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设备维修保养方案及维修保养人员配备方案1设备维修保养方案1.1维保分级管理及实施规范本次维保体系按“预防为主、养修结合、全程管控”的原则,划分为日常巡检保养、一级预防性保养、二级深度保养、故障专项维修四个层级,各层级实施要求、技术参数、验收标准明确如下:1.1.1日常巡检保养实施主体:设备操作人员+当班值守维保人员实施周期:每班1次,连续生产装置每2小时巡检1次,间断生产装置每班开工前、停工后各巡检1次核心内容:(1)检查设备运行参数:动设备轴承温度、振动值、泄漏量,静设备压力、液位、密封面状态,电气设备电流、电压、温升,仪表设备数据传输稳定性、调节阀动作灵敏度,特种设备安全阀、压力表校验有效期;(2)清洁设备表面及周边环境,清理设备散热口、过滤芯积尘,疏通排水、排污管路;(3)按设备润滑标准加注润滑油(脂),润滑油油位控制在油标刻度的1/2-2/3区间,润滑脂加注量为轴承腔容积的1/3-1/2,不得过量加注;(4)记录巡检数据,发现异常参数第一时间上报,一般异常由当班维保人员现场处置,重大异常立即启动应急响应流程。验收标准:参数记录准确率100%,设备无跑冒滴漏现象,润滑到位,无积尘、杂物堆积,异常问题闭环处置率100%。1.1.2一级预防性保养实施主体:一线维保人员+对应专业技术工程师实施周期:通用机电设备每3个月1次,重载动设备(离心压缩机、往复泵、高压风机)每1个月1次,户外设备每2个月1次,特种设备按法定检验周期的1/4间隔实施核心内容:(1)拆解设备易损部件,检查磨损情况:轴承径向磨损量≤0.05mm,密封件磨损量≤0.1mm,齿轮啮合间隙≤0.2mm,超过限值立即更换;(2)校验设备运行参数:电机电流偏差不超过额定电流的±5%,压力仪表显示偏差不超过满量程的±0.5%,温度仪表显示偏差不超过±1℃;(3)紧固设备所有连接螺栓,扭矩符合设备说明书要求,法兰连接螺栓扭矩偏差不超过设计值的±5%;(4)清理设备内部积垢、杂质,换热器管束积垢厚度≤0.1mm,泵腔无异物残留,电气柜内部无积尘、凝露。验收标准:保养内容完成率100%,参数校验合格率100%,连接部件无松动,设备空载试运转2小时无异常,振动烈度≤2.8mm/s,轴承温升≤30℃。1.1.3二级深度保养实施主体:专业维保团队+设备生产厂家技术人员(如需)实施周期:通用设备每12个月1次,重载动设备每6个月1次,特种设备每12个月1次,高压电气设备每18个月1次核心内容:(1)全面拆解设备,检查所有部件磨损、腐蚀情况:设备壳体腐蚀余量≤设计厚度的10%,主轴弯曲度≤0.02mm/m,叶轮磨损量≤原厚度的5%,超过限值立即修复或更换;(2)更换所有密封件、磨损超标的轴承、齿轮等部件,对电气设备的绝缘层进行检测,低压设备绝缘电阻≥0.5MΩ,高压设备绝缘电阻≥1MΩ/kV;(3)对设备进行同轴度校正,联轴器同轴度偏差≤0.05mm,平行度偏差≤0.1mm/m;(4)对特种设备进行法定检验前置检测,压力试验压力为设计压力的1.5倍,保压30分钟无压降,无损检测合格率100%。验收标准:部件更换符合技术要求,参数检测全部合格,设备带负荷试运转48小时无异常,故障隐患清零,出具正式保养报告,经生产、技术、安全三方签字确认。1.1.4故障专项维修实施主体:对应专业维保人员+技术工程师实施周期:故障发生后按响应时限要求立即实施核心内容:(1)快速排查故障原因,制定维修方案,重大故障方案需经维保主管、技术负责人审批后方可实施;(2)更换故障部件,修复受损部位,严格按设备装配标准组装,装配间隙、扭矩符合技术要求;(3)维修完成后进行试运转,验证故障消除,设备运行参数恢复至额定范围;(4)出具故障分析报告,明确故障原因、处置措施、预防方案,避免同类故障重复发生。