作文素材：应对灾难

人生就像窗外的天气，充满了不可预测的雷雨、暴风。要想在处处危机四伏的人生海洋中乘 风破浪，航行到胜利光明的彼岸，就必须防患于未然，这样在危险突然降临时，才不至于手 忙脚乱，才不至于一败涂地。 防患于未然，是对突发危机的预先准备，是对未来各种情况的预测以及采取的相应措施。洪 水未到先筑堤，豺狼未来先磨刀。中国有句成语，未雨绸缪，说得就是这个 道理。还没有 下雨，就先补好屋顶，这样在暴风雨来临的时候，就能在温暖的房中躲避风雨的袭击。在亚 洲金融风暴冲击世界的时候，在日本、韩国、泰国等邻国纷纷陷入金融大鳄索罗斯的泥潭中 时，由于我国领导人高瞻远瞩，为国家的经济备下了雄厚的外汇储备，以应付突发的金融危 机，事后又采取各种积极有效的防范措施，才使得中国经济在亚洲金融危机中保持了平稳的 发展，成为亚洲的中流砥柱，得到了世界各国的一致尊敬。由此可见，防患于未然，可以避 免突发的灾难，可以使得未来的损失降低到最小。 亡羊而补牢，不如防患于未然。与其在事故发生之后再采取措施来弥补，不如在其之前就对 可能发生的危机进行防范。试想一下，如果养羊人在狼来了之前，先把羊圈的漏洞补好，那 又如何会给狼可乘之机把羊叼走呢？在风暴之前修补屋顶，在洪水之前修筑堤坝，在荒年之 前储备粮食，比起在风暴之后重建吹倒的房屋，在洪水之后抗洪救灾，在荒年之后发粮赈济， 防患于未然岂不是更优的选择呢？ 居安思危，防患于未然，是智者避免灾祸的良方，是降低损失的最佳措施。在危机四伏的社 会里，无论是国家还是个人，都应该牢牢握住防患于未然这把钥匙，打开通向安全平稳的未 来的大门，并把灾难和不幸挡在门外。 叶志平是四川安县桑枣初级中学校长，他因所在中学在大地震中抗震表现异常优秀而被人褒 称为“最牛校长” 。 十多年前，他自担任学校领导后，考虑全校师生人身安全，他随即组织对实验教学危楼 进行了修整；1998 年，他发现新建楼的楼板缝中填的不是水泥，而是水泥纸袋。他当即要 求建筑公司重新在板缝中老老实实灌注混凝土；1999 年起，学校历时三年将实验教学危楼 22 根承重柱子重新灌水泥加粗为五零柱；对于新建的楼，他让施工者将外贴大理石板都打 四个孔，用金属钉挂在外墙后再粘好；2005 年起，他要求全校每学期组织一次紧急疏散演 习，刚搞紧急疏散演练时，学生当是娱乐，也有提反对意见，但他依然坚持，后来学生老师 也习惯了，每次疏散都井然有序。 可怕的 5.12 来临后当他紧急驱车从绵阳疯了似地赶回学校，看到的是这样的情景： 学校周边建筑几乎全部坍塌，而校内 8 栋教学楼只部分坍塌，但全部成为危楼，他的学生， 11 至 15 岁的娃娃们，都挨得紧紧地站在操场上。老师们迎着他报告：“学生老师无一伤亡， 全校 2300 多人按着平时学校的要求，从不同的教学楼和教室冲到操场，以班级为队列站好， 用时 1 分 36 秒。经修理的实验教学危楼没有塌，地震时楼里坐着 700 多名学生老师。 看着全场 2300 余名受惊的师生，作为一校之长，55 岁的他，哭了。 加固危楼“万一出事没法交代” 上世纪 80 年代中期，学校实验教学楼建设时，学校没有找正规的建筑公司，断断续续地盖 了两年多，到后来，没有人敢为这栋楼验收。 当时，他还是普通教师，后来，他当领导了，下决心一定要修这栋楼。 