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文档简介
2026年重点工作调度考核试卷(带答案)一、判断题(每题1分,共10分)1.重点工作调度实行“谁主管、谁负责,谁牵头、谁协调”的责任落实机制,构建一级抓一级、层层抓落实的责任体系。答案正确2.重点工作调度仅需在年度、季度节点集中开展,日常无需安排专人跟进工作进展。答案错误3.重点工作推进中的问题台账实行动态销号管理,做到解决一个、销号一个、巩固一个,形成工作闭环。答案正确4.重点工作考核结果仅作为内部工作通报依据,不与单位绩效考核、干部评优评先、选拔任用挂钩。答案错误5.涉及多部门协同配合的重点工作,由牵头单位负责总调度总协调,配合单位无需主动对接、按时报送工作进展。答案错误6.重点工作调度中发现的重大风险隐患、突发性问题,要第一时间按规定程序上报,不得迟报、瞒报、漏报。答案正确7.为争取较好的考核排名,重点工作进度报送可适当美化数据、预估超前填报尚未完成的工作内容。答案错误8.对重点工作推进滞后、经2次及以上调度督办仍无明显实质性进展的责任单位和责任人,要按规定启动约谈、问责程序。答案正确9.民生实事类重点工作的推进情况属于内部工作内容,无需向社会公开进展、接受群众监督。答案错误10.重点工作调度要坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚决防止形式主义、官僚主义,确保各项工作落地见效。答案正确二、单项选择题(每题2分,共20分)1.我国机关、企事业单位重点工作普遍实行的常态化调度工作机制是()。A.日督办、周调度、月通报、季考核、年总结B.月调度、季通报、年考核C.季度调度、半年通报、年度考核D.随机抽查、年终算总账答案A2.重点工作调度落实的第一责任人是(),对本单位、本领域重点工作推进负总责。A.单位主要负责人B.分管业务负责人C.具体经办人员D.办公室综合岗人员答案A3.重点工作推进全过程实行“三张清单”动态管理,即任务清单、责任清单、(),逐项明确工作内容、责任主体、节点要求,实现工作可量化、可考核、可追溯。A.问题清单B.时限清单C.经费清单D.人员清单答案B4.在重点工作调度过程中,对涉及面广、协调难度大、久拖未决的跨领域堵点问题,优先采取哪种调度方式提升处置效率()。A.印发书面通知要求责任单位自行整改B.召集相关单位召开现场办公会协调解决C.通过工作群发送提醒消息D.等待责任单位主动上报解决方案答案B5.重点工作进展情况报送应当始终坚持的首要原则是()。A.实事求是、应报尽报、准确及时B.多报成绩、少报问题,维护单位形象C.报喜不报忧,重点展示工作亮点D.对照考核节点预估凑报进度答案A6.重点工作考核实行指标动态调整机制,对因不可抗力、重大政策调整导致原定工作目标确实无法按要求完成的,责任单位应当按规定履行()手续,经审核批准后可合理调整考核指标。A.口头向调度人员报备B.正式书面调整申请C.无需报备直接自行调整D.考核结束后补充说明答案B7.下列事项中,不属于年度重点工作调度核心跟踪范畴的是()。A.年度重大产业项目推进情况B.省、市部署的民生实事落地情况C.重点领域重大风险防范化解情况D.单位职工日常考勤纪律执行情况答案D8.重点工作“督考合一”机制是指将()与年度考核评价有机统筹,避免重复督查、多头考核,切实减轻基层迎检负担。A.日常调度督查B.财务审计检查C.人事任免考察D.党建专项检查答案A9.对重点工作推进中探索形成的可复制、可推广的好经验、好做法,调度部门应当及时(),充分发挥示范带动作用,提升整体工作质效。