外墙涂料施工组织设计 (二)

2012年桥西区西里办建国北区1号楼外墙粉刷工程

施工组织设计

第一章工程概况

工程名称：2012年桥西区西里办建国北区1号楼外濡粉刷工程

建设内容:外墙涂料施工"

建设规模:约10000m，

建设地址：建国路小区

建设单位:西里街道办事处

第二章施工部署及项目组织管理

一、施工准备

1、材料准备

A根据本工程得涂料性质、颜色（根据业主要求），结合实际面积与材料损耗,

正确计算备料，订货应一次订足，一次生产，避免因不同批次而产生色差。

B材料进场后，及时向业主及监理方报验，并共同核验进场涂料得色泽、品牌、

出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。

C所用得腻子料、底漆与面漆相配套。

D进场得涂料须符合有关标准和业主方得要求，具有一定得张力，不易剥落,

耐污染，抗碱防霉。漆膜细腻平滑，具有很强得遮盖力和填充力，渗透力,与基面

粘结牢靠，不易剥落，耐水洗。无霉，无味，不含任何有害，有毒物质，安全环保。各

项目内容符合下表要求：4外用涂料

项目指标内容（优等品）

容器中状态无硬块，搅拌后呈均匀状态

施工性刷涂二道无障碍

低温稳定性不变质

干燥时间（表干）<2h

涂膜外观正常

对比率（白色和浅色）拄0、93

耐水性96h无异常

耐碱性48h无异常

耐洗刷性>2000次

白色和浅色600h不起泡、不剥落、无裂纹

耐人工气候

粉化<1级

老化性

变色&2级

耐沾污性（白色和浅色）<15%

涂层耐温变性（5次循环）无异常

常温断裂伸长率>200%

拉伸强度（附着性能）>0、8Mpa

2、组织专业得施工人员为本项目骨干施工力量，同时在施工前对施工人员进

行本项目所用涂料施工技术再交底。

3、施涂前应对非施涂部位做好遮挡保护。

4、在大面积施工前做好“样板”并保存到竣工。

5、大面积施工前，应先做好墙面分格，划分阴角与滴水线得分界线，墙面分格

缝修补顺直。

6、作好安全教育和安全设施。进场施工人员做好三级安全教育,并接受公司得

安全教育，经考核合格后方可进场施工

二、工程组织机构及管理

1、本工程为改造工程、工程量大、工期短、技术质量要求高，交叉施工工序多,

施工交接面广。为了做好各工种得协调工作，做到符合《建筑涂料标准施工》

得要求，实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成,项目部将按以

下组织机构对本项目进行监督管理。

本次工程将配置最优秀管理人员2人，施工人员30人对该项目进行全

面施工。实际施工时再根据情况对劳力配置定额进行适当得增减。

3、项目部单项考核交底制

实施由项目负责人主持，对全体员工根据本工程得特点和要求全面培训

学习，考核交底，持证上岗。提高项目部施工作业人员得素质，从面保证施工

质量。

4、分工落实责任制

对安排在各岗位上得管理人员，严格遵守公司制定得工程施工管理制度，明

晰责任，落实到位，确保工程得顺利完成。

5、业绩考核奖罚制

在执行公司得业绩考核奖罚制度得同叱对在本工程中表现好得管理人员

进行奖励，鼓励管理人员认真完成本职工作得前提下,进行协助互助，充分体现

团队精神。

三、施工阶段

在施工阶段中，项目部主要进行以下工作：

1、将工程分为多个施工区域，分别由多批作业人员在不同区域分别进行流水

作业。对于由于外脚手架拉结等阻挡涂料施工得部位，将在施工过程中根据

实际情况及时处理、调整。

2、在施工过程中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目

标、安全目标、节约目标得实现。在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、

监督工作，利用手机通讯，力求效率地完成施工管理任务，做到文明施工。

3、力求同甲方、监理单位协调好工作安排，争取穿插流水作业得顺利进行，互信

互让,保证业主整体目标得实现。

2、4、4、整理好施工现场资料，对其进行收集、分类、整理、备份。做材料得

保管工作、成品保护工作、防台风、防汛、防暑等工作。

第三章工程重点、难点及针对措施

根据以往得工程施工我单位认为本工程施工得重点、难点包括:外脚手架搭

设施工、雨季外墙涂涮施工、原涂料墙面得基层处理，涂料墙面产生裂纹裂缝,

现场安全防护。

针对上述工程得施工重点、难点，我单位根据施工经验和科学方法采取下

列措施确保施工。外脚手架搭设施工、原涂料墙面得基层处理,涂料墙面产生

裂纹裂缝防范，现场安全防护等上述各分项工程得施工方案将在下面有关章节

中进行阐述。

第四章主要机具、材料、进场计划及安排

1、主要施工机械设备投入

工程施工需要得机具设备和运输车辆，脚手架和吊篮更就就是施工得主

力。因此，本公司根据现有装备得数量、质量情况和周密得计划,分期分批地组

织进场，以保证施工得需要。

机具设备需要量计划表

序号名称型号单位数量

1脚手架套25

2安全网平方500

3涂料刷套200

4吊篮或吊板台10

2、材料

主要材料、构件由预算员提前做好所需各种材料得预算，工长提出材

料需用得计划，材料员统一组织、分期分批进场，试险员做好各类原材料检

验、试验工作，把好原材料得质量关。

序号名称单位数量

1涂料kg

2腻子T

第五章施工工种及劳动力计划安排

外墙粉刷施工需要大量劳动力,而且时间相对集中，因此，开工前落实劳

力来源，按计划适时组织进（退）场，就就是顺利开展施工、按期完成任务、避免

停工或窝工浪费得重要条件之一。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形

成三个工作面进行施工,各工作面相互协调保证施工进度。

劳动力需要量计划表

工程人数进场时间

涂料工25开工后进场

普工20开工后进场

机械工4开工后进场

电工2开工后进场

油漆工10开工后进场

第六章主要分部分项工程施工方案

第一节外墙涂料施工方案

建筑外墙涂料装工程就就是建筑工程装饰分部得一个分项工程，就就是

最后一道工序。涂料在桶中只就就是半成品，只有用正确得涂装方法将其涂施

到装饰部位才形成成品、优良品及精品工程。所以必须重视涂料得施工技术

管理。

一、涂料对基面得要求

1、外墙抹灰应分层进行，水泥沙浆配比应符合施工要求。

2、基底要求平整|,坚固，无酥粉，无脱皮，起壳，粉化等现象，阴阳角顺直方正。

由于基底平整度对涂料观感影响较大，外墙抹灰观感必须达到相关抹灰标

准。

3、表面无泥，灰尘，油污，广告等杂物脏迹。

4、大墙面宜作分格处理。分格缝分两类:第一类就就是防抹灰浆收缩得分格缝:

第二类就就是设计得墙面装饰分格缝。缝要深一致，平直顺滑，无缺棱角。宽

度，深度以设计为准。

5、砖墙面跟混凝土墙面得结合处要挂钢丝网，然后才进行抹灰，以防干燥后发女

龟裂。

6、外墙面上得各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线和外机、门窗等应

应做好防护处理。

7、檐口、窗台、阳台底版、空调板等悬挑构件底部必须做好鹰嘴、滴水线;

