施工项目质量考核表资料

工程项目质量考核表

施工项目名称：时间：年月日

一、工程质量指标（20分）

考核控制

序号考核项目满分自评分考评分备注

指标

1单位工程交工验收合格率100%10

2单位工程竣工验收优良品率^90%10

二、工程质量管理工作（50分）

考

核

得

检查项目考核标准满分分

1.有专门的质量管理机构（组织机构框图）。

2.有专职质量管理人员，质量分级贡任明确落实。

1、质

质量管理体系的有效3.有明确的质量目标、方针和质量控制措施。

量管

性、适用性、运行情4.人员持证上岗，熟悉本工程关键环节情况，满10

理体

况、持续改进情况足合同要求。

系

5.应制定和健全包括《质量管理手册》质量管理

制度和考核制度,并按照管理制度开展各项工作。

1.上一次的整改要求及时贯彻，有整改措施报告，

整改措施落实到位。

质

入2.有工程质量检查制度，有监督检查计划。

制

检质检制度能够在实际3.有工程质量奖惩措施,质量奖惩记录台帐清晰、

执

度中有效执行、落实，完整。

10

情

行能够有效地保证工程4.质量检查记录齐全、真实，有整改反馈，发现

H兄质量的问题能够及时采取有效措施解决，并能不断改

进、修正质量管理各项措施。

5.应定期召开质量工作例会，对质量现况进行评

价、总结；对好的经验进行交流、推广；

1.分包单位及劳务协作队伍应具备中国交建资

分

工应严格审查分包单位

格，应建立合格分包商名录。

单

包及劳务协作队伍经营

2.与分包单位及劳务协作队伍合同规范、质量责

及

位能力情况，将分包单

任明确，质量条款具备可操作性。

务

劳位及劳务协作队伍纳

3.分包单位及劳务协作队伍质量管理办法内容完

作

协入质量管理体系统一10

善，有明确的监控措施，适用性强。

伍

队管理，做好对分包单

应协助分包单位及协作队伍制定施工技术方

量4.