A.作为内部资料保密B.总结提炼并宣传推广C.申请专项工作经费D.直接完成销号流程答案B10.2026年重点工作调度要紧紧围绕()这个首要任务,把新发展理念贯穿工作全过程各环节,推动各项工作实现质的有效提升和量的合理增长。A.高质量发展B.规模速度扩张C.投资增速优先D.短期效益最大化答案A三、多项选择题(每题3分,共30分。每题有2个及以上正确答案,错选、多选、漏选均不得分)1.重点工作调度工作应当遵循的基本原则包括()。A.坚持党的全面领导,牢牢把握正确工作方向B.坚持以人民为中心,把群众满意度作为工作成效的重要衡量标准C.坚持问题导向,聚焦堵点难点精准发力D.坚持务实高效,力戒形式主义、官僚主义答案ABCD2.重点工作全流程闭环管理包含以下哪些核心环节()。A.科学分解任务,明确责任分工B.常态化调度跟进,实时掌握进展C.问题分级督办,推动整改落实D.严格考核问效,强化结果运用答案ABCD3.下列情形中,属于重点工作调度过程中需要纳入重点督办范畴的有()。A.工作进度滞后于既定时间节点15%以上的事项B.经2次及以上通报仍未整改到位的问题C.涉及群众切身利益、社会反映强烈的民生领域问题D.可能引发系统性、区域性风险的隐患事项答案ABCD4.重点工作考核结果的运用范围包括()。A.责任单位年度绩效考核等次评定B.干部选拔任用、评优评先的重要参考C.工作经费、项目资金的统筹分配安排D.对履职不力、虚假落实的责任人依规追责问责答案ABCD5.重点工作日常调度可采取的方式有()。A.通过数字化调度平台在线报送、核验进度B.定期召开调度会议听取各单位工作汇报C.采取“四不两直”方式赴现场核查真实进展D.查阅工作台账、原始佐证材料核实成效答案ABCD6.规范的重点工作工作台账应当包含以下哪些内容()。A.年度工作总目标、分阶段节点计划B.历次调度记录、各阶段实际进展情况C.排查发现的问题及整改落实全流程记录D.工作成效相关的原始佐证材料答案ABCD7.推进重点工作过程中,需要坚决杜绝的形式主义问题包括()。A.以会议落实会议、以文件落实文件,缺乏实际推进举措B.搞“材料政绩”,虚报工作进度、伪造数据材料C.责任悬空、推诿扯皮,跨部门协同事项无人牵头推进D.过度强调留痕,要求基层重复报送无实质内容的报表、材料答案ABCD8.下列属于2026年各领域重点工作调度共性核心任务范畴的有()。A.重大产业项目、重点工程建设推进B.营商环境优化升级C.就业、教育、医疗等民生实事保障D.安全生产、社会稳定等重点领域风险防范答案ABCD9.跨部门协同重点工作中,牵头单位应当履行的职责包括()。A.制定专项工作方案,细化各配合单位责任分工B.统筹协调各配合单位同步推进任务落实C.审核汇总各单位进展,按要求统一报送工作情况D.对协同事项的整体推进成效负总责答案ABCD10.对重点工作推进滞后、落实不力的责任单位和责任人,可根据情节轻重采取的处理措施有()。A.责令作出书面检查B.在一定范围内通报批评C.对相关负责人进行约谈提醒D.情节严重、造成不良后果的,依规依纪依法追责问责答案ABCD四、简答题(每题10分,共20分)1.请简述重点工作“周调度、月通报、季考核”常态化机制的核心要求。答案(1)周调度:各责任单位每周对牵头负责的重点工作进行全面梳理,精准掌握实际进展、梳理存在的堵点难点,研究制定下周推进举措;对本级无法协调解决的问题第一时间上报,做到问题早发现、早处置,确保工作按节点推进。(3分)(2)月通报:调度主管部门每月末汇总各项重点工作的推进情况、进度排名、典型经验、存在问题,形成正式通报印发至各责任单位;对进度滞后的事项明确整改要求和整改时限,倒逼责任落实。