



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 夯实基础护理在当前医疗中的重要意义 1 资料 1.1 基础护理质控小组质控人员: 目前我院采取三级护理质 控体系,一级质控:各病区质控员一人(共 30 个病区);二级 质控:基础护理小组组长(组长一人,副组长三人,由病区护士 长担任);三级质控:护理部质量控制委员会。 1.2 基础护理质控小组宗旨: 夯实基础护理, 提供满意护理 服务 1.3 基础护理质控小组目标: 随机或定期检查全院各科室基 础护理合格率 100%(合格标准 90 分以上)。 1.4 基础护理质控小组职责 1.4.1 明确基础护理小组目标,职责; 1.4.2 组织本科室基础护理质量评分标准、操作规范学习, 带领科员严格执行
2、基础护理操作规范; 1.4.3 负责本科室基础护理自查工作; 1.4.4 监督本科室基础护理工作的落实; 2 方法 2.1 学习并掌握基础护理质量标准、 操作规范、 考核标准及 评估方法并组织实施; 2.2 各科室基础护理质量控制成员每月自查一次, 平时工作 中随时监控,把存在的问题及时反馈给护士长, 并提出整改意见, 督促及早实施; 2.3 质控小组核心人员每季度按基础护理质量标准及考核 办法,对每个科室进行检查,作好记录; 2.4 每季度召开小组会议, 每位小组成员准备好资料, 商讨 基础护理质量持续改进方法, 交流基础护理质量管理经验, 推广 先进方法,及时反馈给护理部。 3 评价标准与
3、结果 实施一年半( 2010年11月至 2012年4月)后,按照我院 基础护理质量质控体系考核指标 1 (晚间护理、晨间护理、生 活护理、压疮护理、口腔护理、失禁护理、留置尿管的护理、安 全管理)比较上述参数合格率与上一个一年半( 2009年 5月至 2010年 10月每月全院各科室基础护理合格率 80%)的总体水平。 自我院成立基础护理质控小组后随机或定期检查全院各科室基 础护理合格率 100%,考核指标均在 90 分以上。 4 效果 4.1 护理并发症及投诉降低:实行人性化服务护理模式 , 拓 展护理服务新内涵, 在保障患者安全治疗的同时, 根据病情及生 活护理自理能力积极落实基础护理措施
4、,为卧床患者床上洗头、 擦浴、口腔护理、皮肤护理等,让患者感受到护士给予亲人般的 关怀。护士对患者及家属爱心、真心、耐心、细心、责任心,患 者感到舒服,整洁,整齐,还要感受到护理人员对患者的关心、 体贴、尊重、以促进疾病康复,大大的降低了全院的护理并发症 及护理投诉 4.2 提高了基础护理工作质量: 我院基础护理人员具有一定 的护理专业知识, 通过系统的岗前培训和上岗教育, 并对基础护 理质控小组成员进一步专业化的培训学习。 基础护理质控标准使 得日常生活护理程序化、制度化、患者得到了科学的照顾,基础 护理质量显著提高。 减轻了家庭的经济负担, 减少了家属的陪护 时间、精力。实现经济效益和社会
5、效益的双赢。基础护理质量是 护理工作质量的基础 , 不但反映医院护理水平的高低和医院管理 质量的优劣 , 并且在提高危重患者抢救成功率 , 降低医院风险和 纠纷 , 预防院内感染等方面具有重要意义。 同时, 基础护理也是护 理人员综合素质的集中表现 2。 4.3 提高了患者对护理工作的满意度: 成立基础护理质控小 组以来,基础护理满意度比( 2009 年 5 月至 2010 年 10 月)的 88%提高到 98%,取的了明显效果,夯实基础护理,提高了护理 质量,促进了患者康复,提高了患者对护士工作的满意度。 4.4 营造了和谐的护患关系, 护患关系明显改善: 护理人员 在工作中,注重患者的情绪,调动患者的积极性,使患者能够主 动配合护理活动 ; 要求护士用爱心、耐心、细心,热情周到地为 患者服务,树立以患者为中心的现代护理理念,视患者如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健康生活服务平台服务协议
- 水利水电工程的人机协作问题与试题及答案
- 关键路径法考题解析及答案
- 保安消防面试题及答案
- 云网融合考试试题及答案
- 美术课堂管理与激励措施计划
- 制定知识分享机制促进团队学习计划
- 主管的问题解决能力计划
- 解除合同的合规性审核
- 退休活动引导人员返聘合同
- 机械原理课程设计-摇摆式输送机设计说明书
- 附件1:中国联通动环监控系统B接口技术规范(V3.0)
- 隧道吊柱安装作业指导书
- 区域消防安全风险评估规程DB50-T 1114-2021
- 幼教培训课件:《家园共育体系建构与实施策略》
- 安全输血管理制度培训课件
- 小学美术1色彩的情感课件
- 奥沙利铂过敏反应
- 项目部临时动火作业审批表
- 项目质量管理评价表
- 饮料生产公司应急预案汇编参考范本
评论
0/150
提交评论