质位及劳务协作队伍过

理案，做好技术交底和人员培训工作，有相应记录。

管程控制，严格奖惩罚

5.对分包单位及劳务协作队伍的检查、验收及奖

制度

惩记录。

1.及时编制工程总体施工组织设计、单项施工技

术施工方案，按分类要求上报、编审批手续齐全。

2、要求分包商按其企业内部流程审批后上报公

司，对分包工程项目的施工组织设计或单项施工

技术方案进行审批。

施工组织设计、施工

4、施3.总体施工组织设计、施工方案经集体讨论，并

方案内容详细，审批

工技优化；有优化记录。

流程严密、手续齐全，7

术方4.总体施工组织设计、施工方案编制内容齐全、

具有优化记录，现场

案详细。

按方案施工

5.施工组织设计计算资料齐全，设计图规范并经

过复核、审核、审批。

6.现场按照施工组织设计、施工方案进行施工。

7.检查经批准的总体施工组织设计、施工方案发

放、归档控制情况，对批复意见的执行情况。

5、质

质量问题及质量事故1.发生工程质量问题或质量事故，及时按照有关

量问

处理符合相关规章制制度上报，手续齐全。

题/质4

度、及时、有效、记2.有因工程质量问题而被监理、业主警告、责令

量事

录完整。返工，处理及时，记录完整。

故

1.资料归档及时、手续完备。

2.资料完整、保管规范。

3.对使用的法律法规、规章制度、标准规范、技

术手册资料等文件书籍进行受控管理，建立文件

受控台账，领用归还及时登记。

档案资料按档案馆和

6、档4.分项工程、分部工程和单位工程评定齐全，符

公司相关办法规范管

案资合规范要求，评定等级符合实际，评定及时，签6

理、手续齐全、资料

料字齐全。

完整。

5.工程照片、声像资料连续、清晰、工程部位齐

全；照片标明摄影时间、里程桩号、结构部位，

并作简要说明。

6.施工日志格式有项目统一制作，记录后定期上

交，记录真实、及时、连续。

技

人

文

术1.工程所需的技术标准、施工规范、操作规程齐

及

件技术文件及上墙图标全、有效。

3

墙

上齐全，有效2.组织机构图、施工形象进度图，质量管理体系

a表图、主要岗位职责、晴雨表记录标识。

三、工程质量监督管理工作（30分）

1.项目开工前，编制《质量控制点一览表》；各分项工程开工前编制《分

项工程质量控制点一览表》。质量控制点有关技术要求向现场技术人员

及作业班组进行技术交底。

2.对施工过程中出现的不合格品，由质检人员及时标识，按不合格品控

制程序处置，并留有记录；对不合格品评审后要上报；不合格品采取纠

正措施处理并验证，记录真实完整，建立不合格品台账。

3.对潜在不合格及时制定预防措施，并由责任部门组织实施、验证。达

1、

到设计要求的认可证明文件等齐全、完整。

施工过

4.质量记录清单经动态管理且有效口4

程质量

5.施工原始记录填写及时、连续、清楚、规范、齐全、完整、分卷合理,

控制

涂改规范。特别是隐蔽工程记录，要求工程项目齐全、内容具体清楚、

签字齐全，无遗留问题和未了事项。其它质量记录也设有专人管理，便

于查阅。

6.施工中半成品和成品按规定的方式及时、准确地标识。

7.特殊过程的人员经过培训，受控设备经过检测，特殊过程一般指①钻

孔桩、挖孔桩施工；②预应力施工；③混凝土工程：④钢筋连接、焊接;

