2027年备考二建工程施工管理 每日一练试题卷含答案

2027年备考二建工程施工管理每日一练试题卷含答案

一、单选题（共50题）1.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。A、服务工作组织体系B、会议地点选择C、会议成本的分析D、各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D【解析】新版教材P150-151进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：1、会议的类型；2、各类会议的主持人和参与单位和人员。3、各类会议的召开时间。4、各类会议文件的整理、分发和确认等。2.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。3.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A、OB、500C、1000D、1500【答案】D【解析】机械费=台班折旧费500元/台班×1台机器=500（元）；人工费=人工工日成本×窝工工日=100元/工日×10天=1OOO（元）；所以可以索赔1000+500=1500（元）。4.施工预算的作用是()。A、施工招标的主要依据B、建设单位投资控制的主要依据C、建设单位与施工单位结算的依据D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据【答案】D【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故B、C两个选项均不正确；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，故D选项正确；而施工图预算则是招标的主要依据，故选项A不正确5.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。6.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即施工人员进场作业前进行()的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、施工队、作业班组D、公司、项目部、专业队【答案】A【解析】所有新员工上岗前必须进行三级安全教育，即施工人员进场作业前进行企业、项目、作业班组的安全教育。7.某工程项目承包人于2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）。A、2010年7月12日B、2010年8月5日C、2010年8月10日D、2010年8月20日【答案】A【解析】本题考查的是竣工验收。经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。8.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指（）。A、建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项B、建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用C、招标人按估算金额确定的一笔费用D、施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用【答案】D【解析】新版教材P84。计日工是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。9.某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。A、25.00B、39.90C、42.00D、61.75【答案】D【解析】第一个月：应付工程款=23*(1-5%)=21.85（万元）＜25万元，不签发付款凭证；第二个月：应付工程款=42*(1-5%)=39.9（万元）；21.85+39.9=61.75（万元）＞25万元；故第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为61.7万元。10.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B、施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D、施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录【答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性；在施工质量控制工作中，必须强调过程控制；（4）终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量；工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查。11.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和()。A、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度【答案】D【解析】在施工机械的使用操作中，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。选项A和B中，人机分离的说法不正确，选项C中定性能参数的说法不正确。故本题正确选项为D。12.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是（）。A、.施工定额、预算定额、概算定额B、.预算定额、概算定额、施工定额C、.概算定额、预算定额、施工定额D、.施工定额、概算定额、预算定额【答案】C【解析】（新版教材P71）按照定额项目综合管理程度从大到小排序为：概算指标——概算定额——预算定额——施工定额。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。概算指标是概算定额的扩大与合并。13.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-3001的要求，属于装饰装修工程的子分部工程的是（）。A、钢筋工程B、门窗工程C、电梯工程D、主体工程【答案】B【解析】当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程，故正确答案为B。14.根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A、公共信息B、项目管理信息C、工作总体信息D、施工信息【答案】B【解析】本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。参见教材P267。15.6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，将管理权力不包括（）。A、组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C．签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C【解析】【解析】C项的正确表达应该是：以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。P3316.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()。A、职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制B、职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C、职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动D、职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外【答案】B【解析】组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生；环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。17.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A、项目监理工程师B、项目总工程师C、设计经理D、项目经理【答案】D【解析】建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。18.对所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于()的质量预控。A、全面施工前准备阶段B、分部分项工程施工作业准备C、季节性施工准备D、施工作业技术活动【答案】B【解析】分部分项工程施工作业准备状态，需要检查以下各项内容：包括所使用的原材料、构配件等，是否已进行质量验收和记录。19.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构【答案】B【解析】新版教材P16按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。20.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图B、组织结构图C、项目结构图D、工作任务分工表【答案】A【解析】新版教材P8工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。21.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为计算基础，据统计资料，该企业生产工人年平均管理费为1.2万元，年有效施工天数为240天，人工单价为300元/天，人工费占分部分项工程费比例为75%，在该企业的企业管理费用为()A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%【答案】C【解析】新版教材P56:3.