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文档简介
2015 年新生儿室工作目标及工作计划 根据护理部有关精神结合我科工作目标及工作计划,本年度护理工作计划如下: 一 主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反应率为零。 2、手卫生依从性为 100%。 3、药品、仪器设备及急药品完好率 100%。 4、年事故发生率为零。 5、基础护理理论知识考核成绩平均分90 分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90 分。 7、病人及家属对护理工作满意度95%。 8、院感合格管理率90%。 9、科室护理质控成绩90%。 10、控制成本提高效益。 二 保障措施: 1、加强护理管理,确保目标实现,建立健全各项规章制度。 2、加强理论知识的培训,提高护理人员综合素质和专业能力,每月组织一次业务培训,内 容包括基础理论、专科护理及院感职业防护知识,培训完毕后进行理论考核一次。 3、加强护理专业技术培训,每月组织一次技术操作培训,内容包括无菌技术操作,各种急 救护理操作等,并进行考核。 4、实施流程化服务,严格查对制度,提高护理质量,防止院内感染。 5、努力改善服务态度,让患者及家属满意。 三 药品管理 1、定期清点药品,发现有沉、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。 2、建立适量药品基数,根据科室常规使用物情况备药,做一到临床用药或抢救用药需要, 又避免积压。 四 药品管理 1、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床抢救使用需要又不浪费,防止一次性的浪 费和供求不足。 2、加强各种仪器性能及安全的检查,及时发现问题及时处理维修,保证仪器设备处于完好 状态。 五 人员管理 加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质,优化护理队伍,不断的更 新护理知识。 新生儿室 2015 年工作计划具体安排 第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况,护理安全执行情况。 第二季度工作重点:组织护理操作技能培训,安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教 育内容。 第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查,督促 5S 定位管理落实情况。 每四季度工作重点:急救药品及院感工作督查,病房管理质量检查及做好准备迎接年终检 查。 一月工作计划:制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开 护理人员会议,明确职责与分工;组织一次护理安全培训。 二月工作计划:细化各项考核标准并求实到个人;组织一次护理业务大查房;护理文书书 写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作计划:对第一季度护理质量进行检查,对存在的问题进行整改;组织召开护理质 控会议;分层次护士考核。 四月工作计划:抽查健康宣教,护士节活动安排;科室培训护理操作;组织召开护理质控 会议;分层次护士考核。 五月工作计划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能考核;检查各种急救药品和器械, 组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作计划:对护理质控进行全面检查;对护理人员进行护理安全教育培训;组织召开 护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。 七月工作计划:抽查十份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育 开展情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作计划:对急救药品和急救器械进行全面检查,检查科室院感管理情况。组织召开 护理指控会议,分层次护士考核。 九月工作计划:对病房管理进行检查,检查 5S 定位管理落实情况,组织召开护理质控会 议,分层次护士考核。 十月工作计划:护理质量检查,急救药品及器械的清点检查,组织召开护理质控会议,分 层次护士考核。 十一月工作计划:院感考核抽查,护理质量检查及召开护理指控会议,分层次护士考核。 十月工作计划:对护理工作进行总结和制定 2016 年工作计划,组织召开护理质控会议,分 层次护士考核。 周安排 周一、随同科班主任或主治医生查房,了解项重患者的诊断、治疗、护理、情况,以便了 解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。 周二、检查无菌操作、备用药品、物品、被服等管理使用情况,做到物品定点、定量、定 位、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。 周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临订护理,发现问题持续改进,参 加院周会。 周四、传
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