验收标准:故障处置时长符合响应要求,设备运行正常,连续运转72小时无复发,故障原因分析准确率100%,预防措施落地率100%。1.2不同类别设备专项维保细则1.2.1动设备类(离心泵、风机、压缩机、输送机等)(1)离心泵:日常检查泄漏量≤10滴/分钟(机械密封)、≤30滴/分钟(填料密封),轴承温度≤75℃,振动速度有效值≤2.8mm/s;一级保养时检查叶轮口环间隙≤0.2mm,更换失效密封件;二级保养时检测泵轴跳动≤0.03mm,做动平衡试验,剩余不平衡量≤2g·mm/kg。(2)离心式风机:日常检查轴承温度≤80℃,振动速度有效值≤4.5mm/s,风量偏差不超过额定值的±10%;一级保养时清理叶轮积尘,检查皮带松紧度,皮带挠度≤15mm/1000mm跨度;二级保养时检测叶轮磨损情况,校正主轴弯曲度,更换轴承。(3)离心式压缩机:日常检查轴振动≤40μm,轴位移≤0.4mm,供油压力0.15-0.3MPa,供油温度40-45℃;一级保养时更换润滑油滤芯,检测油质,酸值≤0.1mgKOH/g,水分≤100ppm;二级保养时拆解检查转子、气封、油封磨损情况,做转子动平衡试验,校验联锁保护装置。(4)带式输送机:日常检查皮带跑偏量≤带宽的5%,托辊转动灵活,无卡涩,减速机油位正常;一级保养时张紧皮带,检查滚筒磨损情况,更换损坏的托辊;二级保养时更换减速器润滑油,检查联轴器磨损情况,校正皮带机架水平度。1.2.2静设备类(压力容器、换热器、储罐、压力管道等)(1)压力容器:日常检查工作压力≤设计压力的90%,壁温≤设计温度的95%,密封面无泄漏,安全阀、压力表在校验有效期内;一级保养时清理接管、法兰锈迹,检查紧固螺栓;二级保养时做壁厚检测,最小壁厚≥设计壁厚的80%,安全阀校验合格,压力试验合格。(2)管壳式换热器:日常检查出入口温差≤设计值的10%,压力降≤0.1MPa,无泄漏;一级保养时清理出入口过滤器杂质;二级保养时拆解清理管束积垢,做水压试验,检查管板、管束腐蚀情况,换热管泄漏率≤0.1%。(3)常压储罐:日常检查液位在安全范围内,罐壁无变形、腐蚀,浮盘运行平稳,无卡涩;一级保养时检查呼吸阀、阻火器,清理呼吸阀积尘;二级保养时做罐壁厚度检测,底板腐蚀检测,防腐层完好率≥95%,做渗水试验无渗漏。(4)压力管道:日常检查管道无变形、振动,压力、温度在额定范围内,法兰无泄漏;一级保养时检查支吊架完好情况,紧固法兰螺栓;二级保养时做壁厚检测,焊缝无损检测,检测比例≥10%,合格级为Ⅱ级。1.2.3电气设备类(高低压配电柜、变压器、电机、变频器等)(1)10kV高压配电柜:日常检查电流、电压在额定范围内,柜内无异常声响、异味,温升值≤30K;一级保养时清理柜内积尘,紧固接线端子,检查真空断路器灭弧室完好情况;二级保养时做绝缘试验,耐压试验电压为额定电压的2倍,持续1分钟无击穿,校验继电保护装置,动作准确率100%。(2)油浸式变压器:日常检查油温≤85℃,油位在油标刻度范围内,无渗漏油,声音正常;一级保养时清理套管表面积尘,检查吸湿器硅胶变色情况,硅胶变色超过2/3立即更换;二级保养时做油质检测,绝缘油击穿电压≥35kV,绕组直流电阻不平衡率≤2%(相间)、≤1%(线间)。(3)三相异步电机:日常检查电流≤额定电流,温升≤60K,振动速度有效值≤2.8mm/s;一级保养时清理电机外壳、散热筋积尘,紧固接线端子,检测绝缘电阻≥0.5MΩ;二级保养时拆解电机,检查轴承磨损情况,更换润滑脂,检测定子绕组绝缘,做空载试验,空载电流偏差不超过额定电流的±10%。(4)低压变频器:日常检查输出电流、电压稳定,散热风扇运行正常,无故障报警;一级保养时清理散热器积尘,检查接线端子紧固情况,滤波电容外观无鼓胀;二级保养时检测电容容量,容量下降超过额定值的20%立即更换,校验过流、过压保护装置,动作值偏差≤±5%。