2022年设备部主任安全职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年设备部主任安全职责(1)是本部门的安全第一责任人，在分管副总经理、总工程师的领导下，坚持管生产必须管安全的原则，负责本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产负全面领导责任。对所管辖设备整个寿命周期、技术、经济等进行全过程和全面管理(包括设计、制造、安装、调试、运转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理)，负责组织完成设备、维护、检修、技术监控、检修费用、基建工程、备品备件、点检定修等管理，为发电部提供健康的设备、良好的运行条件和优质的服务；(2)贯彻执行并严格遵守安全生产法等国家有关安全生产的法律法规，贯彻执行大唐集团公司、河南省公司及公司工作规

2、定，负责依据公司年度安全生产责任目标，按照部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针和保人身、保设备、保电网原则，对设备部人身及所辖设备的安全负责。(3)负责制定本部门年度安全及技能培训计划，监督安全及技能培训工作按计划进行，定期参加公司组织的安全培训。(4)负责组织各专业编制年度两措计划和防范对策，并对其可操作性进行严格审核。按做到项目、时间、措施、责任落实，并定期检查两措的实施进展情况，确保年度两措计划的按期

3、完成。(5)建立健全本部门各级人员安全生产责任制，掌握本部门技术人员、技术骨干的人员配备情况和存在的问题，并及时做好内部调配；(6)每周组织召开本部门周例会，参加公司安全风险分析会及安全网例会，负责审核部门月度安全生产分析汇报材料，组织部门安全日活动，每月参加一次班组安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出针对性的批示。(7)负责组织编制标准工作票、继电保护措施票和危险点控制措施、建立完善标准工作票库，对标准工作票库的正确性和完备性负技术责任。监督各专业定期开展工作票的检查总结分析工作，定期对工作票执行情况进行动态检查，并提出考核意见。(8)负责组织制定部门各副主任的安全职责，明确各副主任之间

4、的责任分工，负责合理划分各专业间的设备分工，协调各专业间的工作关系。(9)贯彻落实上级单位及本单位有关三讲一落实工作的要求，结合本部门工作实际开展三讲一落实活动；对专业、班组三讲一落实工作开展情况进行指导。(10)负责制定和组织修编本部门生产突发事件应急预案，组织编制年度演练计划并监督按计划开展演练。突发事件发生时及时如实向公司汇报，并按规定组织救援、抢险和恢复生产工作。(11)负责按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持本部门发生的有关事故的调查处理工作，保证安全生产顺利进行。按照四不放过的原则，严肃处理本部门所发生的不安全事件，负责审查本部门的不安全事件报告，按规定提出处理意见并及时上报

5、，对报告的及时性、准确性负责；(12)加强设备维护和检修，提高设备可靠性；负责设备检修的全面质量管理；确保安全防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定，并督促正确使用；负责对外包工程队伍进行施工资质、特种人员资质的初步审定、安全教育和技术交底等工作；(13)组织开展安全风险评估，春季、秋季安全大检查，安全生产月等活动。认真查找生产现场隐患及管理存在问题，并按计划期限认真整改。(14)及时了解掌握生产设备技术状况、容量、参数、运行工况以及健康状况，组织专业技术人员及时解决威胁安全生产的隐患，并组织重大设备缺陷的处理；(15)了解作业场所和工作岗位存在的危险因素，组织好本部门安全风险评估、危险点分

6、析和重大危险源的管理，做好危险源辨识及事故应急措施，制定并落实整改方案；(16)不定期对生产现场进行反违章检查，重点检查违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程、违反劳动纪律、违反公司管理制度及标准的行为。(17)对外委承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。(18)认真贯彻落实环境保护法，监督环保达标排放。2022年设备部主任安全职责（二）一、职务名称:设备部主管1.直接上级:总经理、生产副总经理、总经理助理。2.直接下属:设备部人员(电工、机修)二、任职条件1、高中以上文化，有相关技术职称和证书。2、熟悉印刷相关机械的结构及维修保养。3、有五年以上设备维修经验，熟悉机器的电路和机械原理。三、

7、职权_组织安排机修、电工等人员搞好设备修理和保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。2.负责编制年、季度全厂设备预检计划，设备大中小修、保养计划，备件制造和供应计划。3.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。4.负责新设备的验收和安装工作或指导、监督安装工作。5.负责设备大修的协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的验收工作。6.负责设备维修机械备件的供应工作。做到及时购置或加工储备,确保供应,不误生产。_组织编制设备操作规程，负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。_

8、组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析会，提出处理意见，对重大事故及时上级主管部门，按时准确填报有关设备统计报表。9.监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，组织节能管理和节能技术改造工作。10.负责公司电力供应和电力线路维护，设计、改正电力线路平面图。负责各种电器的维修保养。11.负责完成上级临时布置的其它任务。2022年设备部主任安全职责（三）设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效

9、的监督。2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。7、负责

10、组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。9、完成领导交办的临时性任务。2022年设备部主任安全职责（四）1、根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。2、建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。3、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。4、协助车间制订

11、设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。5、设备的预防性维护保养对关键设备作好编号和标识。编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达_%。编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分

12、别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。6、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。7、协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。8、负责工厂内部其它待维修事项。9、完成公司交办的其它任务。2022年设备部主任安全职责（五）1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要，制定设备管

13、理部发展规划。3.完善管理制度，改革管理体制，明确责任目标，落实工作任务，定期检查完成情况，加强工作考核，实现奖惩分明。4.抓好人才队伍建设，制定人才发展规划，组织人员进修、培训，不断提高业务水平。5.增强服务意识，提高服务质量，及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，提高仪器设备使用的综合效益。6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。7.负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产安全和正常使用，对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录，及时向有关部门和领导汇报，并提出处理意见。2022年设备部主任安全职责（六）1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，