《管理密码》-企业发展高峰论坛,企业管理秘诀,团队管理

企业发展高峰论坛 管理密 码 全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程 为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？ 因为领导没有影响力！ 为什么有了影响力还是不够理想呢？ 因为领导缺少企业运营力！ 为什么如此拼命工作却依然力不从心？ 因为只用了表能没有用潜能！ 只有成为有影响力的企业家，才能打造赢利的团队。 只有成为有运营力的企业家，企业才能基业长青。 王智华老师简介 智华教育集团 主 席 清 华 大 学 特聘讲师 CECBS 国 际课程 华文讲 师 企业系统教练 商业导师 规律教育 创始人 主要课程： 管 理 密 码 、 卓 越 密 码 、 境 界 密 码 、 经 营 密 码 、 演 讲 密 码 、 天 才 计 划 、 国 际 总 裁 班 主要著作：梦想成真、 轻 松 管 理 、 智华日志、给你力量、 卓越助手、给你智慧等 未来企业的发展只有两条路： 智华教育集团 为企业打造最具权威的培训系统 企业发展就是不断解决问题的过程 了解智华： 一：低成本， 二：差异化。 管理密码核心：如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行 业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利 模式。 管理密码课程大纲 第一版块： 机制 ：“企业不发展、高层流动、股东不和、家 族企业分裂”的最根本原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制？ 如何制定奖励机制留住人才？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何制定有效机制让员工和老板一起干？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 如何制定部门之间链条合作机制？ 第二版块： 团队 ： 小成功靠个人，大成功靠团队！ 如何掌控团队势气，制定企业策略？ 如何让员工发自内心的认可你？ 如何有效授权，培养接班人？ 如何更新下属思想，建立核心团队？ 如何塑造企业文化，团队上行下效？ 如何增强员工忠诚度，满足 80、90 后员工需求？ 第三版块： 制度：企业制度必须人性化，执行必须法制化！ 如何在企业中制定合理有效地制度？ 如何在企业中植入“电网”制度？ 如何在企业中建立培养复制人才的流程制度？ 如何在企业中合理运用竞争建立 pk 制度？ 管理密码为您解决企业以下问题： 执行层不能理解决策层的发展思路 总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争 高层思想不统一，各自为政相互拆台 部门之间相互推诿，人人规避风险 虚假“团结” ，老板说一，高层马上说一，有异议也不提。 企业发展没人才，有了人才留不住 人情化严重，中高层宁可放弃企业利益也要做“好人” 同样的会议天天开，同样的错误天天犯 老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责 高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多 人人都在发现问题，但没有人解决问题 员工缺乏忠诚度，没有能力就“混” ，有能力就“走” 只有您在的时候，企业才能正常运转 新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走 规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形 论坛对象： 总裁 CEO、董事长、总经理、职业经理人 主办单位： 智华教育集团股份有限公司 论坛地点： 北京市昌平区九华山庄 论坛时间： 每月 5、6 号（5 号上午 8：30 入场） 论坛费用： 2800 元/位 了解更多请登陆: 参会回执表 可回传至企业名称 企业地址 姓 名 电 话 手 机 传 真 职 务 参会人数 公司人数 付款方式 电汇 支票 现金 智华教育集团 为企业打造最具权威的培训系统 企业发展就是不断解决问题的过程 了解智华： （为了保证您的学习效果，请提前报名，以便会务组为您安排座位） 咨询顾问： 许东 咨询电话 :企业家顶级修炼-名人峰会邀您同行! 