1.2.4仪表自动化设备类(DCS系统、传感器、调节阀、安全联锁系统等)(1)DCS控制系统:日常检查服务器、控制器运行正常,无报警,数据传输延迟≤1s,冗余切换时间≤500ms;一级保养时清理机柜积尘,检查UPS电源,供电时间≥30分钟;二级保养时做冗余切换试验,校验所有输入输出点位,准确率100%,备份系统程序,备份文件异地存储。(2)压力/温度/流量传感器:日常检查数据显示稳定,偏差≤满量程的±0.5%,无泄漏;一级保养时清理探头积尘、介质残留,校验零点、量程;二级保养时更换密封件,做全量程校验,误差≤±0.2%,不合格立即更换。(3)气动调节阀:日常检查动作灵敏,无卡涩,阀位反馈偏差≤±1%,无泄漏;一级保养时清理气源过滤器,检查定位器接线,紧固连接螺栓;二级保养时拆解阀芯、阀座,检查磨损情况,研磨密封面,泄漏量≤额定流量的0.01%,做全行程校验,动作时间符合设计要求。(4)SIS安全联锁系统:日常检查无报警,联锁投用率100%,冗余切换正常;一级保养时检查供电、通讯正常;二级保养时做联锁动作试验,动作准确率100%,响应时间≤100ms,校验所有联锁触发值,偏差≤±0.1%。1.2.5特种设备类(锅炉、起重机械、电梯、场(厂)内专用机动车辆等)(1)蒸汽锅炉:日常检查蒸汽压力、温度在额定范围内,水位在正常水位线±50mm范围内,安全阀每月手动排放试验1次,每周自动排放试验1次;一级保养时清理燃烧器积碳,检查水处理设备,给水硬度≤0.03mmol/L;二级保养时清理锅筒、水冷壁积垢,垢厚≤0.5mm,做水压试验,按法定要求每年进行1次外部检验,每2年进行1次内部检验。(2)桥式起重机:日常检查限位器、制动器灵敏可靠,钢丝绳磨损量≤原直径的7%,吊钩磨损量≤原厚度的10%;一级保养时检查钢丝绳润滑情况,紧固各连接螺栓,校验限位器;二级保养时更换磨损超标的钢丝绳、吊钩,检查减速器齿轮磨损情况,做负荷试验,1.25倍额定负荷下变形量≤跨度的1/700,按法定要求每年检验1次。(3)电梯:日常检查运行平稳,平层精度≤±5mm,门机动作灵敏,无卡顿;一级保养时清理门机轨道、轿顶积尘,检查安全触板、光幕正常;二级保养时检查钢丝绳磨损情况,校验安全钳、限速器,按法定要求每15天进行1次维保,每年检验1次。1.3维保台账及档案管理所有设备建立“一台一档”全生命周期台账,纸质档案与电子档案同步留存,台账包含以下内容:(1)设备基础信息:设备名称、型号、规格、出厂编号、生产日期、生产厂家、安装日期、投产日期、设计参数、备件清单;(2)历次维保记录:日常巡检记录、一级保养记录、二级保养记录、故障维修记录、部件更换记录、校验检测记录;(3)法定检验记录:特种设备定期检验报告、安全阀校验报告、压力表检定证书、电气设备绝缘检测报告、防雷防静电检测报告;(4)评估记录:年度设备完好性评估报告、大修评估报告、报废评估报告。台账管理要求:每次维保作业完成后24小时内录入电子台账,纸质记录由作业人员、验收人员签字后归档,纸质档案保存至设备报废后3年,电子档案永久保存,台账查阅、修改需经维保主管审批,不得随意篡改。1.4故障应急响应机制按故障影响范围、修复时长将设备故障划分为三个等级,对应响应要求明确如下:(1)一般故障:不影响整体生产运行,仅涉及单台辅助设备,预计修复时长≤2小时,响应要求:维保人员接到报修后15分钟内到达现场,2小时内完成修复,修复后试运转30分钟无异常即可交付使用;(2)较大故障:影响单条生产线运行,预计修复时长2-24小时,响应要求:维保人员接到报修后10分钟内到达现场,技术工程师30分钟内到场制定维修方案,优先调用备用备件,24小时内完成修复,修复后试运转2小时无异常,经生产部门确认后交付使用;(3)重大故障:影响全厂生产运行,或涉及特种设备、易燃易爆区域设备故障,预计修复时长≥24小时,响应要求:维保人员接到报修后5分钟内到达现场,维保主管、技术负责人10分钟内到场,启动应急预案,必要时通知设备厂家技术人员4小时内到场支援,每日通报维修进度,修复后试运转48小时无异常,经生产、技术、安全三方确认后交付使用。