填写特殊过程鉴定记录。

1.编制《质量手册》，符合ISO/IEC17025有关要求，并运行有效。

2.配备足够检测人员，检测人员分工明确，按要求持证上岗。

3.制定详细试验检测工作计戈卜

4.建立仪涔设备管理制度；仪器设备满足试验检测要求；有专人负责保

管仪器设备；仪器设备档案齐全；建立仪器设备校准/检定计划，仪器

设备检定和校准按规定进行；仪器设备摆放规范、合理，三色状态标识

清晰完整，外观清洁；仪器设备使用记录格式统一，记录即时；放射性

仪器设备（核子密度仪）专人妥善保管。

5.建立样品管理制度；取样方法科学；样品标识明晰，具有唯一性，不

2、容发生混淆；样品保管规范；样品流转有序c

试验检6.试验检测不得超范围开展检测工作，应按规定的检测频率开展，采用

测的试验检测标准、规范和规程应现行有效，并进行了受控管理。

7.原始记录有固定表格即时记录，不得抄录。记录报告信息齐全，涂改

规范，签字齐全。

8.检测报告签字齐全，符合要求，检测结论清晰、明确，没有出具虚假

报告。

9.CMA章使用正确。

10.试验检测环境满足试验检测要求，环境温湿度及时记录，建立化学

药品领用台账，严格“三废”处理。

11.建立不合格报告台帐。

12.建立档案管理制度，检测记录报告归档完整，便于查询。

1.企业文化标识清晰、明了、使用正确。

2.生活区、办公区和施工区相互分离，不得相互影响。

3、

3.材料、成品、半成品及设备堆放有序，应设置标识，标识清时。

文明施

4.废品、垃圾应及时处理。

5.排水通畅、无阻塞现象。

6.施工便道通畅、路标清嘶。

1.有出场合格证或质量文件。

（一）原2.按规定严格原材料采购关。

材料控3.按规定对原材料进行检验。2

制4.原材料的堆放、标识规范；场地硬化，无混堆；水泥存放

符合防雨、防潮要求；集料针片状符合要求。

1.进行了配合比设计或进行了签认。

2.拌制前进行了施，配合比设计，配合比资料齐全。

3.拌合站按施工配合比控制，记录真实完整。

（二）混

4.材料计量准确。2

凝土

5.水灰比稳定、无离析、无漏振、过振。

6.施工缝凿毛处理符合要求，浮浆、浮渣清理干净。

7.按要求进行了同条件养护、养护规范，时间符合要求。

模板和支架具有足够的强度、刚度和稳定性，

模板制作和无明显变形；拼缝平顺、严密；脱模剂涂刷均

1

安装匀，不污染钢筋和混凝土接茬；底模拆除时间

符合要求。

（三）模

板拉杆处理拉杆的处理符合规范要求。1

、施工模板及时清理，表面清洁；存放方法得当，有

4维护及存放1

现场控防治污染、生锈和变形措施。

制现场存放防雨、防潮、防锈措施得当，堆放整

钢筋存放1

齐，标识清晰。

焊接接头力学和工艺性能、焊缝长度、弯折角

度符合规范规定，无表面烧伤，凹陷、焊瘤、

钢筋连接咬边、气孔、夹渣等缺陷，焊口无裂纹；机械1

连接所用连接件的材质和连接质量符合规范

规定。

钢筋绑扎牢固，搭接长度及接头所占比例符合

（四）钢

规范规定；绑扎铅丝头不得深入钢筋保护层

筋

钢筋绑扎内；钢筋保护层垫块的间距、支垫方法规范；1

垫块密实，强度不低于构建本体混凝土强度；

钢筋锈蚀处理及时，满足要求。

张拉机具按规定讲行维护、校验和标定：预应

力筋质量符合设计和规范要求；预应力筋张

预应力筋拉、放松、锚固、灌浆、封锚应符合规范规定；1

不变位，不绞丝、绞束，无滑（断）丝，切割

规范。

焊接所用焊条、焊剂等材料符合要求；焊工持

焊接证上岗；按规定进行焊接工艺试验；焊缝无损1

（五）钢

探伤符合有关规定。

结构

高强螺栓的型式、规格和技术条件符合设计要

螺栓连接1

求和有关标准规范；初拧、终拧符合要求；螺

栓穿入方向应一致。

除锈彻底，油漆涂刷遍数和干漆膜厚度符合要

涂装1

求，涂刷均匀，漆膜完整。

构件吊运强

（六）混起吊强度满足设计要求。1

凝土构度

件安装吊、运方法吊装、运输设备能力及吊运方法满足要求。1

1.按工艺设计和设备清单进行采购，设备的技术性能指标符

合设计图纸、相应的规范要求，合格证、质量证明书等是否

齐全。

2.材料设备明细表及检验记录、施工安装记录、质量检查评

定、事故处理报告

3.重要部位，重要工序必须持有效合格证书的工人进行操作

心上岗。

(-设

备安4.运输设备须加设必要的防滑动碰撞或跌落措施。

装3

5.设备安装前，按施工图纸规定的内容，全面检查安装部位

的安装基准、几何尺寸和平整度。

6.预埋件埋设部位在设备就位前清理干净，预埋件的位置与

设计图或厂家设备的安装要求相符。

7.设备现场存放有支垫有覆盖。

8.绝缘、接地电阻等性能测试、校核

9.大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。

10.保留调试情况及各项测试数据作记录。

1.经过施工计算，选用得当。

2.各项手续齐全。

3.地基处理到位，排水通畅。

“1)

4.安装拆卸顺序正确，布局合理。

大

临

1设

15.做好监控检测工作。2

施

6.有吊运方案；采用浮运方式，应进行吃水、压载、浮游稳

定验算，吊装、运输中避免碰损，无事故发生。

7.安全操作制度齐全，有专人负责保管，日常维护记录齐全。

8.操作人员经培训，持证上岗，操作程序规范有序。

合计

考核单位主要领导签字:填表人:

说明：工程项目工程质量考核表中的总分为100分，工程质量指标、工程质量管理工作和

二程质量监督管理工作分别按20分、50分和30分进行折算。最终考核均为百分制得分，填

报数值精确到小数点后1位。

建设工程

监理履约考核表

年月日）

版别/修改码:A/1

项目名称总监姓名

考核组人

员考核日期

第一项：监理机构与人员单项评定表（15分）

序

评价项目评价内容评价标准打分

号

1-1公司营业执照、资

有无公司营业执照、及质证书、项目监理证复印件（加盖公章），

质证书、项目监理

项目监理缺一项为0分

证

机构应备

11-2中标通知书或监

文件有中标通知书或委托监理合同复印件，否则为0分

理合同

3分

1-3标准、规范、图按本工程所处阶段要求配置适当的标准规范图集，且项目上不

集使用过期标准、规范、图集

2-1检测设备、工具项目部配有基本检测工具

一般资源

2-2计算机辅助管理现场使用计算机进行信息、资料管理

配置与办

2监理工作制度、组织机构、人员职责（0。5）

公室形象

2-3办公室墙上布置工程平面图、工程剖面图（0。5）

3分

进度控制图表、晴雨表（0.5）缺一项无分

组织机构人员数量按武建建管字[2003]247号文附件2要求，低于最

3—1人员数量

3与人员小值为0分

2分3-2专业配备根据项目特点专业配套，土建、水电、安全监理人员配备齐全

4—1执业资格0。5有注册资格监理工程师

应有总监理工程师任命书、总监理工程师变更应有建设单位同

总监理工4-2任命书Oo5

意的变更函

4程师

4—3工作岗位到岗率

2监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应大于2/3

Oo5

4一4项目认识度0。5对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、一:管理及工程概况）

总监代表5-1执业资格0.3有工程类注册或中级以上职称、3年以上工程经验

5（若无总5-2任命书Oo3总监的授权书（明确授权范围且不超过规范要求）

监）2分5-3职责权限0.4按总监理工程师委托的工作内容行使职权

早业工程6—1执业资格Oo5有工程类注册或中级以上职称、2年以上工程经验

6师2612任命书总监的授权书（明确授权范围且不超过规范要求）

分6-2专业对口各施工阶段工程师专业对口，签字与配套名单相符合

7-1监理员经过监理专业培训的工程技术人员

其它人员

77-2安全员有培训合格证，专职或兼职安全员的分工

1分

7-3见证员有培训合格证，见证员的分工

本项合计分单项评分（实得分）：

第二项：监理日常管理评定表（15分）

评价项

评价内容评价标准打分

目

监理廉不得对施工单位严格廉政建设，不得对施工单位有吃、拿、卡、要的行为，如有，一经

政管理有吃、拿、卡、要查实按管理规定对监理公司处罚1000元/次,并责成监理公司对当事人予

5分的行为以更换

监理项目部所有人员应坚守岗位，对应在岗而不在岗，应值班而未值班，

监理人

人员到岗情况，是以及在岗不履行职责、玩忽职守的，经发现查实按管理规定对监理公司

员到岗

否履行职责处罚500元/次，并责成监理公司对当事人予以更换，如造成损失，监理

5分

公司应承担一切责任和费用

监理安监理人员监理项目部人员要以身作则，进入施工现场必须佩带安全帽、工作牌、

全管理安全护具防护鞋等，如有违反，第一次给予警告，再次对当事人处以100元/次罚

5分佩戴情况款，如造成自身人身伤害的,监理公司应承担一切责任和费用。

本项合计分单项评分（实得分）：

第三项：工程施工准备阶段监理工作单项评定表（16分）

序打

评价项目评价内容评价标准

号分

1-1文件审查程序1对经施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签

分认，报建设单位

1-2审核针对性按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合同规定等要素编有

施工组织

1分针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核

设计（专项

1-3审核时效性重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性时

1施工方案

1分应要求施工单位及时编制专项施工方案。

审核）

1—4审核闭合性

4分对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见

0。5分

1—5强制性条文审有执行工程建设强制条文（包括各专业验收规范中的强条），勘察

查0。5分设计文件经过审查通过

2—1图纸会审意见组织人员熟悉设计文件，应对图纸提出明确书面审评意见,并提出

（）。5建议

技术交底

2-2会议纪要0.5参加设计交底和图纸会审，应有交底和会审纪要

2图纸会审

2-3纪要确认（），5各参加交底、会审单位均要在纪要上签认

2分

2-4变更设计标识

对已变更设计应在有效的施工图中标识

0.5

3—1体系建立审查施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系，若无，应要求其

施工单位

0.5完善

质保体系

3-2符合性审查项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要，若不满足

3安保体系

0.5应要求其调整。

审查

3-3管理人员项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合,应要求

2分

人员资格审查1其调整.

有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工

4—1开工报审1

开工报审提出了意见.

4

2分现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能同意开工，当未达

4—2开工审核1

条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见

5—1分包报审0.5应进行专业分包单位资格报审且识别

分包单位

5-2资质审核C.5无资质或超资质等级的识别

5资质审查

管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证，

2分5-3作业人员资格1

不符合应要求其调整.

6—1人员到位1监理机构主要人员应参加第一次工地会议，并形成纪要

第一次工

总监理工程师应在第一次工地会议上介绍监理规划，陈述其监理

6地会议26-2总监发言L5

工作中的主要内容，召开例会周期、地点及主要议题

分

6-3建议0.5应对施工准备情况提出意见或建议

7-1控制点复核0。5对控制点、临时控制点进行复核

测量放线7-2测量复核0.5对报送的测量放线成果进行复核和签认

7成果审查7—3保护措施D。5临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识

2分7—4有效性审查Oo对施工单位专职测量人员上闵证书及测量设备检定证书的有效性

5审查

第四顼：工程施工阶段监理工作单项评定表（50分）

1

序评价

评价内容评价标准

号项目

1-1对施工单位进

提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签

度计划的审查

名。审批总进度计划和分阶段进度计划。

工程进度2

1控制1-2对进度计划实因抢进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度，应要求施工单

4分施的检查1位针对性的采取纠编措施并监督其实施。

1-3进度控制标识一般一周一次进行检查，并在日志、工程例会纪要或其他文件中反

1映，特殊情况可用通知形式。

2—1—1材料监理建立能反映相关证明内容的台账（钢筋、商伦、其他材料等分类建

台帐1.5立台账）

质量控2-1-2质保资料3经监理验证符合设计和规范要求的证明资料应保存无缺漏、错误。

制：工程2-1-3材料复检

抽样复检的材料有监理见证取样标识及资料保管和建立台帐.

