施工单位质量保证体系

项目部工程质量保证体系

一、工程质量保证体系

1、围绕质量目标的管理网络

根据制定的达优目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络,

建立健全质量保证体系和各级岗位责任制，严格执行质量管理制度。

2、质量目标管理网络图

质量目标管理网络

图Q・1

3、施工质量贯彻流程表

质量贯彻流程

图Q・2

4、现场质量管理及保证措施的流程控制

(1)施工过程管理流程控制

施工质量管理过程流程图

Y

图Q・3

(2)材料采购过程的流程控制

材料采购质量工作流程图

工作内容

1、用料申请单

2、原材料采购计划

3、周转设备材料采购计划

4、分承包方业绩和信誉情况表

5、分承包方选择申报审批表

6、合格分承包方资质评定表

7、合格分承包方名录

8、工矿产品购销合同

9、周转设备材料租货合同

10、产品准用证

11、产品合格证

12、质量保证书

13、原材料复试报告

14、收料日记

15、原材料只连追溯跟踪卡

图Q・4

(3)检验和试验标准流程

这里的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品(包括分项、

分部工程)和成品，并包括了一•般的工序检验和试验以及最终的检验

和试验。

检验和试验状态标识控制工作流程图

图Q・5

(4)施工设备的检验、测量和试验流程

按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和维

护的要求和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试验

结果的正确性。对施工现场使用的测量、定位以及氧气表、乙焕表等

各种计量器具送至上海市建委认可的专业单位鉴定，经检验合格后方

能使用，并应标识清晰。现场配备测量员、计量员、试验员，由项目

工程师统一领导。

检验、测量和试验设备控制工作流程图

开始

图Q・6

(5)现场施工机械设备管理流程控制

施工机械设备管理与维护工作流程图

图Q・7

(6)施工过程纠正和预防工作流程控制

在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质

量。

纠正和预防工作流程控制流程图

图Q・8

（7）现场施工资料管理流程控制

项目体配一专职资料员，对文件、材料质保资料、质量记录等进

行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。

文件和资料控制程序工作流程图

图Q・9

(8)施工过祥不合格产品管理的流程控制

不合格品控制工作流程图

开始

检验和试验

y[

-----------------------合格否

\[

标识、隔离

评审与处

图Q・10

(9)旅工过程中质量工作记录流程控制

质量记录工作流程控制流程图

编目

图Q11

(10)甲供材料、设备管理的流程控制

甲供材料、设备管理的控制流程图

图Q・12

(11)劳动力培训管理流程图

培训工作流程图

图Q・13

(12)回访、保修等服务工作流程控制

服务工作流程图

编制方案

N----------------------

1T

审批审核通过否

[

实施维修--------

1r

验收

--------------N

1r

合格否---------

[

顾客接受

___________________________>收集质量信息---------►反馈有关部门

[

结束

图Q・14

技术责任制暂行规定

一、为了进一步完善“经理负责制”，发挥各级技术人员在推进

企业技术进步，机枪技术管理、提高工程质量、增强经济效益中的作

用，特制定本暂行规定。

二、公司根据在上海市的具体情况，建立三级技术责任制，公司

设总工程师；公司质技部、安全部；项目经理部设主任工程师；单位

工程设施工技术员；其组织系统如下：

公司总工程师

三、总工程师、主任工程师、施工技术员分别在公司经理、项目

经理领导下开展工作。

四、公司总工程师的职责：

1、组织贯彻执行国家的有关技术政策和上级颁发的技术标准、

技术规范、规程及各项技术管理制度。

2、组织编制本企业的技术发展规划。

3、领导编制重大工程的施工组织设计，并向项目经理部进行技

术交底；审批项目经理部上报的施工组织设计（施工方案）。

4、负责公司的技术工作，处理施工中发生的重大技术问题，负

责签发沉桩（挖土）令，佐浇灌令。

5、协助公司经理建立健全的质量保证体系，前化质量监督，处

理解决重大质量问题。

6、组织对公司承建的建筑物的基础分部。主体分部等分部工程

质量的评定和签证。

7、参与单位工程的质量综合评定和签证。

五、公司质技部、安全部专职工程师的职责：

协助公司总工程师做好总工程师职责范围内的分管工作。

六、项目经理部主任工程师的职责：

1、主持编制一般工程的施工组织设计，审批单位工程施工方案。

2、主持图纸会审和技术交底及技术核定工作。

3、组织制定及贯彻保证工程质量及安全生产的各项技术措施。

4、深入现场指导工作，督促单位工程施工技术员遵守规范、规

程，按图施工，处理施工中一般问题和质量问题。

5、组织贯彻执行各项施工管理制度，督促单位工程施工技术员

整理各项施工技术