这栋实验教学楼，建筑时才花了 17 万元，光加固就花了 40 多万元。学校没有钱，他一点点 向教育局要。教学楼时刻要用，他就与施工单位协调，利用寒暑假和周末，蚂蚁啃骨头般， 一点点将这栋有 16 个教室的楼修好。 对于翻新的楼，他的要求更严。楼外立面贴的大理石面，他怕掉下来砸到学生，于是让施工 者每块大理石板都打四个孔，然后用四个金属钉挂在外墙上，再粘好。在“5?12 地震”中， 教学楼的大理石贴面，没有一块掉下来。 地震发生后，叶志平从绵阳疯了似地赶回来，冲进学校，看到的是这样的情景：8 栋教学楼 部分坍塌，全部成为危楼。他的学生，11 岁到 15 岁的娃娃们，都挨得紧紧地站在操场上， 老师们站在最外圈，四周是教学楼。 他最为担心的那栋他主持修理了多年的实验教学楼，没有塌。他后来说，那时，他浑身都软 了。55 岁的他，哭了。 叶志平说，万一出了事，没法向娃娃的家长交代。 两千学生下楼只用一分半钟 地震发生后，桑枣中学全校师生，2200 多名学生，上百名老师，从不同的教学楼和不同的 教室中，全部冲到操场，以班级为组织站好，仅用时 1 分 36 秒。 地震发生时，叶志平不在学校。学生们正是按照平时学校要求、他们也练熟了的方式疏散的。 地震波一来，老师喊：所有人趴在桌子下！学生们立即趴下去。 老师们把教室的前后门都打开了，怕地震扭曲了房门。震波一过，学生们立即冲出了教室， 老师站在楼梯上，喊：“快一点，慢一点！” 老师们说，当时既怕学生跑得太慢，再遇到余震，又怕学生跑得太快，摔倒了关键时候 的摔倒，可不是好玩的。 逃生模式结果竟与演习无二 从 2005 年开始，叶志平每学期都要在全校组织一次紧急疏散演习，力求快而不乱，井然有 序。 叶志平会事先告知学生，本周有演习，但娃娃们具体不知道是哪一天。等到特定的一天，课 间操或者学生休息时，学校会突然用高音喇叭喊：全校紧急疏散。 每个班的疏散路线都是固定的，学校早已规划好。两个班疏散时合用一个楼梯，每班必须排 成单行。每个班级疏散到操场上的位置也是固定的，每次各班级都站在自己的地方，不会错。 教室里面一般是 9 列 8 行，前 4 行从前门撤离，后 4 行从后门撤离，每列走哪条通道，娃娃 们早已被事先教育好。孩子们事先还被告知，在 2 楼、3 楼教室里的学生要跑得快些，以免 堵塞逃生通道；在 4 楼、5 楼的学生要跑得慢些，否则会在楼道中造成人流积压。 学校紧急疏散时，他让人计时，不比速度，只讲评各班级存在的问题。刚搞紧急疏散时，学 生当是娱乐，半大孩子除了觉得好玩外，还认为多此一举，有反对意见，但他坚持。后来， 学生老师都习惯了，每次疏散都井然有序。 他对老师的站位都有要求。老师不是上完课甩手就走，而是在适当的时候要站在适当的位置， 他认为适当的时候是：下课后、课间操、午饭晚饭，放晚自习和紧急疏散时都是教学楼 中人流量最大的时候；他认为适当的位置是：各层的楼梯拐弯处。 老师之所以被要求站在那里的原因是，拐弯处最容易摔跤。 令人震惊的是，桑枣中学在“5?12 地震”中逃生的过程、模式及结果与演习一模一样。 在青海玉树地震中，玉树县第一民族中学创造了一个奇迹学校 830 多名师生，无一人伤 亡。 大地震的前兆4 月 14 日 7 点 49 分之前的一次较轻的地震，惊醒了当天的值班副校 长严力多德。他立即翻身起床和 4 位值班老师跑到学生宿舍，挨个叫学生起床。