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文档简介

汇 报 提 纲 (2008 年 月 日) 利津县虎滩乡人民政府 近年来,虎滩乡扎实落实“农业富民” 战略,突出冬 枣、畜牧、 棉花三个农业生产基地建设,切实加强标准化生产管理,充分发 挥农民专业合作经济的带动作用,积极探索农民增收的措施和途 径,有力地促进了全乡生态高效农业的快速健康发展。现将虎滩 乡农业产业化发展、经营的有关情况简要汇报如下: 一、基本情况 虎滩乡被列入全县生态高效农业经济板块,版图面积 68.96 平方公里,耕地 7.5 万亩,辖 40 个行政村,4799 户,16401 人,是 一个典型的以冬枣、棉花、畜牧为优势产业的传统农业乡镇,全 乡拥有冬枣密植园 13000 亩,棉花种植面积突破 4.5 万亩,素有 “林果之乡 ”的美称。 2001 年,郭西村被授予 “全国绿化千佳村”, 全市冬枣科技生产示范园;2003 年,虎滩乡被市政府确立为全市 “冬枣生产专业乡镇 ”。2006 年以来,本着 “政府搭台、经济唱戏、 群众受益” 的原则,先后 举办了两届“ 利津 虎滩冬枣采摘节”,以 枣为媒,提升人气,推介虎滩,打出品牌,有力地推动了全乡农业 产业化发展。2007 年,全乡农业生产总值同比增长 13%,达到 8820 万元,占地方生产总值的 33.9%;农民人均纯收入达到 5500 2 元,同比增长 13.7%。 1、农业基础设施不断完善,产业支撑能力不断增强。近年来, 我们始终把农村基础设施建设作为工作重点,围绕土地开发整理、 道路建设、水利整治等方面,大力争取项目资金投入,先后投入 3600 万元,实施了 8 个土地开发整理项目,75000 亩耕地基本实 现了沟渠路林桥涵闸配套建设;投入资金 万元,实施公路建设 项目 19 个,修建乡村公路 42.5 公里,建成威武高速公路虎滩连 接线 10 公里,方便了广大干部群众的生产生活;投入资金 万 元,动 土石方 万方,修建桥涵 座,清挖主要沟渠 条, 米, 实现了旱能浇、涝能排;投入资金 万元,铺设集中供水管线 米,实现 了卫生洁净自来水进村入户。 2、农业产业基地不断扩展,产业竞争力明显增强。近年来, 我们在配套完善农业产业化服务体系,搞好 1.5 万亩小麦、5 万 亩棉花、2253 亩蔬菜等常规农作物种植的同时,以“特色、品牌、 生态” 为目 标,以建 设科技示范基地为 突破口,大力实施特色 兴乡战略,突出冬枣、畜牧两大农业主导产业,以此带动全乡农 业产业结构的优化升级。 在冬枣生产上,成立虎滩乡冬枣生产办公室,建立利津虎滩 盛泰冬枣专业合作社、郭西冬枣协会,聘请 3 名市级冬枣生产顾 问,培养了 45 名市级农民技术员,建设 26 座冬枣保鲜库,建成 380 亩的“富硒冬 枣”、套袋冬枣、大棚冬 枣种植示范区,实施“利 津 虎 滩无公害冬 枣”质量认证,落实东营 市冬枣标准化管理措施, 3 切实抓好无公害冬枣生产,不断提升“利津虎 滩冬枣” 的内在品质, 产品远销北京、南京、浙江、温州、成都、沈阳等地;两届“ 利津虎 滩冬枣采摘节”的成功 举办,实现了政府、客商、 枣农“ 三赢”。 2007 年,整个冬枣市场价位普遍看低,外销无锡的冬枣每斤不 到 0.5 元的盈利,而虎滩大棚冬枣最高销价为 17 元/斤、最低 10 元/斤,大田冬枣最高价 为 6 元/ 斤、最低为 2 元/斤,包园购买价 格为 3 元/斤。 