王智华老师授课风格深入浅出、振奋人心，授课内容系统有效实用性强，是我听过对企业帮助最大的课程。 - 河北省个协秘书长 翟跃廷 王老师的课程对提高大家工作热情，增加团队向心力，凝聚力，执行力等方面有不可思议的效果。是企业 中每一个人都有必要参加一次的课程。 - 银通药业总裁 周和平 我希望王智华老师多来赚高阳企业家的钱，我算过 王智华 老师赚高阳企业家一百万，高阳企业家至少多 赚十个亿。 - 中国毛纺之乡高阳县县长 王宏 伟 假如你的企业没有李嘉诚的那麽大，假如你的财富没有李嘉诚的那麽多，我建议你带员工去参加王智华老 师的课程。 - 北京东方实业集团总经理 卢连德 我们组织过一系列的培训， 王智华老师的培训课程给大家留下的印象是最深刻的，包含了营销知识和管理 技能及心态方面的训练，非常值得一听，愿更多人能听到 王智华 老师的授课。 - 中国联通青岛总经理 刘德海 每个人及每个企业在发展的过程中都会有贵人相助，那也许王智华老师就是你生命中的贵人。 - 华荣集团董事长 张进忠 “管的少就是管的好” 王智华 老师的精辟论点值得每一位企业家反思，也是我们孜孜不倦举其智慧力图实现 的管理境界。 - 北京豪迈服饰董事长 倪东侃 王智华老师的课程让我从心底感受到什么叫大爱无疆，大胜在德。学完课程我的自信心更强，脚步更坚定。 -唐山港陆钢铁总经理：张宝伶 经过这几天的学习向王老师学了很多知识，以后我会站在更高更远的台阶上去管理企业，完善企业中的不足 之处，让企业不断地壮大。 -大桥房地产董事长：王立桥 王智华老师的演讲风格、课程内容、体验式的互动、参加学习的费用都很满意，打开了学员的心扉，让人的 心灵豁然开朗，怎样感恩、怎样待人处事、怎样设定目标、怎么能运转我们的企业在正常的轨道上稳步发展， 这次是我参加课程最有价值的一次。 -唐山凤凰园餐饮董事长：韩少明 王老师的真诚、真实、用心的授课态度让我很受感染，每次听智华老师的课都有不同的感受和收获，感谢智 华老师给我们家人搭建的人际网平台，让我清晰的体会到心存感恩。 -高阳脉管炎医院院长：陈丽娜 通过这几天的学习，感觉自己的内心得到了净化和突破，能够非常轻松的去面对企业、家庭还有朋友，更 重要的是怎样经营好自己的人生。 -家家乐化妆品公司总经理：张 志忠 通过王老师课程的学习，我最大的改善就是自己的心态和以前不一样了，我战胜了心里那块障碍，内心热血 沸腾，王老师的课程不只教会我怎样经营企业，更重要的是教会我怎样经营人生。 -保定嘉泽商贸总经理 ：李惠霞 有一种在家而又能学习知识学到原理的感觉，王老师熟练、幽默的演讲让我深刻难忘，更深刻的还是使我们 学到管理企业的技巧，为我们指点迷津。 -河北集宏兴服饰有限公司董事长：肖国 玲 您的收获，是我们的追求！智华教育集团全体员工竭诚为您服 务！ 智 华 语 录 一 ： 企 业 的 三 条 命 脉 ： 命 脉 一 、 聚 人 （ 企 业 和 企 业 之 间 的 竞 争 就 是 人 和 人 的 竞 争 ） 命 脉 二 、 干 事 （ 同 样 的 一 个 市 场 ， 同 样 的 员 工 数 ， 做 相 同 的 事 ， 结 果 不 一 定 一 样 ） 命 脉 三 、 分 配 （ 天 下 熙 熙 ， 皆 为 利 来 ； 天 下 攘 攘 ， 皆 为 利 往 ） 智 华 语 录 二 ： 企 业 最 大 的 改 革 就 是 体 制 的 改 革 ， 中 国 过 去 的 体 制 是 ： 主 仆 制 ； 现 在 的 体 制 是 ： 雇 佣 制 ； 未 来 的 体 制 是 ： 合 作 制 。 智 华 语 录 三 ： 在 企 业 中 ， 老 板 之 所 以 操 心 是 因 为 企 业 的 盈 亏 和 自 己 有 直 接 的 关 系 。 