以人工费为计算基础：企业管理费费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数*人工单价）。代入计算=12000/(240*300)=16.67%22.合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A、变更价款B、计价规范C、合同约定D、措施项目清单【答案】B【解析】新版教材P84（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。23.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A、某市新建机场工程B、某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某发电厂干灰库烟囱维修工程【答案】D【解析】新版教材P27本题考查施工组织设计不同层次的分类。新建机场工程和城际高速公路属于整体工程，应编写施工组织总设计，定向爆破应当编写分部（分项）工程施工组织设计，只有某发电厂第一车间烟囱维修工程属于单位工程，24.措施项目费的计算方法不包括()A、综合单价法B、参数法计价C、分包法计价D、工料单价法【答案】D【解析】措施项目费的计算方法一般有：综合单价法；参数法计价；分包法计价。工料单价法是工程量清单计价的一种形式。25.某市办公楼建于1998年，建筑面积3300m，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造。将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，可采用的无损试验方法有（）。A、冷拉试验B、混凝土试块坍落度试验C、混凝土试块抗压试验D、超声波探伤【答案】D【解析】本题主要考核考生对无损试验的理解。无损试验是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。故选D。26.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A、分部、分项工程施工组织设计B、施工详图设计C、施工工艺及方案设计D、施工总平面设计【答案】A【解析】根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：①施工组织总设计；②单位工程施工组织设计；③分部（分项）工程施工组织设计。27.下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】C【解析】新版教材P104它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据28.建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构【答案】C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。29.某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()A、工程质量控制资料B、工程施工技术管理资料C、工程准备阶段资料D、工程设计变更记录资料【答案】B【解析】工程施工技术管理资料包括：图纸会审记录文件；工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；技术、安全交底记录文件；施工组织设计（项目管理规划）文件；施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件；工程质量事故记录文件；工程竣工文件。30.某钢筋混凝土基础工程，施工合同约定采用现场搅拌混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中，由于业主要求将现场搅拌混凝土方式变更为商品混凝土方式，致使工程延期3天，则承包商可索赔材料费的情况是（）。A、材料损耗费B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】新版教材P91（3）材料费由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。31.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。A、技术创新B、健全项目管理的组织体系C、工程网络计划方法的使用D、工程进度风险分析【答案】B【解析】新版教材P150组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。因此，选项B正确。32.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是()。A、设计单位应按照有关规定和要求，进行安全保护设施的设计B、分包单位服从管理导致生产安全事故的，不承担责任C、分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D、总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任【答案】C【解析】分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以选项C正确。33.15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为（）Kg.A、9B.12C.15D.25【答案】B【解析】【解析】水泥物理力学性能检验：取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于20个点，并应具有代表性，且总重量不少于二12kg。P16034.46.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。A、进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性【答案】D【解析】【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。P12235.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）A、4B、2C、6D、7【答案】C【解析】最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。由终点节点开始逆箭线方向推出工作E的最迟开始时间为6。36.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A、指令B、禁止C、警告D、提示【答案】A【解析】设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。37.关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：(1)项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要，进行目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。38.子项目施工进度计划属于()的组成部分。A、企业年度生产计划B、项目施工月度计划C、工程项目施工进度计划D、单体工程施工进度计划【答案】C【解析】建设工程项目施工进度计划包括：(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；(2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工计划。39.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。A、形成文件的质量方针和质量目标B、质量手册C、各种生产、工作和管理的程序性文件D、产品所有的质量记录【答案】A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。40.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A、各参与方主体的质量行为B、建设工程的招标结果C、工程建设的地址D、建设工程的实体质量【答案】A41.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()。A、由于发包人违反合同给承包人造成时间损失B、由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加C、发包人延误支付期限造成承包人的损失D、由于承包人原因造成费用的增加【答案】D【解析】通常，承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。42.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()A、工程量小、工期短B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C、工程结构和技术简单，风险小D、施工过程中环境因素变化大【答案】D【解析】固定总价合同适用于以下情况：(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；(3)工程结构和技术简单，风险小；(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；(5)双方权利和义务十分清楚，合同条件完备。43.某分包工程发生生产安全事故，应由()负责上报事故。A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位【答案】B【解析】实行工程总承包的建设工程，由工程总承包单位负责上报事故。