2026年辅警工作鉴定报告范文

2026年辅警工作鉴定报告范文一、队伍基本概况2026年，全市公安机关辅警队伍总规模为4217名，较2025年增长6.2%，其中勤务辅警3249名、文职辅警968名，分别占总人数的77.05%、22.95%。年龄结构方面，30岁及以下2277名（占比54%）、31-40岁1392名（占比33%）、41岁及以上548名（占比13%），队伍平均年龄29.7岁，较2025年下降0.8岁，年轻化特征进一步凸显。学历结构方面，大专及以上学历3624名（占比85.94%），其中本科及以上学历717名（占比17%），较2025年分别提升4.2个、2.7个百分点，学历层次持续优化。岗位分布覆盖交通管理、社区警务、刑侦辅助、窗口服务、技术支撑、后勤保障等12个业务领域，实现了公安机关核心业务岗位辅助力量全覆盖。本年度辅警队伍招录严格落实《公安机关辅警管理办法》要求，全年共组织统一招录3批次，报名人数12649人，经笔试、体能测试、面试、政审、体检等环节，最终录用286人，招录比为44.2:1，较2025年提升12.7个百分点，入口把关严格度持续增强。全年共办理离职312人，离职率7.4%，较2025年下降1.8个百分点，队伍稳定性显著提升，其中主动离职279人、考核不合格解聘18人、违纪辞退15人，分别占离职总人数的89.4%、5.8%、4.8%。二、年度工作实绩2026年，全市辅警队伍在辅助公安业务开展、提升社会治理效能、服务人民群众等方面发挥了关键支撑作用，全年累计协助处置各类警情18.7万起，占全市警情总量的62.3%；协助破获刑事案件3217起、治安案件8942起，分别占全市案件破获总量的41.2%、73.5%；累计开展便民服务127.9万人次，群众满意度达98.7%，较2025年提升1.1个百分点，各项辅助工作指标均超额完成年度目标。（一）勤务辅助工作成效交通管理岗位1124名辅警全年累计协助疏导交通12.8万小时，排查道路交通安全隐患3472处，协助查处交通违法行为42.7万起，其中酒驾、醉驾1872起，涉牌涉证3219起，全市道路交通拥堵指数较2025年下降8.7%，交通事故起数下降11.2%，死亡人数下降15.4%。特别是在2026年春运、国庆假期及全市12次大型活动交通保障任务中，辅警队伍累计上岗2.7万人次，协助完成42条临时交通管制路段疏导、120万车次分流，未发生大面积长时间拥堵及重大交通事故。社区警务岗位978名辅警全年累计协助民警开展“一标三实”信息采集124.7万条，更新流动人口信息72.3万条，排查出租屋安全隐患4.2万处，协助化解邻里纠纷、家庭矛盾等各类民间纠纷17.2万起，纠纷调解成功率达92.4%。全年配合开展“百万警进千万家”活动，累计走访群众37.6万户，发放反诈、禁毒、消防安全等宣传材料217万份，协助组建社区义警队伍127支，总人数达4219名，全市社区可防性案件发案率较2025年下降18.9%，其中盗窃类案件下降22.7%，214个社区实现全年“零发案”，占全市社区总量的37.2%。刑侦辅助岗位457名辅警全年累计协助民警开展案件研判2.3万次，梳理分析视频监控时长192.7万小时，协助排查涉案人员线索3.7万条，配合开展抓捕行动1724次，协助抓获犯罪嫌疑人2917名，其中网上在逃人员324名。在本年度“云剑2026”“断卡行动”等专项工作中，辅警队伍协助打掉电信网络诈骗窝点127个，止付冻结涉案资金17.2亿元，协助追回群众被骗资金3.4亿元，帮助2174名受骗群众挽回经济损失，全市电诈案件发案数较2025年下降14.3%，群众损失金额下降21.6%。