在畜牧业生产上,突出动物防疫和畜牧园区建设两个重点, 成立畜牧生产专业合作社,组织养殖户实行产业化经营,搞好食 草畜牧业和生猪、肉食鸡、肉食鸭、蛋种鸭养殖,建成了养殖园 区 10 处,养殖专业村 6 个。目前,麻湾蛋种鸭养殖孵化园区、牟 里生态养猪园区、张草肉牛育肥小区、王洼肉牛育肥小区、新城 肉鸡小区、小街养鸭园区规范化管理、标准化生产,产业示范带 动能力日益彰显。2007 年,全乡出栏肉鸡 50 万只,猪 1000 头, 羊 3500 只,牛 380 头。在做好畜牧生产的同时,我们组建畜牧防 疫专业队伍,全面落实畜牧防疫政策、防疫措施,做到“乡不漏村、 村不漏户、户不漏畜(禽)”,高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟、 高致病性猪蓝耳病的免疫密度均达到 100%,猪、牛、羊免疫耳标 佩戴率达到 100%,免疫持证率达到 100%。 3、标准化生产全面推行,产品安全质量明显提高。近年来, 我们全面落实省政府关于大力推行农业标准化生产全面提升农 产品质量安全水平的意见,以推进产业升级、加快现代农业建 4 设、促进农民增收为目标,深入实施“优势农产 品竞争力提升工 程”,不断创新机制,完善制度,强化监管,全面提高农产品质量 安全水平和市场竞争力。在冬枣、畜牧、棉花生产上,通过发放明 白纸、 “虎滩远程在线” 频道,广泛宣 传无公害农产品 技术规范, 不断提高群众的农产品质量安全意识;以郭西、南苏、麻湾、牟里 等 12 个标准化生产基地为重点,在规划制定、监督管理、政策扶 持、资金投入、示范引导等方面,充分发挥农产品质量监管队伍 的职能作用,从农资采购、生产、销售等环节入手,严把“ 有机化 施肥、无害化用药” 关口,搞好农田土壤、 农灌水监测,落 实动物 防疫、畜产品检疫检测措施,认真组织产地认定和产品认证,加 快农产品的无公害化、品牌化进程。2007 年 10 月, “利津虎滩冬枣” 顺利通过了国家农业部无公害冬枣质量认证。 4、农民专业合作经济组织较快发展,行业优势不断增强。 随着农业产业结构的不断优化,全乡农民专业合作经济组织和行 业协会的得到健康发展。截止目前,全乡有各类协会 8 个,其中: 种植业协会 5 个、畜牧业协会 2 个、农机服务协会 1 个。这些农 民专业合作经济组织,都是按照“民办、民管、民受益 ”的原则,采 取“ 支部抓 协会、 协会带农户” 的工作模式,把 农村党支部组织领 导、政策引导、发动群众等方面的优势,同农村专业协会在技术、 信息、市场、资金上的优势有机结合起来。一是宣传推广标准化 农产品管理技术,宣传产业发展前景以及党和政府支持产业发展 的政策措施,增强了群众发展冬枣产业的自觉性和积极性。二是 5 通过组织部分会员外出参观学习及参加培训班,重点培养了 80 多名具有较高文化程度和专业知识的技术能手,并通过这些技术 骨干对周边群众进行直接的技术培训,及时掌握和解决群众生产 中存在的问题。三是发挥协会的自律意识,在协会内部成立了生 产资料供应小组,全面负责冬枣生产过程中的农药、化肥等生产 物资的购置及供应,一方面统一购进减少了中间环节,确保了生 产物资的纯度和正品,降低了生产成本, 另一方面可有效地限 制会员在农药化肥使用上的混乱局面,确保各协会会员的冬枣产 品统一标准质量,受到了 98% 以上会员的支持和信任。四是发 挥协会的市场主体优势,鼓励运销大户“迈长腿、走远路” ,广招 客商,组织货源,推介产品,开拓产品外销市场,为农产品顺利销 售创造条件。