44.以下不属于施工合同文件组成的是()。A、合同协议书B、投标须知C、合同通用条款D、工程报价单【答案】B【解析】构成施工合同文件的组成部分，除了协议书、通用条款和专用条款以外，一般还应该包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。45.生产工人张某受单位委派到外地集中培训两个月，此间他的工资属于()。A、职工福利费B、工资性补贴C、生产工人辅助工资D、基本工资【答案】C【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。46.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系【答案】B【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。47.某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为5000m3，混凝土工程量为2500m3，合同约定：土石方工程综合单价为80元／m3，混凝土工程综合单价为450元／m3；工程预付款额度为合同价的15%，则该工程预付款额度为()万元。A、17．10B、17．55C、20．25D、22．875【答案】D【解析】合同总额P=500080+2500450=152．5万元；工程预付款额度=152．515%=22．875万元。48.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的【答案】C【解析】分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。故应选择C。49.招标文件中的工程量清单标明的工程量是（）。A、按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量B、承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量C、设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值D、工程实体量和损耗量的合计【答案】A【解析】新版教材P62招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。50.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是()。A、月（季）度成本分析B、分部分项工程成本分析C、年度成本分析D、单位工程竣工成本分析【答案】B【解析】新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。所以选择B。选项A、C、D均不合适。二、多选题（共20题）1.施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，包括（）。A、事故原因没有查清不放过B、事故损失未挽回不放过C、责任人员没有受到处理不放过D、职工群众没有受到教育不放过E、防范措施没有落实不放过【答案】ACDE【解析】新版教材P211“四不放过”原则：（1）事故原因未查明不放过；（2）职工群众未受到教育不放过；（3）责任人员未处理不放过；（4）防范措施未落实不放过。2.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工管理D、强化合同管理E、调整任务分工【答案】ACD【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。3.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、.工作性质B、.工作方法C、.工作任务D、.工作环境E、.利益【答案】ACE【解析】新版教材P1，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此形成了不同类型的项目管理。4.施工机械设备质量控制通常是从()方面进行。A、机械设备的选型B、主要性能参数指标的确定C、机械设备制造要求D、使用操作要求E、机械设备运输方式【答案】ABD【解析】新版教材P166-167施工机械的质量设备的质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。5.月度施工进度计划的主要作用有（）。A、确定控制性节点的时间目标B、确定施工作业的具体安排C、确定一个月度的人工需求D、确定一个月度的材料需求E、确定一个月度的资金需求【答案】BCDE6.关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D、施工图预算是投标报价的主要依据E、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【答案】ABDE7.试工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有（）。A、监测活动规则B、管理手册C、程度文件D、操作规程E、管理规定【答案】ADE【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。参见教材P188。8.《竣工验收鉴定证书》的主要内容包括()A、验收的时间B、工程质量总体评价C、竣工决算情况D、遗留问题及处理意见E、政府质量监督机构对工程的验收结论【答案】ABCD【解析】《竣工验收鉴定证书》的内容主要包括：验收的时间、验收工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺及水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题及处理意见、验收委员会对项目（工程）验收结论。9.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A、领导作用B、全员参与C、持续改进D、过程方法E、与需方互利的关系【答案】ABCD【解析】新版教材P160以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、管理的系统方法、持续改进、给予事实的决策方法、与供方互利的关系。10.根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，在合同工程履行期间，发生下列()事项，承包人可以向发包人同时索赔费用和利润。A、承包人遇到不利物质条件B、发包人要求承包人提前竣工C、法律变化引起的价格调整D、发包人原因导致试运行失败的E、发包人原因导致的工程缺陷和损失【答案】DE11.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有()A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工C、由于施工机构发生故障，承包人暂停施工D、由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工E、承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工【答案】ADE【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的，工期是否顺延，应视风险责任应由谁承担而确定。12.下面关于工程量清单的说法，正确的有（）。A、分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价B、工程量清单由投标人负责编制C、工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据D、工程量清单是工程付款和结算的依据E、工程量清单仅用于施工阶段【答案】CD【解析】新版教材P60工程量清单的作用：。工程量清单是工程量清单计价的基础，贯穿于建设工程的招投标阶段和施工阶段，是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。4、工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据。所以C对E错误；3、工程量清单是工程付款和结算的依据，所以D对，工程量清单是由招标人负责编制故B错误；《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。A不对。13.发生质量事故应对质量事故进行分析.按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，则工程质量事故处理记录的主要内容有()A、质量事故报告B、实施记录C、处理方案D、工程质量保修书E、验收记录【答案】ABCE【解析】做好施工处理鉴定记录，建立质量事故档案，主要包括：质量事故报告、处理方案、实施记录和验收记录。14.关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，下列说法正确的有（）。A、工作开展程序不同B、合同关系不同C、对分包单位的管理不同D、对分包单位的选择和认可不相同E、为分包单位的服务相同【答案】ABDE【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在以下几个方面：工作开展程序不同；合同关系不同；对分包单位的选择和认可；对分包单位的付款；施工总承包管理的合同价格。15.关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D、施工图预算是投标报价的主要依据E、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【答案】ABDE【解析】新版教材P109施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。16.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子