应急备件储备要求:易损件(轴承、密封件、电气模块)储备量满足3个月使用需求,关键备件(压缩机转子、DCS控制器、变压器线圈)按“一用一备”储备,应急抢修工具、防护装备配备齐全,定置存放,每月检查1次,完好率100%。与具备对应资质的外协维保单位签订年度应急支援协议,明确特殊故障响应时限、服务标准、收费标准,每年至少开展1次联合应急演练,演练覆盖率100%。2维修保养人员配备方案2.1配备原则严格遵循“按需配置、专岗专用、持证上岗、冗余备份”的原则,结合设备台套数、运行模式、维保工作量合理配置,确保维保作业全覆盖,24小时值守无空档,所有岗位人员资质符合国家法律法规及行业规范要求,特种作业人员100%持证上岗。2.2岗位设置及配置标准维保团队按职能划分为管理岗、技术岗、操作岗、辅助岗四个类别,具体配置标准如下:2.2.1管理岗(1)维保主管:配置标准:全厂设备总台套数≥500台套配备1名,每新增300台套增配1名副主管,设备总台套数≥1500台套设置维保部,配备经理1名、副经理2名。任职要求:大专以上学历,5年以上工业设备维保管理经验,持有中级以上机电工程师职称,熟悉《特种设备安全法》《用电安全导则》等相关法律法规,具备较强的团队管理、应急处置能力。(2)安全管理员:配置标准:维保团队总人数≥20人配备1名专职安全管理员,20人以下配备1名兼职安全管理员,特种设备数量≥50台套必须配备专职特种设备安全管理员。任职要求:持有注册安全工程师(机电类)证书或安全员C证,3年以上工业安全管理经验,熟悉维保作业安全规范、特种设备管理要求,具备安全培训、隐患排查、事故处置能力。2.2.2技术岗按专业划分为机械工程师、电气工程师、仪表工程师、特种设备工程师四个方向,配置标准:(1)机械工程师:每200台套动设备配备1名,动设备总台套数≥600台套每新增300台套增配1名;任职要求:机械相关专业本科以上学历,3年以上动设备维保技术支持经验,持有中级以上机械工程师职称,熟悉各类动设备结构、原理、维保标准,具备故障分析、维修方案制定能力。(2)电气工程师:每150台套电气设备配备1名,电气设备总台套数≥450台套每新增200台套增配1名;任职要求:电气相关专业本科以上学历,3年以上电气设备维保技术支持经验,持有中级以上电气工程师职称,熟悉高低压电气系统、变频控制系统原理,具备电气故障排查、继电保护校验能力,持有高压电工证优先。(3)仪表工程师:每120台套仪表自动化设备配备1名,仪表设备总台套数≥360台套每新增180台套增配1名;任职要求:自动化相关专业本科以上学历,3年以上仪表设备维保技术支持经验,持有中级以上仪表工程师职称,熟悉DCS、SIS系统、各类传感器、调节阀原理,具备仪表校验、系统调试能力。(4)特种设备工程师:每80台套特种设备配备1名,特种设备总台套数≥240台套每新增120台套增配1名;任职要求:相关专业本科以上学历,3年以上特种设备维保管理经验,持有特种设备安全管理人员证(A证),熟悉各类特种设备检验、维保标准,具备特种设备故障排查、检验对接能力。2.2.3操作岗按专业划分为维修钳工、电工、仪表工、特种设备维保员、应急值守员五个类别,配置标准:(1)维修钳工:每150台套通用机电设备配备1名,重载动设备占比≥30%的每120台套配备1名;任职要求:持有中级以上钳工职业技能等级证书,2年以上设备维修经验,熟悉动设备装配、维修标准,涉及动火、登高作业的需持有熔化焊接与热切割作业证、高处作业证。(2)电工:每100台套电气设备配备1名,高压电气设备占比≥20%的每80台套配备1名;任职要求:必须持有低压电工证,涉及高压作业的需持有高压电工证,2年以上电气设备维修经验,熟悉电气设备原理、维修标准,具备触电应急处置能力。