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文档简介

驾校微机员岗位职责(共4篇)

第1篇:微机员岗位职责1.负责殡仪馆内本部门微机操作。2.爱护

设备,禁止非工作人员进人微机室;出现问题及时向财务部门报告,

以便及时排除故障,恢复正常工作。3.对无工作责任人员拒绝上机操

作,不听从劝说的及时向分管领导报告。4.保持设备及操作室卫生良

好,保证微机正常工作。

第2篇:微机管理员岗位职责

微机管理员岗位职责

一、做好机房设备、材料的登记、造册,加强日常维护、保养,重要

软件数据必须备份。定期对计算机进行杀毒处理,防止有病毒的软件流

入机房。

二、严格安全防范措施,未经同意,其他人员不得随意入内。严格落

实防火措施,离机房前,必须关闭门窗及及计算机电源,并将键盘、椅子

放到指定位置。

三、协助学校做好计算机知识的推广、普及工作。四、积极参加

业务培训,加强自学,不断更新、充实业务知识,开发制作软件,为

学校教育教学工作服务。

五、做好微机的使用记录。落实有关安全措施,保持微机室的清

洁卫生,做到桌椅、设备无灰尘。完成领导交办的工作。

第3篇:微机管理员岗位职责

一、按照学校计算机教学计划,配合微机教师上好计算机上机实

习课。

二、根据计算机教学计划,协助微机教师做好计算机软件的选用、

进购、转制等工作,并做好各类软件的建账、保管、维护、保养和维

修工作。

三、熟悉、掌握校园网络及硬件的性能和使用方法,掌握排除一

般故障的技术,保障校园网络及硬件的完好率在95%以上,并做好硬

件的建账工作。

四、根据教学需要和学校经费开支情况,协助微机教师制定添置

硬件、软件计划,并协助做好进购工作,协助教师做计算机课件。

五、经常保持所管设备及微机房的整洁,并做好防火、防盗、防

潮等工作,爰护、保护国家财产。

六、协助教研组开展计算机教学教研工作,做好期末总结工作。

七、协助教研组长开展计算机教学科研工作,做好期末总结工作。

八、承办学校领导和教务处交给的其他工作。

第4篇:驾校档案员岗位职责

驾校档案员岗位职责

【篇1:驾校各个岗位职责】

**市★*汽车驾驶培训学校

U-L-l

二。一四年六月

目录

驾培机构负责人岗位职责

1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策;坚持依法办学、依

法治训;虚心接受驾校业务主管部门的领导;

2、负责管理本部门的行政、教学训练等全面工作,组织全体人员

圆满完成培训及其他任务,打造驾培名校,提高驾校的知名度;

工组织、领导本部门全体人员积极参加政治学习和业务学习,不

断提高思想觉悟和业务水平,主动履行所属职工相关法律知识、业务

技能继续教育义务和责任;

4、负责本部门的经济核算,完善固定资产管理,杜绝企业资产流

失;5、带领本部门人员认真贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩

机制。对先进个人给予表彰,对失职人员给予批评和教育,触犯刑律

的应主动配合执法机关接受处罚;

6、虚心听取群众意见,接受上级管理部门和群众的监督。办事认

真公道,作风民主,团结同志,建立以人为本,便民利民的工作方略;

7、坚持科学的发展观,树立广义的〃培训”观,开拓进取,务实创新,

不断提高培训管理和服务水平;

8、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。

及时处理意外事件的发生;驾校的工作情况及时向上级主管部门

汇报,做到重大问题事前请示,事后汇报;9、完成上级主管部门交

办的其他工作。

教学负责人岗位职责

1、认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制

度。在上级的领导下,组织理论教学培训和实操驾驶培训教学。2、负

责落实发展规划和各期培训驾驶班工作计划,负责教学的组织和安排,

教练员队伍的管理和理论培训及实操教学工作安排。

3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、总课表,

保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务,审批教练进度计划,

审批教练工作计划,组织考核理论和实操教练教学质量和工作量,以

及对学员的学习阶段的考核。

4、协调理论教学负责人与实操教学衔接,教练与学员,教学与场

地,教学与考核等各种关系,保证各项学习、驾驶培训工作顺利。

5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作,搞好备课、驾驶

培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的管理工作,提高

培训教学质量。

6、做好对教练驾驶新技术的学习,加强思想政治教育,劳动教育,

安全文明教育,杜绝事故发生,提高综合素质。

7、调动理论教学负责人处理部门的管理改革和教学改革。8、完

成领导交办的其他工作。

教学设施设备(安全)管理负责人岗位职责

L掌握学校相关课程的实训实验教学计划,要求及时做好实训实

验所需仪器物品和耗材的准备及申购工作;

