xx年端午节营销活动会议讲话稿.docx_第1页
xx年端午节营销活动会议讲话稿.docx_第2页
xx年端午节营销活动会议讲话稿.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XX 年端午节营销活动会议讲话稿 同志们: 今天,我们在这里开会,会议的主要内容是端午节“邮 之情、情之粽”营销活动。为了把这项工作开展好，取得 成效，下面，我讲四点意见： 一、思想上要重视（认清“五个一”的特点） 从省公司组织召开的项目营销会议看，结合我局实际 看，这次会议有五个特点：1、这是自速递物流公司成立以 来召开的第一次项目营销会议；2、这是省公司市场部牵头 组织，省速递物流公司落实，由各市局领导、市场部主任 参加的第一次端午节营销会议；3、这是一次营销时间最短 （从 7-20 日，去掉周六周日，仅有不足 10 天）的专题会 议 4、这是一次目标任务看起来不大但又不小的专题会议 12 万元销售额，看起来不大，但端午节粽子营销对邮政来 说，我们是后入者，相关的营销体系，组织机构、市场开 发、策划等各方面的能力都显得滞后和不足，所以说实际 上任务不小。5、这是一次省公司、省速递物流公司非常有 信心的会议，因为大家都感到是个小项目，但小项目也要 费大精神，其它单位做好了，我们做不好，是很丢人的事， 小事做不好，何谈大事，就是一屋不扫，何以扫天下的道 理。 二、组织上要到位（开好三个会议，做到三个破除） 1、总牵头单位：市场部。 2、具体组织什么：从文件下发，会议召开之后也就 10 天时间，市场部要组织三次会议，就是部署会、质询督导 会、总结跟进会。每三天开一次会议，参人员仍是今天到 会的人员，做的好的可以不参加会议。至于好坏的标准， 取得突破，完成任务就是好，相反就是不好。市场部要拿 出三次会议的具体安排，包括时间、进度、参会单位，总 之要负起总责。 要以“小项目、大”的思路来做，寻求一套行之有效 的办法，要破除“消极畏难、没有市场、不做业务发议论” 的三种观念，把自己的事情办好。要做好业务的宣传、流 程、营销、运输、售后、总结等各环节的衔接，确保整个 过程运转有序。 三、风险上要严防 即一个严防：严格遵循“订单要数”的原则，先有订 单后要数，防范风险，不要干赔本的买卖。 四、协调上要加强（转变两种关系） 职能部室与专业，县区局三者的关系要处理好，要加 强沟通和协调，既不要板起面孔教训人，也不要软的扶不 起来，不要变成一种“你忽悠我，我忽悠你；你灌醉我， 我灌醉你”的关系，不解决问题，还谁都没有责任。要变 成“你尊重我，我尊重你；你支持我，我支持你”的关系， 立足于解决问题，取得成效。 总之，我们要
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论