会议记录样本

1、指上功夫速录公司2016年第二季度工作总结会记录会议时间：2016年7月4日9:00会议地点：B305会议室主持人：综合部经理陈嘉参会人员：总经理李健，营销部、人力资源部、教学部、总务部负责人 主持人：大家好，我们开始每季度一次的例会，首先请大家分别将本部门的本季度的工作情况进行一下汇报。还是那个原则，不要只报喜不报忧。不过有一个要求，就是把问题和解决问题的想法一并提出来，便于我们及时解决问题。看看谁先发言，请大家抓紧时间。 营销部：下面我们营销部先说一下我们本季度的一个主要的工作方向。营销部这个季度还是按照咱们既定的主题，进行咱们互联网线上以及地面推广活动，因为咱们本季度的主题比较契合咱们潜

2、在用户的心理，所以咱们的推广效果也是比较好的。我们市场部预计在本月的中下旬就可以完成相关的推广活动。在销售这边，因为本月已经进行了一个相对的销售旺季，所以我们的销售团队也在按部就班地完成他们的工作。但是，在工作中出现的一个问题，就是咱们的部分销售人员，对于咱们的产品专业知识有所欠缺，然后导致咱们的客户有所流失，针对这些情况我们目前也是出台了一系列的解决方案，我们最终确定解决问题的办法，就是我们要在下个月准备进行一场销售人员的产品知识的专门培训，到时候还需要我们教学部门给我们一定的配合，希望在这次培训结束之后，我们的销售人员在产品知识领域都可以有进一步的提升，以上就是我们营销部本季度的主要的工作

3、情况。 人力资源部：人力资源部这个季度主要是两个主要工作内容，第一是我们的招聘，各个部门的主管还没有完全把你们招聘的计划发送到人力资源部这边，所以我们这个月招聘的计划还没有完成。 第二，是咱们公司这个季度将要导入目标绩效管理模块，那么人力资源部将会派出督导专员深入到各个部门，各个岗位上去追踪模块的执行情况，也希望各个部门的主管积极配合人力资源部的工作。 教学部：好，我接着说一下我们教学这边的工作，主要是两个方面： 首先，第一个方面就是本季度将会举行一次教学活动。那么，由于现在已经临近半年结束了，所以我们这次教学活动的主题是告别上半年展望下半年，这次活动将会于月初进行启动，月底正式举行，那么在整

4、个活动的进行过程当中，需要营销部、总务部给予我们一些配合。 第二个方面，针对上季度的教学发现了一些问题，所以我们想在本季度举行一次的专门的教研会，通过这次教研会解决相应的教学问题。但是，后续的效果还是需要持续地去跟踪。 总务部：总务部这边说一下，总务部这边本季度的物资使用量较上个季度有了一些提高，主要就是体现在市场宣传力度的一个增加，还有一些长期使用物品的一些老化导致的一些更换和维修的处理。 然后，本季度我们对现有的物资进行了盘点，并且根据以往每季度的物资使用量合理规划出下个季度的采购量，这就是我们总务部这个季度的一些安排。主持人：谢谢大家的发言，那么下面请总经理助理给我们做一下总结，有请！

5、总经理助理：本季度在大家的共同努力下，我们取得了喜人的成绩，特别是营销部这个季度的主题推广活动做得非常好，那么也希望大家继续努力，那么对于下个季度的工作重点，我想先确认几件事情： 第一个，就是营销部销售新人的产品知识培训，他们可能还需要教学部配合一下，提前做一下准备。人力这边，刚才刘经理说到了，咱们各部门的招聘需求还没有完全发送至她的邮箱，咱们不管有还是没有需求，在下周一前大家把这个需求确认的邮件发送一下。第三块是咱们年底的教学活动这块，还需要营销部和总务配合一下，那么教学这边的活动的流程什么时候能够出来。 教学部：明天就可以出来。 总经理：好的，这个是我们下个季度的工作重点。那么，最后还是希