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1、第 页2022物业整改方案范文 一、 整改方案重点工作安排时间节点与要求 一 各项工作时间节点、要求 1.业主回访工作,3月1日前已完成。 要求:常住业主回访率不低于100%,已入住业主不低于60%。 2.业主看法收集归拢并制定整改措施。3月10日前。 要求:收集合理化建议100%,针对业主合理化建议及提出的问题制定专项整改措施。 二、物业自查自纠问题及整改措施 一 基础管理 二 秩序维护 三 工程维护 四 环境绿化养护 五 客户服务 一、业主看法汇总及整改建议、措施 、12-16栋入住2年燃气未开通 建议:加快燃气开通进度,同时物业做好说明工作。 2、房屋产权证入住多年未办理 建议:此项由销
2、售部跟踪办理,物业做好说明工作。 3、小区从入住供暖未到位 缘由:四周市政管网还未铺设到,不属公司缘由,物业做好说明工作。 4、小区监控尽快完善,加强外来人员管理。 目前小区监控未实现全区域掩盖,仅有的几台摄像机由于年久失修,基本处于瘫痪状态,形同虚设,存在较大安全隐患。 整改措施: 1全部更换为数字网络高清摄像机及相关配套设备。 2增加电子巡更设备,设置保安固定岗位与巡逻岗,大门口固定岗24小时立岗服务,巡逻岗24不间断巡逻,实 现人防与技防的结合。 3增设车辆刷卡感应设备,方便业主运用,规范车辆管理。 注:目前监控方案与报价进行中,3月10日前方案与预算呈报公司领导。确定后4月份即整改到位
3、。车辆篮牙系统设备3月12日前到场,3月15日前调试 试用,3月20日前篮牙卡发放给业主,3月25日前小区车辆刷 卡进出、无卡车辆把控落实到位。 5、小区养狗户影响他人安全 整改措施: 1加强宣扬力度,引导客户自觉遵守公共道德。 以上工作已做,收效甚微。 2物业管家专项沟通提示业主自我约束,共建和谐邻里关系。 以上工作已做,收效甚微。 3对严峻影响他人的养狗户采用特别措施,起到警示作用。 3月31日前采用特别措施,取得效果。 6、水岸豪庭假设干户渗水问题长时间得不到解决 整改措施: 1物业牵头,联系专业人员,对长时间反映得不到解决的客户一次性解决到位。并跟踪解决后续涌现问题。 23月15日前专
4、业维保人员进场,对于反映渗水的业主逐 户整改到位。 7、小区内缺少文体设施 整改措施: 考虑在合适位置适当增设室外体育设施。如摇摆机、自 行车机等安全系数高的老年健身器材。公司领导同意后物业呈报配置方案及预算 8、交房遗留问题解决速度慢,主要表达在和谐家园,业主 验房遗留问题解决慢。 整改措施: 建议地产公司工程部与物业公司召开专题会议,制定遗留问题的解决方案方案涉及各专业口对接人员,责任到人并有考核,报公司领导审批后执行,以便快捷处理业主交房遗留问题,减削业主积怨造成对物业以及地产公司怨言。 三、物业自查自纠问题及整改措施 1、基础管理 1、管理人员监督检查不到位。 2、与业主代表沟通沟通不
5、够,公司由于非常缘由,未能实时解决 业主投放及反映的工程遗留问题。 3、对小区装修监管力度不够,环境治理不能得到有效的掌握。 4、小区已交房别墅及洋房近期10年,小高层2年多,入住率仅有三分之一,物管费用收缴率较低,在遗留问题未解决之前,现 不宜采用特别规措施。 整改措施 1、3月20日前各部门主管选聘到位或内部员工竟聘上岗,各部门巡查制度落实到位,每天对小区形成交叉巡查,对发觉的问题,实时通知给各部门负责人限期整改,要求每周形成督导报告。 2、与业主加强沟通提示业主按装修管理规定执行,就小区部分装修违规现象,采用措施及方法进行处理。 3、对小区欠费业主进行清理和统计,在服务质量提升以后及遗留问题解决后尽快催缴。 4每月对常住户时行回访,每季度对已办理入住手续的业主回访率不低于60%的标准。 2、秩序维护 存在问题 1、保安部新聘请较多,素养
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