2—材料和设1.5

1备进场审2—1—4试件取样

见证取样试件应有监理见证取样标识及检测资料保管

核2

10分督促施T单位对不合格工程材料做出标识并按湖北省建筑工程施

2—1-5进场材料

工统一用表，表A9填写“不合格项处置记录”并退场，将不合格工

跟踪管理2

程材料、构配件和设备按合格签认的本单项为不合格

2-2-1测量复核1检查是否对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存

2-2-2隐蔽工程验

收，检验批、分部按规定要求及时开展相关隐蔽工程检验批、分部分项工程的验收与

分项工程验收签认以及资料完整保存。

质量控3

制:工程2-2-3质量过程巡对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整

2-2质量的过视2改后应对通知单内容进1可复

程监理2—2—4监理旁站实施监理细则旁站要求或按旁站方案执行旁站，并要有旁站记录和

10分2签名。

不合格工程不能按合格工程验收，对主要的分部工程、单位工程及

2-2-5质量验收2时编写质量评估报告，报告内容完整，总监理工程师和单位技术负

贡人审核签字；不合格工程按合格签字同意验收，本单项为不合格

质量控现场使用的计量器具应有相应的检定证书或标识的监理检杏，认可

2-3-1计量设施1

2—制：记量并留有效复印件，对检定证书过期的计量器具不得使用。

3设施监理2-3-2试块养护

检查结构实体检验用同条件养护试件，养护记录进行检查

2分监理1

3-1工程后签证1与现场已检验合格实物相符合，手续符合并签字。

造价控制

3

2分审核程序及审核额度符合签署项目要求,并有工程款申请书，总监

3-1工程款支付1

签认工程款支付证书

表四一2:工程施工阶段工作单项评定表（续表）

评价

序号评价内容评价标准打分

项目

4-1工程变更管理工程变更手续齐全后才可进行施工.需图审办审核签字的重大工程变

工程1更和节能变更手续齐全

合同工程需暂停施工应签发工程暂停令，复工时应签发复工报审意见，手

442文件签发1

管理续应符合监理规范要求。

4分4-3施工合同管

对总包和分包的合同应收集保管和登记。

理1

4—4索赔事项处理对可能发生的索赔事项进行预测和分析,客观及时地收集整理证明材

1料，提出公平、合理的处理意见或建议。

5-1资料信息分类

建立和执行工程量过程资料分类、存放和标识。

工程1.5

信息5—2工程例会及专工程例会应形成制度，例会应有会议纪要并实行编号，收发应签字。

5

管理题会议1.5（工程例会发文记录台帐）

4分5-3日常信息检索总监理工程师应对监理口记进行定期检杳并签认，直到监理人员对监

1理日记的不断完善和提高。

6-1安全监理方案监理规划应编有安全监理方案的内容，应根据工程环境和施工特点编

2制安全专项监理实施细则。

参与或提出与业主组织的专家论证会，重大方案须经政府有关部门审

6-2方案识别2

查后并经总监理工程师签认后方可施工.

对总、分包单位安全资质和安全生产的许可证进行审核，对施工单位

6—3资质审核1

安保体系专项进行审查。

按规定对安全技术措施，专项施工方案进行审核并签认，审核手续应

6—4方案审核2

工程完整。

安全6-5机械设施审查

6对大型施工机械、安装验收手续应进行核查，手续应完整并有签字。

管理2

14分6-6安全预控1对施工单位安全交底工作进行检查并有记录.

按监理规划的安全施工方案或安全实施细则进行巡视检查、并予以记

6-7安全检查1

录.

6—8过程监督1发现安全隐患及时发出整改或暂停施工函.

