生产日报表指标(ASUS经典作品).ppt

modem modem 生產日報表 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 一、生產管理中的各項指標 在生產管理中,常用到的指標主要分為兩大類: 1.品質管理指標:包括直通率(fpyr) 、良率(yr). 2.效率管理指標:包括直接生產力、總生產力、生產 效率、單位人均產量、生產達成率. modem modem 二、品質管理指標介紹 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 1.直通率(fpyr):一次性通過測試檢驗的產出數與總 投入數之比. 直通率= 一次測試ok數 總投入數 = 1- 一次測試ng數 總投入數 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 2.良率(yr):一次測試ok及復測ok的產出總數與總投 入數之比. 良率 = 一次測試ok數+復測ok數 總投入數 = 1- 一次測試ng數-復測ok數 總投入數 注:復測ok是指機台在第一次測試時ng,後送至復判站 ,由復判站人員再次測試時結果為ok. modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 附表一:現階段各機種直通率及良率目標值 機種名稱 直通率目標值 (f.p.y.r) 良率目標值 (p.y.r) adsl 96.5% 97.5% cm 96.5% 97.5% terayon 96.5% 97.5% modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 1.直接生產力:產出工時與投入直接工時之比 三、效率管理指標介紹 直接生產力= 產出工時數 投入直接工時數 產出工時:生產每台機台所需的工時產出數量 直接工時:生產線直接人員投入工時的總和 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 直接生產力一般可視為直接幹部對投入工作人力調 整的經營績效指標. 提高直接生產力的方法主要有: 通過刪除,簡化,合併,重排站位的方法減少直接人力 投入 減少直接人力投入生產過程中的損失工時 提昇產出量,增加產出工時 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 2.總生產力:產出工時與所有生產投入工時之比 總生產力= 產出工時數 投入直接工時數+投入間接工時數 間接人員:包括組長,分組長,多能工,物料人員,領 餵料人員,存倉人員,搬運人員等非直接生產人員. 間接工時:生產線所有間接人員投入工時之總和. modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 總生產力一般可視為生產單位在直接生產力與間接 生產人力的分配合理性指標 提高總生產力的方法主要有: 通過刪除,簡化,合併,重排站位的方法減少直接人力 投入 間接人員配置合理化 提昇產出量,增加產出工時 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 3.生產效率:在扣除異常/除外工時之下,所得的產出 工時與投入有效工時之比 生產效率= 產出工時數 投入直接工時數-異常/除外工時 異常/除外工時:泛指所有生產作業中延遲作業的非 生產工時. modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 生產效率一般可視為作業人員的績效指標 提高生產效率的方法主要有: 通過刪除,簡化,合併,重排站位的方法減少直接人力 投入 提昇產出量,增加產出工時 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 4.單位人均產量:指單班時間內產出量與總投入人力 之比 單位人均產量= 單位人均產量是衡量產品人力成本的重要指標 單班產出量 投入直接人力+投入間接人力 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 5.生產達成率:生產線實際產出量與生管安排量之比 生產達成率= 生產達成率是衡量生產線對於生管排程完成情況的 指標. 實際產出量 生管安排產量 modem modem 各項管理指標介紹各項管理指標介紹 四、生產日報表介紹 生產日報表是記錄製造單位生產績效的一種報表 (見附表二),其可作為計算各項生產效率/生產達成 率的基礎成率. 生產報表