(3)仪表工:每120台套仪表自动化设备配备1名,防爆区域仪表占比≥30%的每100台套配备1名;任职要求:持有中级以上仪表维修工职业技能等级证书,2年以上仪表维修经验,熟悉各类仪表校验、调试标准,涉及防爆区域作业的需持有防爆电气作业证。(4)特种设备维保员:每60台套特种设备配备1名,锅炉、压力容器、起重机械等高危特种设备占比≥40%的每40台套配备1名;任职要求:必须持有对应类别特种设备作业人员证,2年以上特种设备维保经验,熟悉特种设备维保、检验标准,具备特种设备故障处置能力。(5)应急值守员:24小时连续生产的企业按四班三倒配置值守班组,每个值守班组至少配备1名钳工、1名电工、1名仪表工,特种设备数量≥30台套的值守班组增配1名特种设备维保员,高危行业(化工、矿山、冶金)每班值守人数不低于5人;间断生产企业按白班+值班模式配置,非工作时间每天安排1名钳工、1名电工24小时值班。2.2.4辅助岗(1)备件管理员:配置标准:备件仓库面积≥500㎡配备1名,每新增300㎡增配1名,备件品种≥2000种增配1名;任职要求:高中以上学历,1年以上仓储管理经验,熟悉各类设备备件型号、参数,具备备件出入库管理、库存盘点能力,会使用ERP库存管理系统。2.3配置示例以年产10万吨精细化工生产企业为例,全厂设备总台套数为820台套,其中动设备260台套、静设备210台套、电气设备180台套、仪表设备120台套、特种设备50台套,24小时连续生产,对应维保人员配置如下:(1)管理岗:维保主管1名、专职安全管理员1名,共2人;(2)技术岗:机械工程师2名(260台套动设备,按200台套/名标准配置2名)、电气工程师2名(180台套电气设备,按150台套/名标准配置2名)、仪表工程师1名(120台套仪表设备,按120台套/名标准配置1名)、特种设备工程师1名(50台套特种设备,配置1名),共6人;(3)操作岗:维修钳工5名(470台套通用机电设备,重载动设备占比35%,按120台套/名标准配置5名)、电工4名(180台套电气设备,高压占比25%,按80台套/名标准配置4名)、仪表工2名(120台套仪表设备,防爆占比40%,按100台套/名标准配置2名)、特种设备维保员2名(50台套特种设备,高危占比50%,按40台套/名标准配置2名)、应急值守员12名(四班三倒,每班3人,共12人),共25人;(4)辅助岗:备件管理员1名(备件库面积620㎡,配置1名),共1人;总配置人数为34人,与该企业维保工作量匹配,人员冗余率为12%,可满足临时休假、应急支援等需求。2.4人员培训及资质管理(1)入职培训:所有新入职人员必须参加不少于72学时的入职培训,其中安全培训不少于40学时,技能培训不少于32学时,考核合格后方可上岗,特种作业人员必须持有对应有效证件方可上岗作业;(2)在岗培训:所有人员每年参加不少于40学时的技能提升培训,不少于24学时的安全培训,每季度开展1次技能考核,考核不合格的待岗培训,待岗培训期间按基本工资的80%发放,连续2次考核不合格的解除劳动合同;(3)资质管理:建立人员资质台账,记录所有人员的学历证书、职称证书、特种作业证书有效期,提前3个月提醒证书复审,确保所有证书有效期内,特种作业人员持证上岗率100%,无资质人员不得上岗作业;(4)技能等级评定:每年开展1次技能等级评定,评定合格的晋升技能等级,对应工资上浮10%-20%,鼓励人员考取更高等级的职业技能证书、职称证书,考取证书后给予一次性奖励,金额为证书对应技能等级月工资的1-2倍。