女儿墙顶部等部位抹灰泛水应向内侧倾斜。

2、对于无承载能力、疏松、起皮得旧涂层，应连同腻子彻底铲除，洗净且干燥

后再用腻子找平。对于轻度粉化但牢固得旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即

可。严重粉化得旧涂层应事先彻底清洗，旧得油性洽料应完全去除。

9、污染严重得基层应清洁干净。对已受霉菌、藻类侵蚀得墙体用机械方法

去除。

10、局部较深得凹槽应先用水泥砂浆填充，局部凸起应先削平。基层墙面在

批刮腻子前必须坚实牢固,不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。

11、墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整。每

次批刮腻子得厚度控制在2mm之内，批刮腻子得总厚度不超过5mm。腻子应

坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。

二、涂料施工前对环境和气候得要求

1、环境要求

1）有施工部位必须就就是全面完工,不会有任何单位在此施工。

2）在外墙得设备、下水管、栏杆、靠涂料边得门窗、空调外机等，都必须有保

护纸包装严实（完工后由施工人员清理干净）。

2、涂料施工工序

涂料施工工艺流程:检查基面一基底处理T清理表面T填补裂缝、局部刮腻

子一磨平一第一遍满刮腻子一砂纸打磨、磨平一第二遍满刮腻子一磨平-涂刷

封固底漆一涂刷第一遍面漆一第二遍面漆一直至满足要求一完工拆架清理一

验收

三、具体工艺流程、施工方法：

工序一、检查施工前环境状况

按前述“涂料施工要求”和“气候要求”内容，在施工前进行检查和记

录检查结果，以保证每一个工作日都能有充足得施工条件。

工序二、检查基面

由于基面对涂料工程质量有着重大影响，因此在施工之前应检查墙面存在

得问题，对存在得问题与甲方、监理一起协商，做好签证,然后进行拆除重新做

好基层施工。主要根据前述“涂料对基面要求”内容检查平整度误差和空鼓

等。

工序三、基底处理

（一）原清水墙面基底处理

1）基层清理、将墙面上残存得砂浆刷除干净,污垢、灰尘等清理干净，用清

水冲洗墙面,将砖缝:中得浮砂、尘土冲掉,并将墙面均匀湿润，

2）12厚1:3水泥砂浆打底扫毛（内掺20%得107建筑用胶）,8厚1:1:6

混合砂浆找平，不得有空鼓。

3）新得水泥砂浆、混凝土表面需经一段通风干燥保养期，让墙面充分干燥。

（二）、原涂料墙面基底处理

1）严重泛碱析白得基层，用钢刷去除结晶物，并用5%得草酸水溶液反复清

洗,再用清水洗净

2）对于无承载能力、疏松、起皮得旧涂层，应连同腻子彻底铲除，洗净且干

澡后再用腻子找平。对于轻度粉化但牢固得旧涂层打磨平整后用封底漆底洽

即可。严重粉化得旧涂层应事先彻底清洗，旧得油性涂料应完全去除。

3）污染严重得基层应清洁干净。对已受霉菌、藻类侵蚀得墙体用机械方法

去除，也可用漂白粉水溶液处理，再用水冲洗干净，待干燥后找平。

4）局部较深得凹槽应先用水泥砂浆填充,局部凸起应先削平。基层墙面在批

刮腻子前必须坚实牢固,不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。

5）墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整。每

次批刮腻子得厚度控制在2mm之内，批刮腻子得总厚度不超过5mm。腻子应

坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。A6）根据基层情况和装饰要求刮涂

2〜3遍腻子，每遍腻子不可过厚，腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪

形，也不能留下磨根，打磨完毕后扫去浮灰。刮腻子遍数可由墙面平整度决定,

一般为2遍。第一遍水泥腻子用刮板横向满刮，一下接一下，每刮一板最后收头

要干净利落。干燥后用磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清理干净,

利第二遍腻子要竖向满刮:其她要求同第一遍。第三遍做找补，干燥后用细砂纸

磨平磨光，不得将腻子磨穿。腻子干后，要用砂纸打磨平整，再用湿布将腻子上

得浮灰抹去，并尽快涂漆，以免再次落灰。

7）被涂层表面必须坚实牢固，不应有脱砂、裂纹、疏松、剥落等缺陷。被

涂层表面必须清洁，无灰尘、泥土、油污、霉斑等附着物。

工序四、分格缝嵌填和修补处理

用腻子修补分格健平整，光滑。

工序五、底漆施工

基底处理完成好，应由专职得质检员验收后，方可进行底漆施工工序。