(3分)(3)季考核:每季度末对照年度任务清单和节点计划,对各单位重点工作完成情况开展量化考核,考核结果公开公示,全面客观反映阶段工作成效。(2分)(4)闭环跟踪:对调度、通报、考核中发现的问题建立督办台账,安排专人跟踪整改情况,完成一项、销号一项,确保问题整改落地,不走过场。(2分)2.重点工作调度过程中,如何落实“为基层减负”要求,坚决避免形式主义调度?答案(1)优化调度统筹:推进各类重点工作调度事项归口管理,严格控制调度频次,避免层层调度、重复调度;能够通过政务数据共享获取的进度信息,不得要求基层重复报送。(2.5分)(2)改进核查方式:多采取“四不两直”方式直插现场掌握真实情况,不得简单以开会次数、材料厚薄、留痕多少评价工作好坏,引导基层把精力放在抓落实上。(2.5分)(3)精简材料要求:规范材料报送清单,严禁要求基层报送无实质内容的报表、总结、台账,坚决杜绝“材料出政绩”的不良倾向。(2.5分)(4)完善考核导向:突出实绩考核权重,重点考核工作实际成效、市场主体和群众的真实评价,减少不必要的迎检要求,让基层有更多精力抓落地、办实事。(2.5分)五、工作实务题(共20分)假设你是本地/本单位2026年重点工作调度专班的工作人员,在第二季度常规调度中发现以下问题:①某牵头的重大产业项目因自然资源、审批、属地等多部门衔接不畅,项目开工进度滞后计划节点22%;②1项纳入年度民生实事清单的老旧小区改造项目,因前期未充分征求居民意见,施工方案不符合群众实际需求,群众满意度仅为58%;③2家责任单位报送的进度数据前后不一致,部分完成事项无有效佐证材料支撑,存在虚报进度的嫌疑。请结合重点工作调度的相关要求,谈谈你下一步的工作处置思路。答案:针对本次调度发现的三类问题,将严格按照重点工作闭环管理要求,分类施策、跟踪督办,确保问题整改到位,推动重点工作赶上时间节点,具体处置思路如下:1.分类建立问题督办台账,逐项压实整改责任(6分)。一是针对重大产业项目审批堵点问题,第一时间提请调度专班领导组织自然资源、行政审批、属地街道等相关单位召开现场协调会,明确各部门审批环节的办理时限,建立并联审批绿色通道,安排专人每日盯办审批进度,力争2周内推动项目达到开工条件,补上滞后进度。二是针对老旧小区改造群众满意度低的问题,督促责任单位3个工作日内完成小区居民全覆盖走访,梳理群众在充电桩建设、养老设施配备、绿化改造等方面的具体诉求,优化调整施工方案,建立群众诉求动态响应机制,改造过程全程接受居民监督,及时向社会公开整改进展,确保民生实事真正符合群众需求。三是针对2家单位数据不实、涉嫌虚报进度的问题,第一时间对单位具体经办人和负责人进行通报提醒,要求3个工作日内重新核实工作进展、补充完善佐证材料,对确实存在虚报进度的,按考核规则扣除相应季度考核分值,对相关责任人进行约谈,明确进度报送“谁报送、谁负责”的真实性要求。2.强化整改全流程跟踪(6分)。将上述三类问题全部纳入重点督办清单,实行“周更新、周核查”机制,安排专人对接责任单位跟踪整改进展,每完成一项整改任务严格现场核实、销号管理,坚决防止虚假整改、纸面整改,确保所有问题在第三季度第一个月内全部整改到位。3.健全长效工作机制(5分)。针对本次调度暴露的共性问题,进一步完善三项机制:一是跨部门重点项目协同联动机制,明确牵头单位、配合单位的协同责任,避免出现责任真空;二是民生项目事前群众参与、事后群众评价机制,把群众满意度作为民生类项目考核的核心指标;三是进度报送多级审核
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