付费下载
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、 洁柔部门包球岗位工作分析调查表岗位名包岗位编暂不所属部洁岗位定19直接上质工资等暂不直接下薪酬类暂不所辖人岗位分析日本职概为了完成工作任以促进生产效率及产品竞争力的提职责与工作任务职责表述：完成好本岗位的生产任务工积极配合好上司的工作安主动完成工作任根据实际工作情灵活做好相关工按照上司的工作指提高自身的工作效率及质职责表述协助上司把好产品质量检查包装物的质量上工段产品的质执行车间的质量要求做好自检工做好质量把关工主动做好不良品的处置工职责表述：严格做好本岗位的安全、卫生、设备工检查好岗位的电源、发热丝等的安全隐保持岗位内的设备及工作场所的卫生清贯彻执行有关卫生的管理制职责表述：积极向上司提出
2、合理化建任务在工作中发现异常及是向上司汇报并提出合理化建配合上司落实好合理化建议的执行工 职 责 五 职责表述： 工积极学习安全及质量知识，提高自身的素质及觉悟 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其他任务 工作权限： 对工作流程、工作方法有建议权，对上工段的产品质量有监督权 工作协作关系： 内部协调关系 经常与上级进行工作上的沟通，与相关工段进行协调 外部协调关系 无 任职资格： 教育水平 初中及以上文化程度 专业 卫生纸后加工工艺流程相关专业 经验 知识与 技能 具备卫生加工的技能 能力 具备较强的工作协调能力 其它： 工作环境 工作环境较差 使用工具/设备 工作台 工作时间特征 经常加班
3、 所需记录文档 备注： 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论