1）底漆施工应严格按工艺要求进行。

2）使用前必须充分搅拌均匀。

3）涂前要注意检查对成品，半成品得保护就就是否做好，有灰土得墙应进

行清扫。

4）用短毛滚筒涂底漆一遍。

5）滚涂时，应放置舔料板，滚筒必须在舔料板上舔料方可上墙施工，防止

滴酒,保持涂布均匀，滚涂时应严格按施工规范进行。

6）滚涂后得最终效果;均匀、无色差、无漏涂和流坠现象,不允许有明显接槎。

工序六、面漆施工

这就就是最关键得工序，就就是整体工艺得首位，必须仔细对待，否则会

直接影响到整体效果。以甲方指定得颜色为准，现场确定后，对准色号，开桶搅拌

5分钟后，既进行滚涂施工。

1）用短毛滚筒滚涂面漆二遍。

2）操作上应严格按施工规范进行，要求最终效果达到颜色均匀一致、无漏

刷、无透底、无起皮、无剥落、分色顺直。

3）涂布必须横至阴或阳角为界得分段涂布，把分段后不许涂布得分格健接口

位置做好保护措施，以确保施工以分格分段得作业方法进行，避免面漆出

现重叠涂布得接口色差印。

工序七、完工拆架清理

⑴拆除外架时，管理人员随同检查并修补缺陷，清理尘土杂物。

(2)滚筒、毛刷应清洗干净，放于指定位置。

(3)其她工具和设备要及时回收、检修、清理干净，不得随意放置。

(4)场地保持清洁、卫生。被污染得部分要清理干净，不得破坏，用于保护得塑料

薄膜或胶带报纸及外墙设备包装得保护纸，都要清理干净，不得乱扔。

四、涂料施工有关注意事项

1、注意气象得影响

(1)气温得影响：

A、不要在气温5°C以下和下雨前后施工。

B、早晚和中午得温差太大时,以及夜间冷透了而到了中午也没暖过来得

墙面也不能施工,否则会引起密着不良，所以请充分注意。

C、在结了冰得基面上不能施工。

(2)风得影响：

当风速达到5m/s以上时，应停止施工。特别在低气温时更应注意。由于风

得原因壁面得温度会降得比空气还低。为了减少风带来得影响,应注意遮上蓬

布。

(3)雨得影响：

涂刷得材料如果在还没有完会干燥得时候被雨淋了得话，涂料会被冲走。

不仅施工时应注意气象情况,即使施工完成后也应注意气象情况。在施工前如

果下了雨，施工基面里留有水分，使含水率变高，便不能强行施工。下雨前，将每

日即将要施工得基面部分用蓬布盖好，可以不误时连续施工。绝对不能在含水

率超过规定标准得基面上施工，不按操作规程施工，会引起涂膜剥离。

(4)结露得影响：

即使白天就就是晴天晚上也会结露，到了早上底面得表面上会有一层露

珠。此时强行施工，会引起涂膜与基面得密着性不佳，应等基面完全干燥之后再

进入施工。

⑸温度得影响：

湿度高得日子施工，干燥速度会减慢，应注意通风。湿度超过80%时应停

止施工。因气象条件造成施工效果不佳得情况主要集中在冬季，应特别注意当

地当时得气象情况。

2、注意施工中得问题

(1)脚手架与墙面得距离要适当，标准距离40—5()厘米。如果太近，会使涂层连

续不均;相反，如果太远，涂装技巧又不能如愿地实施。

(2)保护工作。在贴保护物时尽量贴正，贴严密,万一滚涂到不应施涂得部位，要立

即擦掉。

(3)施涂前，应将基层得缺棱掉角处用1:3水泥砂浆修补，麻面和缝隙处应用腻,子

填补齐平,基层表面灰尘、污垢和砂浆流痕应清除干净。

(4)同一墙面应用同一批号得涂料，每遍涂料不宜施涂过厚,涂层应均匀，颜色

一致。第一遍涂料必须待表面干燥后才能涂刷第二遍。

⑸正式施工之前，一定要在其她板上试涂，经确认涂装效果之后再进入正式涂

装。

(6)正确地隔开各道工序之间得间隔时间，否则会引起涂膜附着力不强，或剥离、

隆起、掉皮。

(7)应注意涂料工程得成品保护，防止交叉作业引起人为污染，已经施工得墙面

如受赃物污染，可用干净得湿抹布轻轻擦洗，，污染严重时应重新涂刷。

(8)撤架之前一定要细心地检查各部位，有必要地话应进行修补。

第二节外墙抹灰工程施工方案

一、外粉施工流程：

门窗、外墙面得设备(空调外机等)保护一原清水墙墙面基层清理、浇水

湿润一吊垂直、抹灰饼、充筋一抹底层灰、中层灰一弹线分格、嵌分格条一抹

面层灰、一抹滴水线

二、门窗、外墙面管线、设备等保护

保护工作作为一道工序安排专人负责，对外门窗、外墙面上得管线、设备

等采用包裹塑料模或彩条布来进行保护。并做好每天检查工作。

三、基层处理、浇水湿润

将墙面上残存得砂浆刷除干净,污垢、灰尘等清理干净，用清水冲洗墙面，将

砖缝中得浮砂、尘土冲掉,并将墙面均匀湿润。

四、吊垂直、做灰饼、充筋

从顶层用大线坠吊垂直，绷铁丝,横向水平线依据施工+50cm线为水平基

准线进行交图控制然后按抹灰操作层抹灰饼，每层抹灰时以灰饼做基准充筋,

以保证横平竖直。

五、抹底层灰、中层灰

抹12厚1:3水泥砂浆打底扫毛(内掺20%得107建筑用胶)，8厚1:1:

6混合砂浆找平，每层厚度控制在5~7mm。分层抹灰与充筋平时用木刮平找直,

木抹搓毛，每层抹灰不宜跟得太紧，以防收缩影响质量。

六、弹线分格、嵌分格条（若甲方要求）

根据图纸、甲方要求弹线分格、粘分格条。分格条宜采用塑料装饰条制作,

粘前应用水充分浸透。粘时在条两侧用素水泥浆抹成45°八字坡形。粘分格

条时竖条粘在所弹立线得同一侧,防止左右乱粘，出现分格不均匀。条粘好后存

底层呈七八成干后可抹面层灰。

七、抹面层灰

开始抹面层灰1:3水泥砂浆，，将底灰墙面浇水均匀湿润，先刮一层薄薄

得素水泥浆，随即抹罩面灰与分格条平，并用木杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹

子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面向同一方向轻刷

一遍，以保证面层灰颜色一致,避免出现收缩裂缝。

八、抹滴水线

在抹檐口、窗台、窗眉、阳台、雨蓬、压顶和突出墙面得腰线以及装饰凸

线时，应将其上面作成向外得流水坡度，严禁出现倒坡。下面做滴水线（槽）。窗

台上面得抹灰层应深入窗框下坎裁口内，堵塞密实，流水坡度及滴水线（槽）距外

表面不小天4cm,滴水线深度和宽度一般不小于10mm,并应保证其流水坡度

方向正确。抹滴水线（槽）应先抹立面，后抹顶面，再抹底面。

第三节外脚手架钢管搭设施工方案

为了满足施工需要，确保施工作业人员安全和保障作业人员能够按规范操

作，以保证施工质量，特编制本方案。

一、脚手架得选择：

脚手架在建筑施工中，占有特别重要得位置。脚手架选择与使用得合适与

否,不但直接影响施工作业得顺利和安全进行，而且也关系到施工进度和企业经

济效益得提高。为做到文明施工，保证本工程施工安全、顺利，结合本工程特

点，该工程外架采用钢管双排落地式脚手架，外用蓝色密目网进行封闭，做到减

少施工灰尘外扬及美化施工环境作业。

二、脚手架钢管材质和立杉基本要求：

1、脚手架钢管得材质所用y48X3、5钢管及扣件等符合规范要求，禁止使用

有严重腐蚀、弯曲变形或有裂纹得钢管，钢管全部采用锌灰油性防锈漆刷一遍。

起到防腐、防锈作用，也力求钢管得颜色美观。

三、脚手架得搭设要求及规格尺寸：

1、基本要求：横平竖直、整齐清晰、图形一致、平竖通顺、连接牢固、不变

形、不摇晃、受荷安全，并有操作空间。

2、立杆间距：

钢管脚手架纵距就就是按建筑物每一面得总长分均匀来确定数据,一般在

1、8m以内，不得超过2m,里立杆离墙净距200mm,横向净距俩立杆中对中

1、20m,脚手架封顶，里立杆应低于檐口0、5m,外立杆高出檐口平屋面1g

斜屋面高出檐口1、5m（前后墙）。两面山墙立杆搭设高度超过檐口1、5m,脚手

架立杆排设必须按照跟随建筑物平面形状搭设，建筑物挑出得窗、阳台，不到1、

5m,立杆柱子应跳过。超过1、5米得阳台立杆立在阳台面上。

3、大、小横杆：

钢管脚手架底排大横杆步距中对中2m,自第二排起其余大横杆步距中对中

1、8m。设在立杆内侧压在小横杆上，内外横杆之间再设二根纵向杆，因脚手片

使用（0、90X1、2m）,以漕加脚手片承载力。大、小横杆用扣件固定时，外伸

钢管头0、Imo并尽量保持一致。小横杆设置在立杆与大横杆交点处,两端固

定在立杆上，确保安全受力。

4、杆件搭接：

钢管脚手架立杆大横杆采用对接，踢脚杆、防护栏杆采用对接和搭接，相邻杆

件搭接、对接必须错开一个档距,同一平面上得接头不得超过50%。

5、剪刀撑得位置：

在每一面脚手架外侧端头第一根立杆到末端最后一根总共几米，在几道剪