2004 年以来,郭西村冬枣协会充分发挥协会的市场 主体优势,建设冬枣保鲜库 11 座,吸引冬映红、九龙、滨州裕华 等大中型冬枣购销企业前来购销,在充分做好与原有老客户业务 联系的基础上,又新开辟了河北、天津、江苏、烟台、沂南、滨州 等市场,确保协会所产优质冬枣高价快销。 二、面临的问题 在农业产业化发展上,还不同程度地以下六个方面的问题: 1、整体上对农业产业化经营的认识不够,未能深入理解其 含意。农民素质相对较低,市场经济意识淡薄,只顾眼前利益,缺 乏风险意识。 2、中介组织和行业协会带农户、连市场的作用没有得到充 6 分发挥,运作不够规范。 3、农业产业化龙头企业还没有很好地建立,外联市场、内联 农户的作用还没有得到很好的发挥,抵御市场风险的能力较弱。 4、缺乏科学有效的利益联结机制。利益机制不健全,农业产 业化一体化的经营层次不高,企业与农户就会经受双重风险。在 农业产业化经营中,企业与农户与基地的利益连接,大多数还停 留在松散的结合上,企业与农户之间没有法律约束力,企业按市 场价收购农户的产品,不与农户承担风险,农户也没有参与意愿 和合作要求,在卖方市场条件下一旦市场风吹草动,企业与农户 将会双双受损。 三、建议和对策 农业产业化经营是一项牵涉面广、政策性强、浩繁复杂的系 统工程,它不只是一般的市场行为和企业行为,必须要有党和政 府强有力的组织领导。为此,我们提出如下建议供领导参考: 1、大力发展规范的农村专业合作经济组织。农村专业合作 经济组织是在不触动农民的土地承包权、财产所有权的前提下, 按“ 民办、民管、民受益” 的原则建立起来的新型合作经济形式。 它是农业产业化经营中的重要链条。大力发展农村专业合作经济 组织,有利于提高农民进入市场的组织化程度,降低和化解市场 风险;有利于推广和应用科学技术,推进农村社会化服务体系建 设;用利于协调各方面的利益关系,保护和增加农民的利益。农 村专业合作组织是连接龙头企业和农户的重要纽带,是形成“公 7 司( 龙头 企 业)+ 基地+专合组织+农户”的产业化经营模式的关键 环节(公司+农户的模式弊端很多)。 2、建立有效的利益联结机制。市场经济的核心就是“利益” , 没有有效的利益联结机制,市场、企业与农户难以形成利益共同 体,他们之间就会出现松散关系。处于产业化中间环节的企业与 下联农户之间难以形成有效的利益共享关系,是一种自由的意向 性的非紧密关系,是一种随市场变化而变化的被动的关系,或者 是一种非理性的契约关系,这样经常使企业与农户的根本利益一 致性与现实利益对立性发生矛盾,因为他们各自都有利益最大化 的要求。当市场价格高于双方预约价格时,农户就会想方设法把 产品销售给市场,企业收不到加工原材料,有可能不顾一切提高 收购价格,市场出现产品供不应求的走势,给政府造成一种假象, 这时政府在引导农户发展生产上可能出现误导。当市场价格低于 双方预约价格时,企业会找很多借口违约、毁约,不遗余力地从 市场收购。这些现象,导致政府要么号召农民大力发展某种产业, 要么政府与农户之间矛盾激化,使企业、农户都受损失,导致产 业失败。 3、 搞好基地建设,强化“规模效益”观。如何加强基地建设, 可以用 16 个字概括:“ 政府引导、利益驱动 、品质优先、规模效益” 。过去政府总是要求农民做什么,不做什么,这些都是市场的功 能。政府只要提供良好的产业政策和优质服务以及营造良好的发 展环境,企业和农户会自发地有机结合。政府通过“以点带面” 的 8 示范引导作用和“龙头 企业” 的带动作用,使广大 农户看到可获得 的实际利益。通过优势资源的转移和优化

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