生活老师多 吉才仁不放心，又检查了第二遍，确认连最贪睡的孩子都起了床。 这天早晨，玉树县第一民族中学的时刻表被提前拨动。所有寄宿在校的学生早早起了床， 打水洗脸，吃早饭。老师们还告知学生不要到教学楼上自习，都到操场上去读书。 几个小时后，地动山摇，和这所学校一样久远的男生宿舍夷为平地，建造于 20 世纪 80 年代的女生宿舍、教职工宿舍严重倾塌。 百年一遇的干旱，给一直以自然资源丰富自诩的云南一记响亮的耳光。或许不久的将来， 雨水将回归这片干涩的土地，但是不管怎么样也冲淡不了这次干旱在云南人心中留下的烙印。 从科学的角度上讲，我们可以把这次百年大旱归纳为一次“概率事件”：一场在历史中 随机出现的极端天气事件。不过当我们一步步靠近这次干旱的谜底时，发现问题并没有那么 简单，除了科学以外，我们还有很多地方值得探究和反思。 云南干旱波及面之广影响程度之深，已经没有时间让我们抱怨。但在我们努力解决当前 的燃眉之急，努力抓好接下来的生活生产，努力赶在下一次灾害降临之前把损失降到最小。 同时，也需要冷静下来反思：我们是否已经潜移默化地成为了这次干旱的帮凶？ 云南在地下水一直存在利用不足的问题。面对干旱，云南决定“临时抱佛脚” ，由省国 土资源厅紧急派出了“找水突击队”开采地下水。省国土资源厅副厅长李连举透露，目前已 对干旱严重缺水地区进行了实地选点核查，初步确定了钻井施工点。 “就在几天前，突击队 刚刚在峨山打出一口深水井，暂时解决了当地 4000 多人的饮水问题。 ” 然而对于打井取水的实际效果，云南省地质环境监测院院长王宇持保留意见。 “在山区， 钻井的成功率很低，远不到一半。更重要的是，打井若不慎，会令局部地下水下降，造成原 有水源点枯竭，进一步加剧山区缺水。 ”此外，时间也是一个问题。钻井需要的时间从十多 天到一个多月不等，估计在 4 月份的时候才能发挥作用。 “不过，临时抱佛脚总比不抱佛脚 好，现在云南也只能做到这一步。 ” 自食苦果的水利设施 那么，云南的水利设施究竟有多薄弱？省水利厅一名相关负责人表示，过去的很长一段 时间，云南的水利设施是在吃老本。很重要的一方面，云南小型水库几乎没有进行过修缮。 结果如何呢？云南目前已经有 1/4 的乡镇政府驻地饮水困难。这还不是最差的，比小型水库 规模还要小的一些地方水塘，不仅缺乏资金修缮，更没有相应的科学管理，导致在干旱袭来 之时比小型水库更快枯竭。而对于那些群众自发挖掘的小水窖，在没有水源补充的情况下， 更是毫无抵抗旱情的能力。 未来 或许一项最新的研究结果能让久违雨水的云南人稍微松一口气。许建初在一份名为云 南气候变化事实的研究中指出，从上个世纪 90 年代以后云南进入一个新的偏暖时期，未 来 1020 年，云南气温仍维持偏高趋势，未来 3040 年内云南气温将以偏高为主。 “只要极 端天气发生的概率没有降低，云南的未来都将充满不确定性。一旦未来某一年降水过于充足， 云南发生洪涝灾害的可能性将大大增加，而按照目前云南的水利设施条件来讲，依然没有和 大自然抗衡的能力。 ” 信念不灭，生命的光辉就不会黯淡；百折不挠，奇迹总会如约而至。是的，不抛弃救援的努 力，不放弃自救的信念，就能创造生命的奇迹。 8 天了，被困的 100 多名矿工仍然活着，这无疑是一个奇迹。