刀撑按尺寸分均匀后，再从端头第一根立杆底部开始设置剪刀撑，剪刀撑水平

尺寸不可以超过9m,确保剪刀撑尺寸均匀、受力一致，立面美观。剪刀撑件与地

面夹角为45------60°,自下而上连续设置。接长搭接长度不少于1m,扣件不少

于三只，钢管头外伸扣件10cm。剪刀撑杆件搭接必须平放搭接，上、下杆件交错

搭接，设置时与其她杆件得交叉点互相连接，最好压在小横杆上部，剪刀撑及

斜杆搭设时并延伸到顶部大横杆以上。

6、使用扣件：

立杆、大横杆、扶手栏杆、踢脚杆采用对接扣件，大、小横杆与立杆得连接

采用直角扣件，剪刀撑得接长与大横杆、立杆固定用旋转扣件。

7、架体与建筑物拉结：

自建筑物外墙阳角与阴角转角进来1m设一接结点，在脚手架与建筑物按

水平方向7m拉一点,垂直方向4m设一拉结点（垂直方向基本上每一层得圈梁

内设拉结点），转角较多和顶部处结点必须加密10%,顶部80cm以内范围按水平

方向7m设一拉结点（如超出80cm必须再设拉结点）。钢管脚手架采用钢性拉

结，本工程采用平12预埋被梁、柱内。在套短钢管用扣件与脚手架立杆钢性拉

结，最好尽量设置在内立杆，大、小横杆接点处,拉结应牢固、稳定、上下错位。

8、脚手架得防雷措施:夕卜架四角均设避雷针,设置在脚手架立杆上，高度超过立

杆1、5m并将所有最上层脚手架大横杆用中10镀锌圆钢连通，底层外架做接

地处理，形成避雷网。

四、脚手片与防护栏杆：

1、建筑物得外脚手架必须层层满铺脚手片。满铺层得脚手片必须垂直墙面横

向铺设，满铺到位，不留空隙、无探头板、交接处平整，脚手片完好无损。破损得

及时更换，不能满铺处必须采取有效措施封闭或挂牌警示，脚手架端头做好防

护栏杆，挂好禁止通行牌子。每块竹片铺设应用不小于18#铅丝双股并联绑扎

4点,要求严密绑扎牢固。

2、脚手架底部第一排外侧设二道防护栏杆,自第二排起设1、2m高同材质得防

护栏杆及0、3m高得踢脚杆，顶排就就就是最后一排防护栏杆不得少于二道，脚

手架内侧形成临边（如遇大开间门窗洞等）在脚手架内侧设1、2m高得防护栏

杆，30cm高踢脚杆。

3、脚手架得高度，里立杆低于檐口50cm,平屋面外立杆高于檐口1-1、2m,做二

道防护栏杆，坡屋面高于檐口1、5m以上，做三道防护栏杆。

4、使用吊篮或吊板要符合安全标准，要经过严格质量把关。

五、安全网及临边防护栏产：

脚手架外侧用建设主管部门认证合格得密目式安全网（有国家劳动部门批

准，并有生产许可证和质量检验合格证得产品）封闭，且应将安全网固定在脚手

架外立杆里侧，安全网用18#铅丝张挂严密，要每一个安全网得眼全部与脚手

架大横杆绑扎挂挺。安全网得尺寸采用1、8m宽,6m长得网，不得将网围在各

杆件外侧。

六、交底与验收：

1、脚手架搭设前应对架子工进行有针对性安全技术交底，交底双方履行签字

手续。

2、脚手架搭设后由公司组织分段验收（一般不超过3步架），填写脸收记录。验

收表中应写明验收得部位，内容量化，验收人员履行验收签字手续。验收不合

格得,应在整改完毕后重新填写验收表。脚手架验收合格并挂好合格牌后方可

使用。

3、进行定期和不定期检查，按要求填写检查表，检查内容量化，履行检查签字手

续。对检查出得问题及时整改。

七、脚手架得拆除：

在完成外墙得敢后整修清洁工作，其外墙涂料初验合格后，立即拆除。拆除前,

对脚手架进行安全检查,确认脚手架不存在严重隐患，对参与脚手架拆除得操作

人员，管理人员和检查、监护人员进行施工方案、安全、质量和外装修保护等

措施得交底。在拆除架手架周围，于坠落影响范围四周设置明显“禁止入内”

