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1、 . ：.；精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料信息开展部OA系统组组长KPI组成表KPI周期考核规范KPI阐明权重计算方式信息来源考核目的NOTES系统宕机时间季度每月小于2小时且宕机次数小于4次见KPI阐明表60%每月小于0.5时内得100分每月0.5-1小时得80分每月1-1.5小时得60分每月1.5-2小时得30分每月2小时以上得零分SAP系统记录保证NOTES系统正常运转公司软硬件资源运用情况季度100分见KPI阐明表20%见软目的评分表本岗位提交报告全面分析公司软硬件资源运用情况公司信息系统平安情况季度100分见K

2、PI阐明表10%见软目的评分表本岗位提交报告运用各种平安技术确保公司信息系统平安信息开展部OA系统组组长KPI阐明表考核目的详细内容NOTES系统宕机时间NOTES系统宕机：由于硬件缺点和软件缺点操作系统；数据库；R/S系统呵斥效力器解体，导致NOTES系统不能正常运用，称为NOTES系统宕机。时间：公司正常任务时间9：00-12：00；13：00-17：30。在任务时间呵斥的NOTES系统宕机为考核目的。公司软硬件资源运用情况公司电脑设备拥有数量，根据人力资源部招聘新员工定新增电脑数确公司各类办公软件运用情况，对提高办公软件运用效率提出建议制定年度办公设备购买预算公司信息系统平安情况分析如何使公司NOTES系统平安运转分析如何提高公司珍贵文件存储的平安性分析如何防止电脑病毒损害公司办公系统 软目的评分表表一：公司软硬件资源运用报告评分表信息开展部经理填写请针对OA系统组组长提交的公司软硬件资源运用报告综合以下五方面评分软目的评分工程权重得分加权得分各种设备资源运用现状描画30%本季度新增设备运用情况20%新增设备提高任务效率分析20%下季度预算安排与报废建议10%提高预算运用效率建议20%总计100%表二：公司信息平安报告评分表信息开展部经理填写请针对OA系统组组长提交的公司信息平安报告综合以下二方面评分软目的评分

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