2、及时了解教学设施设备信息,对损坏的设备物品及时组织维修

或保养,为学校提供先进的教学设备,为学校教学提供物质保障。

3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负

责制定教练车入厂大修、年修计划,凡大修必须经讨论决定后执行。

日常小修会同驾驶员处理。

4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车,消除不安全隐患。每季

度对教练车进行一次刹车,转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查,

评比,并做好记录,作为驾驶员考核评比的依据。

5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养,发现问题及时修理,

提高教练车的使用率,延长教练车使用期,减少修理、降低耗油、节

约开支。

6、负责组织驾驶员的教练车维护学习,传达有关的教练车的行驶

规定,学习安全行车的先进经验,分析事故原因,结合本单位的实际

情况,提出表扬或批评,找出不安全因素及时清除隐患。

7、做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失,

维修有台账,损坏有记录。

8、完成领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责

1、驾校办公室主任在校长领导下,做好校长交办的各项工作,草

拟驾校的各种文件,协助校长处理校务。

2、协调驾校各部门关系,支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作。

4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工

作。5、代表驾校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等

工作。

7、收集校内外各种信息,井提出意见,供中心主任和驾校行政会

议作决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。

10、代表驾校处理突发事件。

11、协助校长收集驾校有关档案资料,管理综合档案室。12、完

成领导交办的其它工作。

结业考核员岗位职责

1、结业考核人员是考核纪律在考场的执行者,是考核实施教学大

纲的真实有效的鉴定人。结业考核人员必须以高度负责的精神做好考

核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核

公正、顺利地进行。

2、学校结业考核人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核

工作。

【篇2:2013最新版驾校岗位职责汇编】

**市★*汽车驾驶培训学校

冈U-L-l

二。一三年四月

目录

驾培机构负责人岗位职责?????????????第3页教学负责人岗位职

责???????????????第3页教学设施设备(安全)管理负责人岗位职

责??????第4页办公室主任岗位职责???????????????第5页结业考

核员岗位职责??????????????第5页计算机管理员岗位职

责?????????????第6页会计岗位职责????????????????第7页出纳

员岗位职责????????????????第7页安全管理员岗位职

责??????????????第8页理论教学负责人岗位职责????????????第8

页理论教练员岗位职责???????????????第9页实作教练员岗位职

责???????????????第9页教练车管理员岗位职责?????????????第10

页教学场地管理员岗位职责????????????第12页培训记录管理员岗

位职责????????????第12页培训质量管理岗位职责?????????????第

13页档案管理员岗位职责??????????????第13页设备管理员岗位职

责??????????????第14页固定资产管理员岗位职责????????????第

15页技务员岗位职责??????????????第15页报名大厅工作守

则?????????????第16页

驾培机构负责人岗位职责

1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策;坚持依法办学、依

法治训;虚心接受驾校业务主管部门的领导;

2、负责管理本部门的行政、教学训练等全面工作,组织全体人员

圆满完成培训及其他任务,打造驾培名校,提高驾校的知名度;

3、组织、领导本部门全体人员积极参加政治学习和业务学习,不

断提高思想觉悟和业务水平,主动履行所属职工相关法律知识、业务

技能继续教育义务和责任;

4、负责本部门的经济核算,完善固定资产管理,杜绝企业资产流

失;5、带领本部门人员认真贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩

机制。对先进个人给予表彰,对失职人员给予批评和教育,触犯刑律

的应主动配合执法机关接受处罚;

6、虚心听取群众意见,接受上级管理部门和群众的监督。办事认

真公道,作风民主,团结同志,建立以人为本,便民利民的工作方略;

7、坚持科学的发展观,树立广义的〃培训"观,开拓进取,务实创新,

不断提高培训管理和服务水平;