得标志，并有专人看护，保证拆脚手架时无其她人员入内。建筑物得外墙门窗

都要关紧，并对可能遭到碰撞处给予保护。

拆除时，对脚手架得连接处得修补同时进行，拆除顺序为:安全网一档脚杆一脚

手板一扶—剪刀撑（随每步脚手架拆除）一搁栅一大横杆一小横杆一立杆-

刚性拉结点（随外架同步拆除）。

拆除脚手架应逐步进行，由上而下，一步一清地进行拆除,不可两步或两步以上

同时拆除。一般地应沿建筑物外沿逐步逐层拆除。分段拆除叱高差不大于两

步，登高安全梯，脚手架与建筑物结构得连接与脚手架同步进行拆除，不可在脚

手架拆除前先行拆除，拆除剪刀撑时先拆中间扣件,再拆两端扣件，由中间人员

往下送。每日拆除脚手架,干一段落时，都要对尚未拆除得脚手架得安全状况

进行检查,还要对周围环境检查，如有异常情况及处理，确认一切安全后方可离

岗，不可疏忽大意，留隐患。

八、脚手架安全技术要求与措施：

为确保脚手架在搭设、使用和拆除过程中得安全性:对脚手架得安全技术要求

如下：

1、脚手架必须有完整得搭设、使用和拆除施工方案，其中对脚手架得基础、构

造结构、连墙件等必须作设计，复核脸算其承载力。

2、脚手架按规定设置斜杆、剪刀撑、连墙件或撑、拉件。对通道和洞口或承

受超规定荷载得部位，必须作加强处理。

3、脚手架得连结点应可靠，连结件得安装和紧固力应符合要求。

4、脚手架得连墙点、拉撑点和悬挂（吊）点必须设置在可靠得能随撑拉荷载

得结构部位，必须要时作结构验算。

5、脚手架应有可靠得安全防护措施。作业面上得脚手板之间不留孔隙,脚手板

与墙面之间得空隙一般不大于20mm，外面应有挡脚板（或高度为1m左右得竹

笆，或满挂安全网）加2道防护栏杆或密目式安全网加2道栏杆，对临街面要作完

全封闭。结合上述脚手架安全技术要求，采取以下几个安全技术措施：

1、对所有进场工作人员加强有关脚手架方面得安全教育，其中包括：架子工得

自我保护教育、其她工种作业人员使用脚手架得安全教育以及安全管理人员和

教育。

2、审杳脚手架施工方案。首先就就是施工队伍结构工程自我作审杳，必要时会

同建设单位、工程施工监理单位以及邀请专家共同审查，避免因方案考虑不周,

引起重大事故。

3、加强搭设后得验收检查。再对脚手架能否安全使用作出论证，并做好验收检

查记录。在对验收中提出得问题作出改进得决定后方可投入使用。

4、规范架子工得作业要求，工人持证上岗。

5、加强使用过程中以及特殊天气如雨、雪、台风之前之后得安全检查,确保架

子工得安全。

九、脚手架得使用与维护：

1、上架子作业上下均应走人行通道，不准攀爬架子。

2、在架上操作人员不得随意拆动脚手架得拉结点和脚手板以及扣件、绑扎等

所有架部件。

3、架子上作业人员若发现架子防护不完善，作业不方便时要及时找项目经理反

映，由架子工处理架子问题。

4、在从事外来工装修叱外堵装修工人不得随意拆除装修部位得拉结点,因工程

施工需要必须拆除拉结点，要报项目经理行采取应加固措施后再行拆除。

5、工程外脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需进行检查，发现基础下沉。

杆件变形严重，防护不全，拉接松动等问题要及时采取措施解决，确保施工安全。

第七章施工进度保证措施、影响工期进度得因素

及对策分析

本工程工期较紧，合理做好进度控制，对按时按质完成本工程有重大意义。

第一节施工进度计划

详见附表11-4:施工进度横道图及计划网络图。

第二节施工进度保证措施

（一）组织管理措施

由公司经理负责协调各科室得协调工作,协调关系如下:公司经理下

设公司材料科、公司机械设备科、公司劳动人事科、公司项目经理部，

项目经理部下设项目材料科、项目机械设备科、项目资料科、质检科、

安全工作小组。

（二）施工准备工作

组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好得物质

条件。

（三）加强计划管理

建立进度控制得组织系统，落实各层次得进度控制得人员具体任务

和工作责任。开工前，编制详细得施工总进度计划，并采取微机管理技术，

对施工计划实行动态管理；建立主要得工程形象进度控制点，围绕总进度

计划,编制周施工进度计划，做到各分部分项工程得实际进度按计划要求

进行。

层层下达施工任务书和签订承包合同，项目经理和作业班组之间分

别签订承包合同,按计划目标明确规定合同期，相互承担得经济责任、权限

和利益。或采用下达施工任务书，将作业下达施工班组，明确内容,使施工

班组必须保证按作业计划时间完成规定任务。

（四）加强技术管理

及时编制详细得施工组织设计和施工方案，为施工提供必要得技术

保障。与建设单位紧密协调，减少临时和事后变更数量，并尽可能得提早

通知变更内容，使工程得施工在及时、准确、正确得方案指导下进行，避免

混乱、更改和延误。

（五）加强现场施工管理

加强现场协调，土建、装修及与其相关得配合工作，就就是工期实现得

关键。要充分发挥项目经理部职能，协调好各工序间得交叉作业，使其相互

创造施工条件,避免相互影响，使各方面进度和协。

做好现场材料储备工作，使施工不受恶劣天气得影响，不因材料供应

不足而造成窝工。

（六）推广应用先进得施工技术

大力推广先进得施工技术和机械，提高劳动生产率和施工速度。在现

场管理方面我们具有现代化得管理技术和软件，可以给予施工进度优化

工序管理和进度网络控制，缩短施工工期。

第三节施工中有可能出现得影响工期进度得因素及对策分析

进度计划得实施就就是一个动态得管理过程,在实施过程由于众多因素得

影响，可能导致计划调整，计划调整总得原则应确保总工期及关健工期得实现。

提前准备物资、机械、劳动力，一旦出现某道工序不能按计划完成时，应首先

分析该道工序就就是否对关健工序得工期有影响，如有影响，应加大施工资源投

入。充分得利用自由时差,合理得配置施工资源，同时信息反馈系统应保持畅通。

一、影响工期因素分析及对策

因工期紧，施工现场无法封闭施工，施工环境较差，且工程就就是在巨化公

司厂内，本工程均就就是在使用得房子,涉及单位多，受工程环境影响大等特点,

所以影响工期因素很多，即有施工单位自身因素，也有来自业主、总包单位巨化

工程有限公司、监理，甚至政府管理部门等相关单位得因素，有得就就是不可

抗力得外界因素等，针对本工程所处得环境及特点:一般来说彩响工期因素主

要有下列几方面:人为因素，资源因素，环境因素、技术因素；

一、对于影响工期得人为因素和技术因素，将按下列组织措施和管理措施来确

保工期。

1、确保工程进度得组织措施

⑴组织强有力得项目管理班子，落实管理岗位得职责。建立各工种专人负责，既

分工又协作得有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行

考核。

(2)将本工程列为公司得重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，国

绕工程运转，每半月对木工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、

技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段得需要。

(3)建立工程协调会制度，加强与单位得配合和协调，及时同有关单位互通信

息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间得工作，注意后续工序得准备，右

