流量；（3）计算终结点回收现金流量；（4）计算净现值（NPV）并判断项目是否可行。答案：（1）年折旧＝500÷5＝100万元（2）营业现金流量：每年税前利润＝480×(1－55%)－80－100＝216－80－100＝36万元所得税＝36×25%＝9万元净利润＝27万元营业现金流量＝27＋100＝127万元（3）终结点回收：残值变现50万元，账面残值0，所得税＝50×25%＝12.5万元，营运资金回收100万元终结现金流量＝50－12.5＋100＝137.5万元（4）现金流量时序：0年：－500－100＝－600万元1－4年：127万元5年：127＋137.5＝264.5万元NPV＝127×(P/A,10%,5)＋137.5×(P/F,10%,5)－600＝127×3.7908＋137.5×0.6209－600＝481.43＋85.37－600＝－33.2万元NPV<0，项目不可行。47.（分析题，14分）丙公司2025年预算资料如下：（1）各季度预计销售量：Q110000件，Q212000件，Q315000件，Q418000件，单价100元；（2）收款政策：当季收回60%，下季收回38%，坏账2%；（3）期末存货为下季销量20%，年末存货预计3000件；（4）每件耗用材料2千克，单价5元，付款政策：当季付70%，下季付30%；（5）生产每件需人工3小时，小时工资率20元，当季工资当季支付；（6）变动制造费用按直接人工小时分配，分配率8元/小时；固定制造费用每季度200000元（含折旧80000元）。要求：（1）编制2025年各季度生产预算；（2）编制2025年各季度现金收入预算；（3）计算2025年各季度直接材料现金支出预算；（4）计算2025年各季度现金预算中“制造费用现金支出”项目。答案：（1）生产预算（件）：Q1：10000＋12000×20%－10000×20%＝10000＋2400－2000＝10400Q2：12000＋3000－2400＝12600Q3：15000＋3600－3000＝15600Q4：18000＋3000－3600＝17400（2）现金收入预算（万元）：Q1：10000×100×60%＝600Q2：10000×100×38%＋12000×100×60%＝380＋720＝1