巡逻防控岗位690名辅警全年累计开展街面巡逻21.3万公里，盘查可疑人员187.2万人次、可疑车辆72.4万辆次，协助处置突发警情4271起，其中醉酒滋事、聚众斗殴等治安类警情2842起，救助遇险群众1274人次。全市“1、3、5分钟”快反圈响应率达99.2%，较2025年提升2.1个百分点，街面现行犯罪抓获率提升17.8%，重点区域夜间发案率下降23.1%。（二）文职及技术辅助工作成效窗口服务岗位342名文职辅警全年累计办理居民身份证、居住证、户籍迁移、车驾管等业务102.7万件，平均办理时长3.7分钟，较2025年压缩21.3%，全年窗口群众评价满意度达99.4%，收到群众锦旗、表扬信217件，未发生有效投诉。全年协助推进“互联网+公安政务服务”平台建设，梳理上线“全程网办”事项127项，全年网办业务量达47.2万件，占总业务量的45.9%，较2025年提升18.7个百分点，实现了“让数据多跑路、群众少跑腿”的改革目标。技术支撑岗位287名辅警全年累计协助开展视频监控运维、刑事技术鉴定、网络安全巡查、大数据分析等工作，共运维公共安全视频监控点位2.7万个，设备在线率达98.3%，较2025年提升1.7个百分点；协助完成DNA、指纹、痕迹等刑事技术比对12.4万次，比中案件线索2174条；协助开展网络安全巡查2.1万次，排查本地网络安全隐患1472处，处置网络谣言、有害信息3.7万条，协助破获网络违法犯罪案件427起；全年累计开展公安大数据建模127个，支撑各类业务研判需求4.2万次，数据支撑准确率达96.7%，为公安业务数字化转型提供了重要辅助支撑。综合保障岗位339名辅警全年累计协助完成公文处理、会议保障、装备管理、财务核算、后勤服务等工作，共处理各类公文12.7万份，保障各类会议1724次，发放警务装备4.2万件套，完成涉案财物管理1.7万件，行政经费核算准确率达99.8%，未发生装备流失、财务差错等问题，为全局各项工作正常运转提供了坚实的后勤保障。三、队伍建设与管理情况2026年，全市公安机关严格落实“谁使用、谁管理、谁负责”的辅警管理原则，持续推进辅警队伍规范化、专业化、职业化建设，从招录培训、考核激励、权益保障、纪律监督等方面健全管理体系，队伍整体战斗力、凝聚力显著提升。（一）教育培训体系不断完善全年累计组织辅警各类培训32批次，覆盖全体在岗辅警，总培训时长人均达108小时，较2025年增加24小时。其中入职岗前培训1批次，培训新招录辅警286人，培训内容涵盖公安工作基础知识、法律法规、纪律作风、岗位技能等，培训考核合格率达100%；岗位专业培训24批次，按交通、社区、刑侦、技术等不同岗位分类开展，针对性教授业务实操技能，培训考核通过率达97.8%；晋升培训3批次，对174名拟晋升层级的辅警开展综合能力提升培训，考核合格后方可晋升；专项业务培训4批次，针对反诈宣传、应急处突、政务服务等专项工作开展专题培训，累计培训辅警1274人次。培训形式不断创新，搭建了辅警线上学习平台，上线课程127门，全年辅警线上学习人均时长42小时，线下实操培训人均时长66小时，实现了线上理论学习与线下实操训练相结合。建立了“师带徒”培养机制，为每名新入职辅警配备1名业务骨干民警或资深辅警作为导师，全年共结成师徒对子286对，新辅警岗位适应周期平均缩短30%。本年度全市辅警共有127人通过全国计算机等级考试、89人通过社会工作者职业资格考试、47人取得消防设施操作员等技能证书，队伍专业技能水平持续提升。（二）考核激励机制健全落地建立了“月度考核+年度考核+专项考核”相结合的考核体系，考核内容涵盖工作实绩、纪律作风、业务能力、群众评价等4个维度17项指标，考核结果与层级晋升、薪酬调整、评优评先、合同续签直接挂钩。2026年度考核中，评定为优秀等次的辅警632名，占总人数的15%；合格等次3487名，占总人数的82.7%；基本合格72名，占总人数的1.7%；不合格26名，占总人数的0.6%。