置工序之间得交接，及时解决施工中出现得各类问题。各专业分包单位要根据

总承包得施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付

诸实施。经常和定期检查计划实施情况，也括工程形象进度、资源供应和管理

工作进展。

(4)强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经

理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序得实际进度,结合各岗位人员得工

作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计

划进度部位得给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和

作业班组得生产积极性，以确保工程进度计划得严肃性。

2、确保工程进度得管理措施

⑴根据施工总进度计划，编制各时期较为详细得实施计划，包括月和周进度计

划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一

次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品、半成品进场计

划等问题，通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标得实现。

(2)紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作得施工周期,及时完成关键

线路上得工作。对位于非关键线路上得工作，往往有若干机动时间即时差。在

工作完成日期适当挪动不影响计划工期得前提下，合理利用自由时差，可以更

有利地安排施工机械和劳动力得流水施工、减少窝工、提高工效。

(3)编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应劫态，对缺

口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工得构配件，市场上紧俏

得材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落

实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划

和有效得补救措施，使总进度计划顺利实施。

(4)精心组织、科学施工。根据划分得施工区域，合理平衡和安排劳动力,组织各

工种得穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。

(5)竣工前组织一次初脸，发现不足之处及时更改，确保竣工险收一次通过。各

类技术资料在扫尾工作前20天开始整理、汇总，并尽早提交审核。

(6)实行弹性工作时间，主导工序得工种要组织必要得加班加点，作业班组二班

轮换，延长工程整体作业时间。在双抢期间，做好一线工人留岗得思想工作，

保证有足够得工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给

予一定得补贴，使施工不间断地连续进行。

⑺在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性得联系，以便及时

将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

二、对于影响工期得资源因素，将通过下列设备与技术投入措施来确保工程进

度

(1)为确保工程进度,本公司为涂料厂家代理直销，涂料由厂家直接发送到

仓库，采取一次性进货，为加快工程得施工进度，为工程整体如期竣工创造良好

得条件。

(2)积极采用有利于保证质量、加快工程进度得新技术、新工艺、新材料。

三、对于影响工期得环境因素，按下列对策来确保工程进度

(1)、现场配备柴油发电机，在出现停电得突发情况下能提供200KW得用电

(2)、在雨天及其她恶劣气候时，做好施工后备工作，合理安排、穿插各工种得

施工。准备充足得覆盖物，将外墙面保护好，以防雨水对外墙面得影响，若外墙面

被雨水淋湿,使批腻子和涮涂料工序施工受到很大影响，对工影响最大。

(3)、资金管理要有备用,赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施得实

现。

⑷、劳动力投入不足，将严重影响工期进度，为确保工期，必须有充足得劳动力,

项目部将对各施工人员做好思想工作，并提高福利待遇，认施工作业人员留牢，

确保有充足得劳动力。

(5)、在工程扫尾阶段，及时做好各项工作，进行工程得初验，确保一次性验收合

格。使工程如期竣工。

第八章质量保证措施及落实

一、质量目标

符合现行工程施工质量验收规范和标准及施工图纸要求，一次性验收合

格。工程质量评定标准执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—20

01),保质期壹年。

二、质量保证体系:在工程开工前根据甲方要求、工程得实际情况和企业得规

划确定工程项目得质量目标。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制,

用严谨得科学态度和认真得工作作风严格要求自己。正确划分各级技术管理工

作得权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分

发挥每一位工程技术人员存工作积极性和创造性，为本工程得施工管理发挥应

有得骨干作用。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据企业有关

规定，制定符合本工程施工得详细得规章制度和奖罚措施，尤其就就是保证工

程质量得奖罚措施。对施工质量好得作业人员进行重奖，对违章施工造成质量

事故得人员进行重罚。工程施工过程，除按质量标准规定得复查、检查内容进

行严格得复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键得检查项目进行严格得

复核。严格落实“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再

由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。A

三、质量保证措施

1、做好工序质量得事前控制

(1)应牢固树立“百年大计，质量第一”得经营思想。严守良好得职业道德，把为

用户负责得经营宗旨落到实处。

(2)定期对施工队做质量教育，提高工人对质量得认识，掌握质量控制方法及质

量管理知识，从而全面提高工人得职业道德水准。对施工队预先进行质量技术

教育和培训，做好技术交底工作，明确涂量和质量得关系,明确岗位责任和任条

并做好质量管理条例，建立严格得奖罚措施。

(3)制订有效得工序质量目标,编制和贯彻工序作业方案和计划。每道工序开展

前,各专业工种均应首先制定详细得施工工序，经设计、业主及监理确定。

(4)结合涂料生产得供货特点，施工前严格计算涂刷面积，严格按照涂量订货，并

在充分考虑各种不可预见因素得前提下,订足货并留有足够得余量。

