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文档简介

寿县安丰塘镇卫生院 2011 年 职工绩效工资考核实施办法(试行) 根据关于基层医药卫生体制综合改革实施意见(寿发 【2010】38 号)及相关文件精神,结合我院实际情况制定本办 法。 一、绩效工资考核原则 建立按岗取酬,按工作业绩取酬分配机制,实行按科室 对职工直接考核制度,真实反应工作绩效,体现服务与规范 并重、业绩与酬劳对应。在分配中坚持多劳多得、重技术、优 劳优得,重实绩、重责任、重贡献,重点向承担临床一线和重 点公共卫生工作任务的岗位倾斜,充分调动工作人员的积极 性和创造性,保障和改善基层医疗卫生人员的工资待遇,把 医疗卫生人员积极性调动到提高效率和改善服务上来,促进 基层医疗卫生事业健康发展。 二、绩效工资的构成和考核对象 1、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两 部分,按 5:5 划分。本办法所指的绩效工资系指奖励性绩效 工资。 2、考核对象是指本单位参加基层医改全部竞聘上岗人 员(含医改“ 二次补岗 ”人员)。 三、绩效工资考核内容 1、公共考核项目【劳动纪律和医德医风 20 分】 2、岗位考核项目【工作数量和工作质量 55 分】 3、参与公共卫生项目【基本公共卫生服务数量 25 分】 四、绩效工资考核方法和程序 1、建立我院绩效工资考核体系,成立考核领导小组和监 督组,制定考核办法。考核每月进行一次,考核结果报卫生 局核准,县财政局根据县卫生局核准意见按应发工资额 90% 的比例预拨一次奖励性绩效工资,年终结合卫生局考核结果 全面兑现。 2、卫生院的奖励性绩效工资按考核结果拨付,绩效考 核 80 分以上、且核定的工作指标(医疗服务任务指标、乡村 卫生一体化管理指标、基本公共卫生服务指标及医疗服务收 支指标,下同)完成得分高于相应分值 90%的全额拨付;考核 达不到 80 分或核定的四项指标完成得分平均值低于相应分 值的 90%的,按最低比例拨付。卫生院考核得分80 分,且核 定的工作指标完成得分均高于相应分值 90%的,班子考核得 分系数按岗位系数 100%确定;考核得分80 分的,但核定的 重点四项指标完成得分平均值低于相应分值 90%的,班子考 核得分系数按岗位系数的 90%确定;考核得分80 分的,班 子考核得分系数按岗位系数的 70%确定。 3、根据县财政局、人社局和卫生局核定的绩效工资总量, 在现岗位设置的基础上,按照各岗位所承担的职责、任务、 风险、社会效益等情况确定岗位分配系数,对贡献大、技术 要求高、风险高、社会效益好的岗位确定较高的分配系数, 合理拉开分配系数的档次,打破平均主义。同时,对医疗技 术好、贡献大的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术带头 人,在考核合格的基础上,绩效工资分配时可给予倾斜。 4、绩效工资总量核定后,其奖励性绩效工资在其总量基 础上,结合本单位超收和短收情况进行增减。其中,超收、可 支配部分提取 30%作为单位发展基金,30用于职工福利发 放,20作为业务骨干奖励,20%卫生局提取用于奖励资金 发放,具体分配办法由院委会确定,经全院职工会议通过后 报县卫生局批准。短收部分按核定比例 100%从绩效工资总 量中扣除。 5、根据岗位、职称和科室负责人确定相应系数。岗位系 数为基础系数,职称和科室负责人系数为加成系数。具体为 (1)、岗位系数:院长岗位 1.4,副院长岗位 1.3,临床岗位 1.15,公共卫生 1.05,护理、医技岗位、药房收费 1.0;(2)、职 称系数:高级职称 0.10,中级职称 0.08,初级师 0.05;(3)、无 执业(从业)资格人员从事临床岗位的岗位系数减少 0.1,从 事其他岗位的减少 0.08;(4)中层干部加岗位系数 0.08,兼职 人员加岗位系数 0.1(兼职人员岗位系数原则上只累加 1 次)。 7、确定个人考核得分系数:考核表考核得分数个人岗 位系数个人考核得分数。 8、绩效工资发放标准:班子前 10 个月个人奖励性绩效 工资= 职工 绩效工资 的平均数 班子个人 岗位系数。 班子后两个月(含年度)个人奖励性绩效工资=单位年度 奖励性绩效工资总额 全院职工考核得分总和 班子个人考 核得分系数班子前 10 个月奖励性绩效工资。 个人奖励性绩效工资=(单位年度奖励性绩效工资总额 短收部分核定数额)全院职工考核得分总和 个人考核得 分数。 超收可支配的 20%业务骨干奖励资金,主要用于考核得 分位于前三名和当年有重大贡献及完成任务较好的个人奖 励;超收可支配的 30%单位福利资金,主要用于职工发放福 利;以上发放方案原则上院委会研究同意,经全体职工会议 通过并报县卫生局批准后发放。 五、考核结果确定 卫生院工作人员考核得分系数根据卫生院对工作人员 的考核结果确定。 考核周期内出现下列情况之一的,经核定后,按岗位系 数 50%确定考核得分系数。 1.违反相关政策和法律法规,被上级部门通报处罚的; 2.收受红包、回扣等经调查核实的; 3.私自非正常途径转诊病人、或擅自在院外从事各种医 疗经营活动等经查实的; 4.因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的。 考核周期内出现下列情况之一的,经核定后,按岗位系 数 40%确定考核得分系数。 1.遇有重大事件不及时逐级报告,造成不良后果者的; 2.私自收取现金不及时入账的; 3.以医谋私、擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查 实的; 4.损坏卫生院荣誉,造成不良后果,或受各种党内、行政 记过以上处分的; 5.不服从院领导工作安排的。 考核周期内发生医疗责任事故、计划生育、社会治安综 合治理、挂床骗保、胎儿性别鉴定等事件,奖励性绩效实行 零发放,同时取消当年评先评优。 六、考核时间及结果运用 卫生院工作人员绩效考核每月进行一次,在下月的前 10 天内进行。县财政局预留 10%的奖励绩效工资,每两个月拨 付单位工作人员奖励性绩效工资的 90%,其中后两个月的 15%的奖励性 绩效工资和预留的 10%奖励性绩效工资根据年 终县卫生局对基层医疗卫生事业单位的考核结果发放。 工作人员绩效考核结果作为晋级、奖励以及聘用、续聘 和辞退的重要依据,年度内两次绩效考核达不到 60 分的,个 人年度考核定为不合格;一次绩效考核达不到 60 分的,定为 基本合格。 七、有关意见 (一)因病确实不能坚持正常工作,并经县级以上医疗机 构鉴定的,其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行。 (二)非工作急需,本人主动申请并经单位同意脱产进修 的,其进修期间不享受个人奖励性绩效工资;单位因工作需 要选派进修的人员享受同岗位平均奖励性绩效工资。 (三)法定产假、婚嫁、因公致残按国定规定执行工资待遇。 (四)受到警告以上党纪处分或违

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