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文档简介
1、2019 年教师教书育人的演讲稿各位尊敬的领导、代表:大家上午好! 非常感谢大会提供这样一个平台,让青年教师来谈谈教书育人 方面的想法。昨天,许院长在学院工作报告 (第 25 页)学院存在的问题 和不足时讲到: 教育教学与人才培养质量还需要进一步提升。 这充分 说明学院对育人工作的重视。接到楼书记给我的这个题目,我在课间把题目给学生,让他们 帮我想想,大学老师怎么育人?一个女生讲很干脆 - “言传身教”。 至于怎么样“言传身教”,她答不上来。但是,她绝没说错!言传身教、教书育人一直是教师的天职。 礼记有:“师也者, 教之以事而喻诸德也。 ”爱因斯坦也说: “学 校的目标始终应当是:青年人在离开
2、学校时,是作为一个和谐的人, 而不是作为一个专家,” “使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的 德和才”。这都表明,育人是教师的天职。陶行知先生曾讲:“先生 不应该专教书,他的责任是教人做人;学生不应该专读书,他的责任 是学习人生之道。”所以,学生学生,关键在于学习人生。高等教育 也不是以浪费着课桌前时间的长短来衡量的。目前,高校老师面临着四重考核 - 教学、科研、社会服务、育人工作(包括我们的班导师工作),我称其为“四轮驱动”第一个驱动:教学。教学是教师的立身之本。教学关不过,何 能成其为“师”。第二个驱动: 科研。科研是教师的强身之道。 良好的科研能力, 是教师职称晋升的资本。第三个驱动:社
3、会服务。社会服务是教师的奉献之举。学以致 用,服务社会,是高校的职责。第四个驱动:教书育人。教书育人是教师的根本职责。叶圣陶 先生曾说过:教育工作者的全部工作就是为人师表。走上三尺讲台, 教书育人;走下三尺讲台,为人师表。而在这“四轮驱动”中,育人工作是根本。西方哲人普德曼曾 经说过的一句话:播种一种思想,收获一种行为;播种一种行为,收 获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一 种命运。教师的思想一定程度上影响着学生的人生命运, 责任可谓大 也。那么,在“四轮驱动”下,我们面对的学生是什么样的。据我 近五年的观察,他们是一个“四要四不要”的群体。1. “要学”跟“不要学习”
4、的学生并存。2. “要管”跟“不要管”的现象共生。3. “要强”跟“不要强”的群体分化。4. “要思考”跟“不要思考”的人群明显。这就是学校学生的群体现状,而“ 80 年后”学生最大的特征就 是“罐头型”,一般都是“虚心接受,坚决不改”。这样的群体怎么 育人?我觉得,首先是要对育人分层。幼儿园、小学的育人,侧重于 行为规范;而大学育人,重点在培养一种思想。 具体来讲,要做到“四 要四不要”:1. 要当“设计师”,不要当“园丁”。“园丁”是从早到晚不 停地修剪,把学生都修剪成了“标准件”、“通用件”。大学生必须 注重其个性的张扬和素质的提升,必须由“园丁”转向“设计师”, 通过各种育人手段,启迪
5、学生的智慧,培养学生的能力,使他们“百 花齐放”。2. 要当“导演”,不要当“演员”。你只需做个导演,一个指 挥者。给学生足够的舞台, 或者为他们搭建舞蹈。有句广告语说的好 - 心有多大,舞台就有多大。我们法传分院在教学育人方面,探索了 一些途径:如广告专业,树立“以项目促教学,以比赛促学习”教学 理念;在具体的做法中,进行“四课堂教学”的联动。目前,从学生 获奖,学习积极性等方面来看,都做的很好,也出了不少成果。尊敬的各位领导,老师: 大家好!作为教师队伍里的一个新人,站在这里,我感到难以 抑制的激动和兴奋。 短短二年的教师经历, 让我重新思索认识了教师 的真正意义。它没有舞台上的鲜花和掌声
6、,只有讲台上的兢兢业业。它没有聚光灯下的华丽身影,只有粉笔屑中的毅然坚守。它没有名利场中的辉煌灿烂,只有清风明月中的朴实无华。在我心中,教师极像是最虔诚,最坦荡的朝圣者。他们风餐露宿,长途跋涉,走一步跪拜一次,真正的五体投地,顶礼膜拜。他们 用灵魂和毅力做支撑,向着心中的圣地前行。我们的教师同行,也用 全身心的投入,青春年华播撒知识与希望记忆中的朝圣之路应该始于懵懂的童年,顽皮的我溜进校园,偷看哥哥上课。当时偶然见到的情景却像一副色彩明亮的油画恒久的 定格在我的脑海。一位年轻的女教师立在讲台上娓娓而谈,她的表情亲切生动,额上有着圣洁的光辉。学生们仰面倾听,若有所思,若有所悟。当时那种和谐美妙的
7、氛围,那种授予的愉悦,猛烈撞击着我稚嫩的胸膛。或许就在那一瞬间,有一种情愫在我心里萌动。但是出于 对知识的敬畏,对的迷惑,教师这一职业在我幼小的心中始终是神圣 遥不可及的。岁月流转,从小学到大学,我遇到许许多多优秀的老师。真实的生活让我认识到教师的平凡与伟大。 他们也为家庭琐事而烦恼,他 们也为工作而奔波。但是岁月的磨蚀,并未减少工作的热情,而是磨 掉了年少的尖锐,他们变得成熟稳重,处事游刃有余。从学生到老师 的转变,让我知道坚持的勇气,付出的无私。教师前辈们,淡泊名利, 安贫乐道的精神照耀着我。他们坚守岗位数十年如一日,默默付出不 求回报。是信仰,是爱心,是高尚的师德支撑起灵魂的高度。一如朝