所 以 要 想 让 员 工 操 心 ， 就 要 想 尽 一 切 办 法 让 企 业 和 他 发 生 关 系 。 智 华 语 录 四 ： 名 和 利 就 像 人 的 左 脚 和 右 脚 ， 只 有 迈 开 才 会 进 步 。 无 数 老 板 最 大 的 问 题 就 是 每 一 步 都 想 名 利 双 收 ， 导 致 寸 步 难 行 ！ 智 华 语 录 五 ： 在 这 个 世 界 上 最 愚 蠢 的 人 就 是 认 为 别 人 比 自 己 笨 的 人 。 你 用 虚 伪 的 方 式 对 待 员 工 ， 员 工 就 会 用 虚 伪 的 方 式 对 待 你 。 智 华 语 录 六 ： 很 多 企 业 家 都 在 想 怎 么 把 事 情 做 好 ， 并 没 有 想 怎 么 去 “分 ”， 已 经 失 去 命 脉 了 ， 突 然 发 现 自 己 只 是 一 个 披 着 员 工 皮 的 老 板 。 智 华 语 录 七 ： 赚 钱 是 个 结 果 ， 就 像 树 一 样 自 然 开 花 自 然 结 果 。 智 华 语 录 八 ： 我 们 的 上 代 人 比 较 勤 快 ， 为 什 么 吃 不 上 饭 ？ 现 在 的 我 们 轻 轻 松 松 ， 却 衣 食 无 忧 、 有 房 有 车 ？ 因 为 邓 小 平 提 出 了 “分 ”， 私 有 制 的 改 革 。 智 华 语 录 九 ： 智华教育集团 为企业打造最具权威的培训系统 企业发展就是不断解决问题的过程 了解智华： 无 数 小 老 板 为 什 么 累 ？ 因 为 把 焦 点 放 错 了 位 置 。 “怎 么 干 ”是 总 经 理 的 事 ， “怎 么 分 ” 才 是 老 板 的 事 。 小 老 板 研 究 怎 么 “干 ”， 大 老 板 研 究 怎 么 “分 ”。 大 企 业 都 是 通 过 “分 ”才 做 大 的 ， 而 不 是 做 大 了 再 分 。 智 华 语 录 十 ： 家 庭 为 什 么 会 有 如 此 高 的 凝 聚 力 ？ 靠 的 不 是 血 缘 ， 而 是 彼 此 之 间 有 关 系 ， 所 以 就 要 让 更 多 的 人 和 企 业 发 生 关 系 。 智 华 语 录 十 一 ： 企 业 家 绝 对 不 能 陷 入 忙 的 状 态 ， 一 旦 陷 入 就 是 误 入 歧 途 了 ！ 老 板 经 营 企 业 是 为 了 解 放 自 己 ， 而 并 不 是 让 企 业 拴 住 自 己 。 智 华 语 录 十 二 ： 老 板 必 须 研 究 历 史 ， 毛 泽 东 就 是 历 史 学 家 ， 能 够 把 过 去 很 多 人 犯 的 错 误 吸 取 ， 最 终 带 领 新 中 国 走 出 来 ！ 智 华 语 录 十 三 ： 老 板 的 第 一 死 穴 ： 跟 不 上 趋 势 。 人 的 力 量 永 远 赶 不 上 趋 势 的 力 量 ， 大 势 所 趋 ， 顺 势 而 为 ！ 老 板 必 须 把 握 的 三 大 趋 势 ： 1） 经 营 趋 势 2） 行 业 趋 势 3） 市 场 趋 势 智 华 语 录 十 四 ： 经 营 企 业 就 是 经 营 人 ， 经 营 人 就 是 经 营 人 的 劲 。 如 何 让 人 的 劲 最 大 化 ？ 靠 的 是 体 制 。 智 华 语 录 十 五 ： 当 一 个 人 有 了 10%的 利 益 ， 市 场 开 始 波 动 ； 当 一 个 人 有 20%的 利 益 ， 市 场 就 会 涌 动 ； 当 一 个 人 有 50%的 利 益 ， 市 场 就 会 让 人 心 澎 湃 ； 当 一 个 人 有 100%的 利 益 ， 整 个 人 就 会 疯 狂 ！ 智 华 语 录 十 六 ： 老 板 就 是 决 策 者 ， 决 策 就 是 当 下 的 一 个 决 定 。 老 板 做 错 决 策 比 贪 污 更 可 怕 ！ 一 个 决 策 可 以 让 企 业 生 ， 照 样 也 可 以 让 企 业 死 。 智 华 语 录 十 七 ： 只 有 结 果 不 会 骗 人 ， 其 他 都 是 假 的 。 智 华 语 录 十 八 ： 老 板 对 待 新 员