设施设备故障应急预案

1、设施设备故障应急预案设施设备故障应急预案一、总 则、编制目的在设施设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障 公司生产秩序有效运行，尽量减少因设备故障造成的影响和损 失。、编制依据相关法律、法规、适用范围凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有 关规定进行：1. 严重影响公司生产秩序正常进行色；2. 售检票设备、配电设备出现严重安全隐患；3. 关键、贵重设备故障直接经济损失金额达 5千元以上。 、工作原则“统一指挥、快速反应、各尽其责” 。二、应急组织体系与职责1 ）经公司研究，成立设施设备故障应急领导小组，联系电话，

2、长：陈华（负责安全副经理） 副组长：晁雷雨（负责生产副经理） 成 员：于秀宝、杨友志、岳艳、胡文平。（ 2 ）设施设备故障应急领导小组职责：负责本预案的制定、修订和完善；组建应急处置小组，并组 织实施和演练，检查和督促作好设施设备故障的预防措施和应急 处置的各项准备工作，负责各类设施设备故障发生后应急处置的 统一领导、组织指挥和协调。2. 成立设施设备故障应急处置小组：（ 1 ）小组成员指挥长：陈华（负责安全副经理） 副指挥长：晁雷雨（负责生产副经理） 成员：杨友志、高全喜、岳艳、杨勋梅、张艳、刘蕾、王娜、 崔敏。（2）设施设备故障应急处置小组职责：置命令，负责组织实施设备应急方案；在最短的时

3、间内以最快的 方式向上级部门和相关部门报告事故有关情况，必要时向有关单 位发出协助处置请求；进行事故的调查、处理及经验教训的总结 工作。（3）指挥小组分工：指 挥 长：组织、指挥设施设备故障的应急处置工作； 副指挥长：协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作； 生产系统开停车调度工作；成员：负责组织事故现场的抢险、抢修工作；损失额度的评 估；处理善后事宜。三、预防与预警凡是发生设施设备故障的部门， 应在 5 分钟内以最快的方式 向设施设备故障应急处置小组报告，同时作好事故现场的保护工 作。应急处置小组获悉后，应立即赶往事故现场，并视事故情况 及时做好相关情况收集工作及事故损失初步评估。报告时，

4、均可采用口头或电话报告方式，随后立即用书面形 式正式上报，应包括以下内容：设施设备故障情况：简要经过以及损失额度或其它后果； 设施设备故障原因的初步判断，有无继发事故的可能；采取的应急处置的初步措施； 是否需要有关部门、单位协助工作； 报告人的姓名、职务和联系方式 （ 手机、电话 ） 。四、应急处置1. 故障地点涉及公司应立即向及公司设施设备故障应急领导 小组报告，同时根据事故现场情况需要立即切断电源、水源或气 源，停止故障地点附近一切工作活动。报告时同时立即停止发生 故障的设备、设施运行，防止 事故扩大。对发生故障的设备， 设施采取控制，禁止无关人员 进入，并保护好现场。2. 应急处置小组在

5、接到应急领导小组通知时， 应立即派人到 现场，根据故障的状况作出应急处理方案，并上报领导小组，根 据现场故障情况，立即组织人员进行抢修。 3. 召开事故分析会， 分析故障发生原因，总结经验教训，明确事故责任人按章进行公 告、处罚。五、应急保障产、储存等实际情况制定如下预防措施：1.公司的基础设施建设，必须按照国家规定设计、施工，并 通过法定机构的各项验收和评估。2.严格把好供应关。主要生产设备、关键零配件的购置必须 选择有资质、实力的厂家、供应商。3. 制定、完善并落实各岗位安全技术操作规程、设备安全操 作规程及设备维护保养制度。4. 严格贯彻执行生产工艺纪律、安全教育培训制度、安全检 查制度、行政值班制度和安全生产学习会、专题会、例会制度。六、监督管理、预案演练应急领导小组要组织训练，熟练掌握应急抢险业务，公司每 年进行一次桌面演练，通过演练提高公司应急处置指挥机构及小 组成员的实战水平和作战能力，提高公司广大员工预防事故的意 识和自我防护及自救互救能力，力争在事故发生后能将损失降到 最低限度。1 、演练时间：每年 5 月份进行。2 、演练方案编制：每次演练要编制演练方案，内容包括时 间、地点、参加人员，预定演练过程、预期目的等。3、演练参加人员：演练人员、观摩人员和评价人员。4、演练评审：演练结束后，对演练组织情况和预案的合理 性进行评价，对发现的问题制