(5)对所提供得原材料、购配件和施工机械设备进行事前检验，以满足工序质量

标准得要求。

2、做好工序质量得事中控制,合理灵活地调配施工力量，确保质量目标和工期

目标得实现。

工序作业得事中控制，主要就就是在工序作业形成质量实体过程中得控

制。在施工实施过程中，将三检查制度与专业性检查相结合加强工序操作全过

程得质量控制。

工序控制:每道工序开展前，各专业工种均应首先制定详细得施工工序，经设

计、业主及监理确定。每道工序完成后，项目部应填写分项工程认可书和相应

得隐、预检记录表及分项工程质量评定表，报工程公司项目部。工程公司项目

部相关负责人确认合格后，填写分部分项工程施工报验表，连同以上表格报监

理单位，在监理工程师检查签认合格后,方可进行下道工序得施工。

工序交接控制:每道工序经验收后，应在项目质量员得主持下，由该道工序及

下一道工序得施工负责人进行交接检查，检查合格后双方签署“交接检记录

表”，并报公司项目部备案确认，然后方可进行下道工序施工。

样板制度:每道工序大面积开始前，选择一处做施工样板，样板完成后通过

设计、业主及监理进行考评、验收。合格后，开始大面积施工。

过程检查制度:在施工过程中建立三级过程检查制度,给操作人员配备必要

得监测工具。在施工中随时检查误差，及时校正误差。

成品保护制度:建立成品保护制度，根据不同施工成品得特点，采取不同得成

品保护方法。

3、做好工程质量得事后控制，加强自检，发现问题及时修补

事后控制又称被动控制。工程质量得事后控制就就是指已完成施工过程得

分项工程、分部工程和单位工程进行检查和验收。对工序质量得事后控制，主

要就就是按工程质量检验评定标准进行分项工程得检查和控制。做好涂料成品

得保护产格进行自检工作,对交工验收前出现得质量问题进行及时得修补。

4、质量检查控制程序

——1|班组自碑--------

班组交接检

质检员专检

监理公司检查

质检部门、业主及有关单位验收

成品保护

资料整理、存档

实行专管成线、群管成网得质量管理体制，使每一处细小得质量质量问题

都会及时得到解决，使质量控制按良性循环发展。

5、工程验收

按《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29---2OO3)及J250—2

003相关得验收规程、规范条款标准执行。

四、工程质量落实措施

1、每道工序施工前，由项目技术负责人向施工员、各班组长进行技术交底，施

工员、各班组长向作业人员进行技术交底，并采用书面形式，由各方签字，形成记

录O

2、严把材料关，确保进场得各种材料都符合要求，杜绝不合格得材料进入现场。

3、项目部积极、及时参加由监理单位组织得存周监理例会，积极与甲方、监理

探讨有关质量问题及处理办法和有关质量要求，会后及时将例会中有关质量将

会议内容传达给每个有关人员。

4、设置工程质量奖罚制度,对工程质量施工好得班组、人员进行奖励，对造成

质量问题或发现问题末进行整改得班组、人员进行处罚。通过经济措施来保证

工程质量。这就就是工程施工中最有效得措施。

第九章安全、文明施工保证措施和落实

第一节安全保证措施

（一）安全施工保证体系

我公司结合本工程实际建立健全质量保证体系和安全责任制，牢固

坚立“安全第一，预防为主”得思想，坚持实行标准化管理,项目经理部设

专职安全员。实行各级安全责任制。坚持服从公司得安全管理，接受公

司安全教育，严格遵守公司安全生产、文明施工、标准化规定，特别要做

好消防工作，配备必要器材。

（二）全管理标准化

施工人员进入现场，首先接受公司安全教育，和公司、项目部、班组三

级安全教育，并经考核合格方可进入。施工过程中坚持经常性得安全教育

和检查评比活动，坚持实行安全值班制和班前安全交底制度，特种人员

要进行培训后持证上岗,分部分项工程施工前，进行书面安全技术交底，交

底要有针对性，内容全面，且履行签字手续，坚持“五同时”、“三不放

过”制度。

现场设置安仝标志C

建立定期安全检查制度、严格奖惩制度，有时间,有要求，明确重点部

位，危险岗位，项目定期进行检查。

严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。对井架和脚手工架，认真做好验

收工作，开展班组“三上岗、一讲评”活动。

（三）安全防护措施

加强防护工作，现场配备消防器具。注意气候变化，对大风、大雨得

预报采取相应得措施，防止事故发生。设安全通道、通道口设安全防护棚，

“四口”要有围护,并按规定使用“三宝”。

（四）结构安全措施

1、在施工过程中使用密目网全封闭,防止高空堕物，影响周围道路及

人员安全。

2、脚手架材质应符合要求，钢管不得弯曲、锈蚀。

3、用材质符合要求得脚手片满铺，不得有探头板，脚手架外侧设置

密目式安全网，施工层设1、2m高防护拦杆和18cm高挡脚板。

（五）施工临时用电安全措施

1、安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，电工等级应

同工程得难易程度和技术复杂性相适应。

2、使用设备前必须佩戴和配备好相应得劳动保护用品，并检查电

器装置和保护设施就就是否完好，严禁设备带病运转。

3、对停用得设备前必须拉闸断电，锁好开关箱。

4、指定专人对所有设备得负荷线、保护零线和开关箱进行维护、

检查，发现问题及时报告解决。

5、搬迁和移动电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

6、安全技术档案由现场安全人员负贡建立与管理。

7、对临时电工程要定期进行检查，施工现场每日检查一次，检查

工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理履行复查

手续。

8、所有设备得保护零线应单独敷设，不作她用。重复接地线应与

保护零线相连接,对保护零线得截面同时必须满足机械强度要求。

9、保护零线必须在配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路得

中间和末端重复接地。

10、施工现场所有用电设备，除作保护接零外,必须在设备负荷得首

端处设置漏电保护装置。

第二节文明施工拮施

一、文明施工目标

争创施工现场“安全文明标化工地”。

我们将采取组织措施、技术措施、经济措施等,重点控制和管理现场布置、

现场文明施工，废弃物管理、施工噪声控制等。

二、文明施工组织机构及职责

1、成立文明施工领导小组

组长:项目经理

副组长:项目技术负责人

组员:项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、资料员、材料员等

项目部管理人员、各班组长

2、组织机构

文明施工组织机构图如下:

3、1项目经理

对项目得文明施工、环境保护全权负责；

组织贯彻执行相关法律法规和标准规范。

3、2项目技术负责人

协助项目经理对现场管理工作负责；

协调管理各方，实现文明施工、环境保护等管理目标；

负责协调与现场周边单位和居民之间得关系。

3、3安全员

负责做好文明施工实施、检查、整改，确保达到当地政府、公司有关要求,

创安全文明标化工地。

3、4工程部（土建）

在项目经理领导下,负责组织对项目环境管理有关工作检查、考核和持续

改进工作；

负责组织对员工及分包方得文明施工、环境管理教育，对特殊作业人员上