6-9整改复查1安全隐患整改结果应进行复查、整改复查应有记录。

施工单位拒不执行监理提出整改意见或监理通知单，应向业主报告，

6To报告制度1在拒不执行暂停施工通知时，应及时向安全监督管理部门报告.及项

忖监理部有关安全方面的学习记录。

本项合计50分单项评分（实得分）：

第五项:工程验收和工程实况单项评定表（12分）

序打

评价项目评价内容评价标准

号分

工程预验收发现的问题应及时提出整改意见并记录，对己整

11工程预验收1

工程验收改或处理的问题应销项。

1

2分工程质量评估报告应在工程正式验收前编制完成并交业主，

】一2正式验收1

评估报告内容应完整。

2-1监理总结报告工程结束应向业主提供监理工作总结，总结的内容应符合工

监理总结

205程特点。

1分o

2—2音像资料（）。5施工中应有关于质量事故处理等照片或进行现场摄像。

3—1监理资料整理1按规定要求时间及时整理监理归档资料

监理资料

33-2监理资料归档及时完整地按地方政府管理部门对竣工项目的资料要求归

2

1档.

监理工作质4-1业务手册办理1应及时办理监理业务手册.

4量总体评价

4-2竣工备案0。5不能因监理原因而不能办理竣工备案手续。

2

4—3业主满意0.5项目监理部的监理工作应满足业主合理需求.

5-1文明施工管理做好施工现场文明施工的监督管理，所监工程不应受地方管

现场文明施

0.b理部门处罚。

5工情况

5-2文明施工现场0。

1所监工程文明施工应达到检查的要求.

5

所监工程安全施工符合地方法规要求，随时对工程的安全隐

现场安全施6-1安全管理0.5

患向施工单位提出警示.

□工情况

6-2施工现场安全按有关规定要求施工单位对施工现场安全设施的要求、设置

1

0.5能达到检查要求，监理部对安全设施要检查监督c

7-1重大质量事故

工程质量施工程未出现重大工程质量事故。

0。5

7工情况

7-2一般质量情况

1现场工程质量应符合目测、检查要求。

0.5

本项合计10分单项评分（实得分）：

第六项：监理资料工作单项评定表（12分）

评价项

序号评价内容评价标准打分

目

监理资1一1文件收发1建立监理文件往来收发登记簿。

1料管理1-2资料分类1建立和执行监理资料编码体系的存放管理。

3分1-3资料存放1做到规范整齐查找便利,保存条件好。

2-1针对性0o5根据项目具体情况及要求和工程特点、难点进行有针对性编制.

监理规

2划2-2完整性0<5根据监理规范要求编制完整的规划不得缺项（见规范4.2）。

1.5分

2-3编批手续05编制程序符合监理规范（4.2）规定手续完整，有审批签字.

q监理细3-1针对性0.5根据专业特点进行针对性的编制.

则

3-2完整性0<5根据监理规范（4。3）要求，编制完整的细则，不缺项。

1。5分

3-3编批手续

编制程序符合监理规范（4。3）要求，手续与签字完整。

0.5

4—1及时性0。3在正式验收前及时编制。

评估报

4-2完整性0。3编制内容符合统一验收标准要求，按武汉市监理同意用表编制

4告

4-3审批手续

1分手续符合要求,有审批签字.

（）.4

5—1及时性0.3每月25号前按规定要求及时编制并提交建设单位。

监理月

月报内容应完整不缺项（当月工程概况、进度、质量、安全、

VC报5-2针对性0.4

建议、下月重点等）.

1分

5—3完整性（）,3按月统计资料齐全.

每日填写日记，记载内容明确扼要，事实准确,有监理过程、处

6-1监理日记1.5

监理工理问题有反馈信息记录。

作资料项目监理机构起草编写符合监理规范要求的工地例会纪要，并

66—2例会纪要1

建立有与会者签名。

3分6-3监理日常资

按规定要求收集、整理、归类，无缺项，表应规范。

料0.5

7-1音像成果0o3有反映工程活动的音像资料。

音像资7—2文字说明Ik

音像资料应有文字编辑。

7料建立2

1分7-3计算机辅助

计算机内存有文件、资料、传递工作.

管理0。5

本项合计12分单项评分（实得分）:

综

合一、合计评分:

评（满分120）

定

结

果

二、综合评定意见：

考评人签字：被考评项目总监签字：

仟月日年月日

年质量管理及质量过程自检考核表

表1—1质量管理机构及管理制度考核表

公司名称：工程名称：

施工阶段：