8、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。

及时处理意外事件的发生;驾校的工作情况及时向上级主管部门

汇报,做到重大问题事前请示,事后汇报;9、完成上级主管部门交

办的其他工作。教学负责人岗位职责

L认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制

度。在上级的领导下,组织理论教学培训和实操驾驶培训教学。

2、负责落实发展规划和各期培训驾驶班工作计划,负责教学的组

织和安排,教练员队伍的管理和理论培训及实操教学工作安排。

3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、总课表,

保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务,审批教练进度计划,

审批教练工作计划,组织考核理论和实操教练教学质量和工作量,以

及对学员的学习阶段的考核。

4、协调理论教学负责人与实操教学衔接,教练与学员,教学与场

地,教学与考核等各种关系,保证各项学习、驾驶培训工作顺利。

5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作,搞好备课、驾驶

培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的管理工作,提高

培训教学质量。

6、做好对教练驾驶新技术的学习,加强思想政治教育,劳动教育,

安全文明教育,杜绝事故发生,提高综合素质。

7、调动理论教学负责人处理部门的管理改革和教学改革。8、完

成领导交办的其他工作。

教学设施设备(安全)管理负责人岗位职责

L掌握学校相关课程的实训实验教学计划,要求及时做好实训实

验所需仪器物品和耗材的准备及申购工作;

2、及时了解教学设施设备信息,对损坏的设备物品及时组织维修

或保养,为学校提供先进的教学设备,为学校教学提供物质保障。

3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负

责制定教练车入厂大修、年修计划,凡大修必须经讨论决定后执行。

日常小修会同驾驶员处理。

4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车,消除不安全隐患。每季

度对教练车进行一次刹车,转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查,

评比,并做好记录,作为驾驶员考核评比的依据。

5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养,发现问题及时修理,

提高教练车的使用率,延长教练车使用期,减少修理、降低耗油、节

约开支。

6、负责组织驾驶员的教练车维护学习,传达有关的教练车的行驶

规定,学习安全行车的先进经验,分析事故原因,结合本单位的实际

情况,提出表扬或批评,找出不安全因素及时清除隐患。7、做好设

备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失,维修有台账,

损坏有记录。

8、完成领导交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、驾校办公室主任在校长领导下,做好校长交办的各项工作;草

拟驾校的各种文件,协助校长处理校务。

2、协调驾校各部门关系,支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作。

4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工

作。5、代表驾校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等

工作。

7、收集校内外各种信息,井提出意见,供中心主任和驾校行政会

议作决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。

10、代表驾校处理突发事件。

11、协助校长收集驾校有关档案资料,管理综合档案室。12、完

成领导交办的其它工作。

结业考核员岗位职责

1、结业考核人员是考核纪律在考场的执行者,是考核实施教学大

纲的真实有效的鉴定人。结业考核人员必须以高度负责的精神做好考

核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核

公正、顺利地进行。

2、学校结业考核人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核

工作。

【篇3:驾校询位职责】

校长岗位职责

一、坚持四项基本原则,认真贯彻党的方针政策,做好驾校教职

员工的政治思想工作。

二、负责驾校全面工作,制定驾校规划,抓好各项中心工作。

三、负责驾校岗位设置和人员拟定,负责驾校的财、物管理。

四、深入教学和考试现场,督促教学质量和行中安全。

五、完成学院领导交办的其他工作任务。

副校长岗位职责一、负责驾校工商、税务的登记,营业执照办理

工作;

二、负责招生宣传及招生工作;

三、负责驾校的培训管理和教学工作;

四、协助校长抓好驾校基本设施的建设;

五、负责驾校学员的考试、取(发)证工作;

六、负责驾校设备、设施的维护、保养工作;

七、负责征询和听取教练员、学员对培训工作的意见,不断提高

培训工作水平;

八、负责驾校学员培训档案、教学档案、车辆技术档案的管理工

作;

九、完成上级交办的其它工作。

质量管理负责人岗位职责

一、负责编制理论教学和实操教学计划,并根据行业主管部门、

公安车管部门的最新要求,及时调整、完善教学计划。

二、负责教学任务的下达,做好课程安排,并根据学员实际情况

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