国家安监总局局长骆琳表示， 这次救援创造了两个奇迹，一是被困人员坚持了 8 天 8 夜，创下了生命的奇迹；第二是决策 科学，救援有力，创造中国矿难救援的奇迹。 这确实是一个奇迹，这个奇迹来自于对生命的尊重和永不放弃的理念，尽管时间一天天过去， 被困矿工生命危机一步步显现，但救援工作时刻也没有放松；这确实是一个奇迹，这个奇迹 来自于对生命的关爱和无私奉献的精神，尽管救援困难重重，但始终没有退却；要想尽一切 办法，采取一切手段，排除一切困难，奋力打通生命之路 王家岭矿事故抢险救援，创造了矿难救援史上的奇迹。但是，要清醒地看到，救援投入了那 么多的人力、物力、财力，做出了艰苦的努力；更重要的是，事故给上百个家庭带来影响一 生的灾难和不幸。这样的事故完全可以避免，这样的“奇迹”我们宁可不要。 对于救援中的英雄事迹，理所当然要宣传，要表彰。但是矿难不是“英雄故事会” ，矿难终 究是矿难，不是每次矿难都有奇迹发生！因此，不能因为王家岭矿透水事故奇迹的发生，而 遮蔽了我们的眼睛，忽视了矿难的根源，忘记了矿难的责任。 这次王家岭矿透水事故，按理说本可避免，恰恰是一些细节的疏忽大意而酿成，应该说，煤 矿经营者为了“勇争第一” ，对利润、奖金的追求，竟然胜过了对井下百名矿工生命安全的 重视，所以对来自井下的“漏水报告”才会置之不理，这种理念，却是这场事故的根源。山 西省副省长、抢险总指挥陈川平说， “王家岭矿难就坏在这个勇争第一上” 。报道也说， 该公司 2010 年奋斗目标是产值 6 亿元，利润 3000 万元，成巷进尺 39000 米。为此，公司对 各个施工单位实行“进尺考核制” 。 “员工每班进尺任务为 2 米，掘进多的受奖，少了则会受 罚” 。此外，矿工透露，他们当中不少人未经培训学习，就下井上班了，这也为“人祸”的 降临埋下了隐患。有评论说，当薄弱的安全监管意识，遭遇“勇争第一、雷打不动”的抢进 度，灾难事实上早已埋下。要有效遏制矿难，就要出台对煤矿经营者、管理者更为严厉的惩 处措施，一旦发生安全事故，他们必须承担更为严厉的事故经济成本和刑罚成本。唯有如此， 才能避免带血的 GDP。 中国矿难频发、久治不绝的深层原因究竟何在？该如何根治？ 是因为我们缺乏这些东西缺乏对生命的敬畏、缺乏最基本的人文关怀、缺乏货真价实的 法治理念和实践、缺乏宪政框架下真正行之有效的民主监督体制。 不少人知道，世界上有些国家，煤矿百万吨死亡率为零或接近零。像澳大利亚，从 2003 年 开始，达到了零死亡。其他如加拿大、德国、英国、挪威等国也都实现了煤矿开采零死亡。 这与中国相较反差巨大。这些国家煤矿开采零死亡现象的背后隐藏着什么秘诀呢？ 我们先看两个与矿难有关的例子： 2006 年 4 月 25 日晚，澳大利亚塔斯马尼亚州的一座金矿坍塌，两名矿工韦伯和拉赛尔被困 井下。两个矿工的生命牵动了全澳大利亚人，结果他们在井下被困 14 天后被成功获救。原 因是，在矿井千米深处有一个“二星级酒店”一个长宽各 12 米的紧急避难所。两名 矿工终于获救的 5 月 9 日，几乎成了澳大利亚全国性的节日。当地教堂自第二次世界大战结 束 61 年来首次响起钟声，以示庆贺，并表明这两名矿工的生还对这个小镇的居民来说有多 么重要的意义。总理霍华德通过电视向国人发表感想：“两名矿工获救对全国人民来说是个 令人欢欣鼓舞的时刻。我只想说，整个国家都