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文档简介

关于调整员工工资的请示报告 尊敬的马总，曲总，张总： 公司外贸部自 2009 年 7 月 4 日成立以来，成绩喜人，稳健 发展。外贸团队不断的壮大，将有更多的外贸精英加入通达这个大家 庭。然而外贸部现行员工工资偏低，不仅影响了团队的工作积极性， 并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求，特 请求对我部门员工现行工资标准进行调整。 一、调整原因： 1、居民消费价格指数持续上涨。 居民消费价格指数涨幅居高不下，各种生活必需品价格持续走高。 例如： 吃：2012 年阿利茄汁面 8 块钱（小份） ，2013 年 12 块钱（小份） 。 住：公司附近租住一室一厅 1500 元/月左右。牛小伟、王燕、张卉 3 人合租 3 室 1 厅 2100 元/月，平均每人 700 元/月，不含水电物业等。 以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。 （见附件） 长此以往，将会造成公司归属感匮乏，人才流失，从而打破公司的和 谐。 2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升，据了解好多公司工资 水平均每年提高 10%，而我公司工资长期未调整（部分老员工自 2010 年底至今未调整） 。 目前我部门工资水平已经低于行业正常水平，工资水平缺乏竞争力。 3、从去年年底，郑州市应届毕业生平均工资 2000 元/月。公司要引 进人才，工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人，我公司应 该按工龄制定工资制度，实行贡献越多，回报越多，因此应拉开老员 工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚，亦能营造 和谐的工作氛围。 鉴于以上几点，我部门特提出以下调整原则，望领导认真斟酌。 一、调整原则： 1、兼顾公司与个人之间的利益； 2、充分体现人尽其才，按工龄分配； 3、便于操作与执行的原则。 1、建议的调整方案： 姓名 原有工资 涨额幅度 建议工资 XX 4000 500 4500 XX 2000 500 2500 XX 2000 500 2500 XX 2000 300 2300 XX 2500 300 2800 XX 1800 200 2000 XX 1800 200 2000 XX 1800 200 2000 二、新进员工：实习工资 1500 元/月，转正后 1800 元/月。 为了更好的完成公司的销售任务和利润指标，为了充
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