3维保质量管控及考核体系3.1维保质量验收标准实行三级验收制度,各级验收要求明确如下:(1)一级验收:日常巡检保养、一般故障维修由当班班组长验收,验收内容包括作业内容完成情况、设备运行参数、记录填写情况,验收合格后签字确认,不合格的立即返工,返工时长不超过规定作业时长的50%;(2)二级验收:一级保养、较大故障维修由对应专业技术工程师验收,验收内容包括部件更换情况、参数校验情况、试运转情况,验收合格后出具验收报告,签字确认,不合格的重新制定维保方案,返工后重新验收;(3)三级验收:二级保养、重大故障维修、大修项目由维保主管联合生产部门负责人、安全管理员共同验收,验收内容包括所有维保内容的完成情况、技术资料的完整性、隐患清零情况,验收合格后三方签字确认,不合格的限期整改,整改期间影响生产的扣减维保团队绩效。3.2核心考核指标(1)设备完好率:≥98%,其中关键设备完好率100%;(2)故障停机率:≤1%,其中重大故障停机率≤0.2%;(3)保养计划完成率:100%,无逾期未保养设备;(4)故障响应及时率:≥99%,无超时响应情况;(5)维修返工率:≤0.5%,无重复故障发生;(6)安全事故率:0,无维保作业相关的安全事故。3.3绩效考核机制将考核指标与维保团队月度绩效、年度绩效直接挂钩,具体考核规则如下:(1)月度考核:设备完好率每低于目标值0.1%,扣维保团队月度绩效的2%;故障停机率每高于目标值0.1%,扣月度绩效的3%;保养计划完成率每低于100%1个百分点,扣月度绩效的5%;故障响应不及时每次扣责任人月度绩效的10%;发生维修返工每次扣责任人月度绩效的15%;发生安全事故的扣减整个团队当月全部绩效,追究相关责任人责任;月度考核全部达标的,给予团队月度绩效总额10%的奖励;(2)年度考核:全年考核指标全部达标的,给予团队年度工资总额15%的年终奖金;设备故障停机率低于0.5%的,额外给予年度工资总额10%的奖励;全年无安全事故的,给予安全管理员年度工资20%的奖励;年度考核不合格的,维保主管降薪10%,连续2年考核不合格的调整岗位。4维保耗材及成本管控体系4.1备件分类及库存管理将所有备件按价值、重要性划分为A、B、C三类,对应库存策略如下:(1)A类备件:关键核心备件,占备件总价值的70%,占备件总品种的10%,包括压缩机转子、DCS主控制器、变压器线圈、特种设备核心部件等,库存策略:按“一用一备”储备,库存周转率≥1次/年,库存准确率100%,每月盘点1次;(2)B类备件:重要备件,占备件总价值的20%,占备件总品种的20%,包括轴承、密封件、变频器模块、电机、仪表传感器等,库存策略:储备3个月使用量,库存周转率≥6次/年,库存准确率≥99.5%,每季度盘点1次;(3)C类备件:通用备件,占备件总价值的10%,占备件总品种的70%,包括螺栓、垫片、按钮、接线端子等,库存策略:储备1个月使用量,库存周转率≥12次/年,库存准确率≥99%,每半年盘点1次。4.2成本管控措施(1)预算管理:每年12月编制下一年度维保预算,包括备件采购费用、外协费用、培训费用、工具采购费用等,预算偏差率控制在±5%以内,超预算支出需经总经理审批;(2)修旧利废:鼓励维保人员修复损坏的备件,修复后的备件经检验合格的,按备件采购价值的10%给予维修人员奖励,每年修旧利废总金额不低于年度维保预算的8%;(3)供应商管理:建立合格供应商名录,所有备件从合格供应商采购,每年对供应商进行考核,质量合格率≥99%、交付及时率≥98%的供应商纳入优先合作名录,采购价格下浮5%-10%,质量不合格的供应商剔除出名录;(4)能耗管控:优化设备运行参数,提高设备运行效率,每年设备能耗下降≥2%,能耗下降部分的10%作为奖励发放给维保团队。5维保作业安全管控体系5.1特殊作业审批制度所有特殊作业必须办理作业票,审批层级明确如下:(1)一级动火作业(易燃易爆区域、带压设备动火):由作业人员提出申

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