8、圣者向着圣地前行,步步艰辛,却步步喜悦,因为离目 的地又近了一点。教育者日日苦心孤诣,日日有幸福可期,因为学生 的每一处细小的变化都是成功。平淡中的坚持创造永恒,宁静中的守 望孕育辉煌。我们的奉献虽然不见什么轰轰烈烈的壮举,但却是用平凡与崇 高的师德之光,照亮了一片清纯的天地。那深夜窗下不眠的灯光,作 业本上殷红的心血,课堂内外淳淳的教诲,一点一滴,潜移默化,日 积月累,耳濡目染,久而久之,教师的道德品格便在学生心中生根发 芽,开花结果。正如古诗所云:“随风潜入夜,润物细无声。”虽然平凡,教师的脊梁却支撑着祖国的未来虽然清贫,教师的双手却托举着明天的太阳老师们,青春是迷人的,迷人的风采却需要点
9、点滴滴的付出; 青春是有限的,有限的青春正期盼着我们无私的奉献。 岁月赐予我们 的年轻臂膀和满腔热情,伸出我们的双手,擎起希望的火炬,让我们 的青春在教育这片热土上闪光!最后请允许我以冰心的这首小诗,作为教育教学工作的注解:“成功之花,人们只惊羡它现实的明艳。然而,谁又知道,当初它的芽,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”我的演讲结束,谢谢大家!我授权月亮船教育资源使用我的稿件并拥有电子版权,如许必 须经过月亮船教育资源网同意。“十年树木,百年树人”,踏上三尺讲台,也就意味着踏上了 艰巨而漫长的育人之旅。怎样才能做一名好教师呢?我认为, 热爱学 生,尊重学生是教师最基本的道德素养。一个教师只
10、有热爱学生,才 会依法执教,无微不至地关心学生的健康成长;才会爱岗敬业,乐于 奉献,竭尽全力地去教育学生;才会自觉自愿地约束自己,规范自己。 教师师德高尚,学生才能“亲其师,信其道”,传道授业才能收到事 半功倍的效果。教师的榜样的力量是无穷的,它像一面旗帜,树立在学生面前。 教师的一言一行,具有鲜明的示范性。学生们由于处在身心急剧发展、 心理素质正在形成的基础阶段,往往缺乏辨析能力。因此,教师的言 行,学生极易照样接受,很少去鉴别。近朱者赤,近墨者黑,不是空 论。身教是教师天职。教师要对学生一生负责,必须正视自己的言行。 以身作则,才能为人师表。要求学生做到的,自己必须先做到。如果 言行脱节,
11、说做不一,或者是要求学生这样做,自己却那样做,只能 引起学生反感,造成恶劣影响。拥有健康的人格品位,才能在学生中 树立威信、得到敬重,起到榜样作用。身教是教师良好素质的体现。 教师的言传身教,能感染、感化学生,形成号召力;教师良好的心理 品格、道德水平、敬业精神等,使学生感到可信、可亲,形成凝聚力; 教师要求学生做的,自己必须率先垂范,才能使学生感到可敬、可佩, 形成制约力。从教育的过程看,高尚的师德是实现教育根本功能的前提。因 为学生的身心健康、思想品德的高尚、智能发展的充分很大程度上取 决于给他们提供养分的教师的综合素质。师道不立,其教不成,学生 成才就成了无源之水、无本之木。在学生的心目
12、中,教师往往就是社 会的规范、知识的化身、道德的楷模。他们不仅把教师看作是学习的 榜样,甚至模仿其言行举止。有人说过: “疼爱自己的孩子是一种本 能,而热爱别人的孩子是神圣”,教师对学生就需要这样一种神圣的 爱,她不求回报,严慈相济,这种爱是学生接受教育的感情基础,因为,一旦学 生体会到这种爱的情感,就会“亲其师”、然后“信其道”,也正是 在这一过程当中, 教育才能实现其根本的功能。 有了对教师道德的正 确而深刻的认识,就会增强修养师德的自觉性教书育人是一项极其崇高、极为复杂的人才培养工程。教书育 人也是教师职业道德、行为规范的一项神圣使命。一句话,教书育人 是教师的天职。任何一位教师,不管他
13、承认不承认,不管他自觉不自 觉,都在做着教书育人的工作。 自觉地做,育人的效果会更大、 更好、 更显著;不自觉地做, 育人的效果就会打折扣, 就不那么明显。 因为, 教师的每一堂课,每一次辅导答疑,乃至一言一行、一举一动,面对 的都是学生,都会对学生起着潜移默化、 谆谆善诱的作用。 这就是说, 在教书育人问题上,教师要自觉地、主动地有心为之,并且要日积月 累,坚持不懈,一以贯之。当然,他们讲的育人必须是符合时代精神, 热爱祖国,健康向上,与时俱进的。教学需要改革,改革出效益。在 新技术高度发展的 21 世纪,人们劳动主要不再完全靠体力,而是以 知识和智慧为基础。 一个人在学校学习的时间和记忆力是有限的, 教 师不可能把所有的知识都教给学生, 所以教学的立足点应由“知识灌 输”转向“能力培养”,逐步使学生由知之不多到知之较多,由学会 知识到会学知识,主动地把学到的知识化成能力和素质。 教师在课堂 上要力戒形式主义,从教学结构上、教学方法上加大改革力度,真正 做到“精讲精练”。精讲学生必须掌握的或
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