交流材料1稽核汇报_第1页
交流材料1稽核汇报_第2页
交流材料1稽核汇报_第3页
交流材料1稽核汇报_第4页
交流材料1稽核汇报_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、规范制度防风险合规经营促发展我区联社稽核审计工作突出“合规经营、防控风险、促进发展”这一主线,努力实现稽核工作制度化、监督检查流、文档管理信息化、责任分工明晰化,充分发挥稽核工作的“医士、卫士、谋士”作用,有力促进各项业务的快速健康持续发展。立完善有效的稽核管理体系1、加强组织联社班子自组建以来,一直从上高度重视稽核工作,按照“解剖自己不怕严,亮出问题不怕丑,触及问题不怕痛”的指导,从三个方面入手发挥导向作用,用重视程度促使稽核工作职能的有效发挥。一是实行“”负责制。我区联社的稽核工作由理事长亲自抓、监事长协同抓,负责对稽核工作的指导、监督。理事会下设审计,负责审议并通过所制订的稽核工作年度和

2、季度计划,对重要稽核结论进行商定和。稽核部按照计划具体执行,并定期不定期向理事会、监事会汇报稽核工作,体现出稽核工作的性和独立性。二是实行“稽核签批”流程制。联社始终坚持把加强稽核工作作为规范经营行为、促进内控管理、加强政建设的一项重要举措。每一项稽核工作所稽核出廉,会同相关部门共同研究纠改措施和意见,稽核工作底稿、事实确认书和稽核均由经理、班子成员进行传阅和签批,体现出稽核工作的协调性。三是实行“分层次”约见谈话制。对于稽核通报中所涉及的责任人,理事长约见中层管理、监事长约见会计主管和信贷、稽核部约见一线员工一对一进行谈话,让合规经营的理念深入全体员工的原则性。2、加强队伍建设里,体现出稽核

3、工作的联社坚持将既有扎实业务理论知识,又有丰富一线工作经验的员工充实到稽核队伍当中,严抓三个环节,形成能进能出的正向激励机制。一是管理队伍重制度。近年来,先后制订了稽核包社责任制度、稽核工作考评办法、稽核工作岗位责任制管理办法等制度办法,用制度来约束稽核队伍的工作行为。二是打造队伍重学习。稽核工作讲究方式方法,因此稽核队伍的学习和培训显得。通过不断的新业务培训、总结交流、走出去请进来的方式,来增强稽核的工作方法和技能,丰富稽核提高稽核队伍的工作效率。的业务知识和理论,用学习来三是激励队伍重考核。稽核部门经理列席理事会,稽核员的岗位工资系数与中层副职相同,且不承担经营指标任务,提高了稽核的政治待

4、遇。同时,年终由各基层社对稽核的工作质量进行考核打分,与绩效工资相应挂钩,并对打分在80分以下的稽核调离稽核岗位,建立起能进能出的用人机制,用考核来评价稽核队伍的工作质量。二、开展形式多样的稽核工作方式在稽核工作中,我区联社坚持“三个围绕”,采取“点面结合,强化重点”的方式,促进各项业务合规经营。一是围绕防范操作风险,实施序时稽核。对全辖30个营业网点的信贷、会计业务从操作规范性上进行每年至少3轮的“拉网式”稽核。2011年里,组织稽核检查62社次,检查面100%,传票812本,核查库存现金4674万元、往来帐务795176万元、重空321802份,查阅各类会计经理检查辅导等登记簿1192本、

5、报表173份。发出稽核检查事实确认书62份、条,涉及直接1400元。行为积分170人,27份,发现问题191积分693分,经济处罚二是围绕防范经营风险,实施专项稽核。对全辖的投向、押手续、财务收支、核销认定、责任划分等业务从依法合规性上进行每年至少4项的稽核。2011年度共组织实施了六项专项稽核审计工作,通过专项检查共查处存在问题26条,提出纠改意见建议23条,经济处罚直接责任人83人次、金额19100元。三是围绕防范风险,实施常规稽核。对全辖年终决算、经营目标真实性;管理离任经济责任审计;计算机系统运行、管理的安全性等业务从经营真实性上进行每年至少6次的稽核。三、树立注重实效的稽核工作理念1

6、、制度化的管理要求相继制订出台了稽核工作实施细则、行为积分管理办法、规章制度经济处罚办法、稽核工作质量控制办法等12项管理制度,用制度规范稽核工作。二是对稽核检查出的行为实行。依据行为积分管理办法,为各社设立行为台账,并在年终进行相应的奖惩。三是用稽核评价机制从内控制度的建设、执行、保障三个层面的12个方面来一定程度上防范和化解了经营风险。内控制度的执行力。2、流的操作程序稽核工作围绕立项、准备、实施、阶段,设置了操作风险提示书、稽核、总结处理五个传阅审核表、行为积分等19种工作表。建立了稽核检查问题台帐、稽核检查行为积分卡等8个登记簿,形成了环环相扣的稽核工作流程。对稽核方案、工作底稿、工作

7、分别实行部门经理复核、监事长初审和理事长核定的“三级复核制”,从而提高了稽核工作的质量。3、规范化的管理我区联社从2005年开始,就对稽核实行了规范化、科学化管理,先后制定了稽核管理、登记、移交、调阅制度,并建立登记簿,对目录实行电子化管理,方便查找,对纸质资料按年度、分种类进行立卷装订,保证了稽核资料齐全、整理规范、立卷及时、专人管理。尤其是开展稽核达标工作以来,整理、规范各类资料54卷78,并举办了全册,09年被省联社稽核达标“优秀”省稽核工作现场观摩会,2012年复审再次达标。4、科学化的辅助工具风险和系统于 2011 年 7 月运行,为稽核工作增添了辅助工具,通过认真分析系统提取的信息,及时对柜员业务操作出现的错误、等及时进行辅导,督促柜员规范业务、减少人为差错,从而有效运用范业务操作的目的。四、运用行之有效的稽核工作成果系统达到规目前,我区联社的稽核工作已经延伸到业务经营与管理的各个层面,初步构建了一线岗位自我监督、柜组相互监督、营业直接监督、业务部门职能监督、稽核部门再监督的五级监督防范体系。至 2012 年 6 月底,全辖各项存款余额41.8 亿元 ,各项余额 27.6 亿元,五级不良占比2.49 %;资本充足率达到了 10.84%,指标发展良好,经被安润、综合实力连年跃居

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论