对考核优秀的辅警给予一次性奖励，并优先纳入层级晋升范围，全年共完成辅警层级晋升174人，其中从七级辅警晋升至六级42人、六级晋升至五级57人、五级及以上晋升75人，晋升后人均月薪酬增加230元。本年度全市辅警共有12人获市级以上表彰，其中2人获评“全市见义勇为先进个人”、3人获评“全市政务服务先进工作者”、7人获市局通报嘉奖；127人获评县级公安机关“优秀辅警”称号，274人获所在单位通报表扬。建立了典型选树宣传机制，全年共宣传报道优秀辅警事迹37篇，其中省级媒体报道12篇、市级媒体报道25篇，充分发挥了先进典型的示范引领作用，队伍干事创业积极性显著提升。（三）权益保障水平持续提升2026年全市辅警人均年薪酬达7.2万元，较2025年增长8.2%，薪酬结构由基本工资、层级工资、绩效工资、津补贴4部分组成，其中绩效工资占比达32%，充分体现“多劳多得、优绩优酬”的分配原则。全市辅警全部按规定缴纳“五险一金”，并额外购买了人身意外伤害保险，保额每人每年50万元，全年共为17名因公受伤、患病的辅警理赔保险金共计427万元。落实辅警休息休假权益，严格执行带薪年休假、加班补休制度，全年辅警带薪年休假落实率达98.7%，加班补休率达96.3%，确因工作需要无法补休的，按规定发放加班补助。全年组织全体辅警开展免费健康体检，建立了辅警健康档案，对24名患有慢性病的辅警调整了工作岗位。建立了辅警慰问机制，全年共慰问因公负伤、家庭困难辅警127人次，发放慰问金共计72万元。成立了辅警工会，全年组织开展文体活动17次，覆盖辅警2100余人次，队伍归属感、认同感持续增强。（四）纪律监督体系不断强化严格落实辅警纪律作风建设要求，印发《辅警负面行为清单》，明确3大类27项禁止性规定，全年组织辅警纪律作风专题教育12次，观看警示教育片8部，开展廉政谈话3批次，覆盖全体辅警，队伍纪律规矩意识持续强化。建立了常态化督查机制，采取日常巡查、专项督查、暗访检查等方式，全年共开展辅警纪律作风督查42次，发现着装不规范、在岗不尽责等问题174个，全部督促完成整改。建立了辅警违纪违法举报渠道，全年共收到群众举报线索27条，经查实15条，对15名违纪辅警分别给予批评教育、扣发绩效、通报批评处理，其中辞退严重违纪辅警15人，占总人数的0.36%，较2025年下降0.2个百分点。全年辅警队伍未发生参与违法犯罪、泄露工作秘密、利用职务之便谋取私利等严重违纪违法问题，队伍违纪率较2025年下降33.3%，纪律作风整体向好。四、存在的主要问题尽管2026年辅警工作取得了显著成效，但队伍建设与业务开展中仍然存在部分短板问题，需要在后续工作中着力解决。（一）专业岗位人才供给不足当前技术辅助类岗位辅警中，具备大数据分析、网络安全、刑事技术等专业技能的人才仅有72名，占技术岗位辅警总数的25.1%，远低于公安业务数字化转型的实际需求。部分地区辅警招录中专业条件设置不够精准，导致招录的技术岗位辅警专业匹配度不足50%，上岗后需要长时间培训才能适应工作需求，影响了业务工作效率。懂法律、会调解、熟悉社区情况的复合型社区辅警缺口达124名，部分社区辅警存在群众工作能力不足、业务不熟练的问题，制约了社区警务工作质效提升。（二）区域间队伍建设不平衡城区辅警队伍的薪酬待遇、培训资源、装备配置明显优于县域及乡镇地区，城区辅警人均年薪酬达8.4万元，而县域辅警人均年薪酬仅为6.1万元，部分乡镇辅警薪酬更低，导致县域辅警离职率达10.7%，较城区高出5.2个百分点。县域地区辅警培训资源不足，人均年培训时长仅为72小时，低于全市平均水平36小时，部分偏远乡镇辅警全年未参加过系统的专业培训，业务能力提升缓慢。部分县域单位辅警装备配备不足，执法记录仪、防护装备等配备率仅为82%，低于城区17个百分点，一定程度上影响了工作开展和辅警自身安全保障。（三）职业发展空间仍有局限当前辅警层级晋升最高至一级辅警，且层级晋升名额比例限制较严，四级及以上高级辅警名额仅占总人数的8%，大部分辅警工作10年以上最高只能晋升至三级辅警，职业上升空间有限。部分单位对辅警的职业发展规划不足，未建立针对优秀辅警的特殊晋升通道，导致部分工作年限较长、表现突出的辅警晋升受阻，干事创业积极性受到影响。全市辅警中仅有12人通过定向招录进入民警队伍，占总人数的0.28%，定向招录的比例较低，辅警向民警队伍流动的通道不够畅通。（四）履职规范化水平有待提升部分辅警对工作职责边界认识不够清晰，存在越权开展执法活动的风险，全年共发生辅警违规单独执法、违规使用执法装备等问题7起，较2025年下降22.2%，但仍未完全杜绝。部分辅警在开展群众工作时方式方法简单，服务态度不够规范，全年共收到群众有效投诉12起，占群众总投诉量的9.2%。部分单位对辅警的日常管理不够严格，存在考勤松散、工作推诿等问题，影响了辅警队伍的整体形象。五、下一步工作规划针对存在的问题，2027年全市辅警工作将以“提素质、优管理、强保障、促规范”为核心目标，重点推进以下几方面工作：（一）优化招录培养机制，强化专业人才供给2027年计划招录辅警270名，其中技术类专业岗位招录比例不低于30%，明确设置计算机类、法律类、刑事技术类等专业要求，提升招录人员专业匹配度，力争技术岗位辅警专业匹配度达到70%以上。针对紧缺的大数据分析、网络安全等专业岗位，探索出台专项招录政策，适当放宽年龄、学历限制，提高薪酬待遇，吸引专业人才加入。健全分层分类培训体系，全年计划组织辅警培训35批次，人均培训时长不低于120小时，其中专业技能培训占比不低于60%。针对技术岗位辅警，与本地高校、科技企业合作开展定制化培训，全年培养专业技术辅警不少于50名；针对社区辅警，开展群众工作能力、纠纷调解技能专项培训，实现社区辅警全员轮训一遍，培训考核通过率不低于95%。持续推进“师带徒”机制，完善导师考核激励制度，缩短新辅警岗位适应周期。（二）统筹区域均衡发展，提升整体建设水平推动出台全市辅警薪酬指导标准，明确县域辅警薪酬不低于全市平均水平的90%，建立薪酬动态调整机制，每年根据当地经济发展水平、财政状况调整辅警薪酬，力争2027年县域辅警人均年薪酬增长不低于10%，缩小区域间薪酬差距。加大对县域地区辅警培训资源倾斜，全年组织“送教下基层”活动不少于10次，覆盖所有县域辅警，免费为县域辅警提供线上培训课程，实现培训资源均等化。统一全市辅警装备配备标准，2027年6月底前完成县域辅警装备补齐工作，确保执法记录仪、防护装备等配备率达到100%，并建立装备定期更新维护机制。建立城区与县域辅警结对帮扶机制，定期组织城区优秀辅警到县域交流指导，选派县域辅警到城区跟班学习，提升县域辅警队伍业务能力。（三）完善职业发展体系，拓展成长上升空间优化辅警层级晋升机制，适当提高四级及以上高级辅警名额比例，从当前的8%提升至12%，对表现特别突出、获得市级以上表彰的辅警，可突破名额限制破格晋升。建立辅警职业发展规划制度，针对不同岗位辅警制定个性化成长路径，明确各岗位能力提升标准和晋升条件，让辅警清晰了解职业发展方向。积极协调人事部门，提高辅警定向招录为民警的比例，计划2027年定向招录民警名额中辅警占比不低于10%，为优秀辅警打通进入正式民警队伍的通道。探索建立辅警内部转岗机制，支持符合条件的辅警向技术类、管理类岗位流动，进一步拓展职业发展空间。（四）健全监督管理机制，提升履职规范化水平修订完善《辅警履职清单》，明确各岗位辅警的职责权限、履职程序、禁止性规定，组织全员培训考核，确保所有辅警清