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1、有关学校老师培训工作计划5篇 时间消逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开头制定计划了。信任许多人会觉得计划很难写?以下我在这给大家整理了一些有关学校老师培训工作计划,希望对大家有帮助! 有关学校老师培训工作计划篇1 一、培训目标 农远在我校的设施已有一段时间了,它的好处是有目共睹的,为了让远程教育资源更好的为教育服务,所以提高老师的应用水平就是今后老师培训的重点了。本学期目标如下: 1、通过培训,使我校全体老师进一步理解农村中小学现代远程教育工程的目的和意义把握农远的基本知识和应用技能。 2、熟悉教育信息化对提高教育教学水平的重要作用把握所使用模式的组成及特点理解解接收资源的内容
2、及资源的分类和特点使永镇小学全体任课老师具有使用系统和应用资源上课的能力,把握猎取、传输、处理和应用信息基本能力. 3、通过学习,使各教研组长、班级组长及学科骨干老师能够承担起完成校本培训、教学示范为教学服务的重任。 二、培训详细安排 1、培训对象:全体任课老师。 2、时间:三月、五月各举办一次远程教育培训(根据情况实时的增加)。 3、内容: (1)、多媒体的正确使用 (2)、电教设备的平安使用及卫生 (3)、电脑知识 、课件的制作(SmartNotebook的入门) 网络资源的检索、下载及管理 安徽省中小学老师继续教育培训 有关学校老师培训工作计划篇2 一、指导思想 根据区教育局提出的“队伍
3、建设年”工作目标,结合学校工作计划要求,乐观开展校本教研和校本培训,不断提高老师队伍综合素养,促进老师专业进展,提升学校内涵进展。 二、培训目标 专心学习新课程标准,从转变教育教学观念开头,转变教育教学行为。力求让老师在教研、科研活动中追求教育教学的规范化、科学化,精细化。要让每一位老师都在实践中反思,在反思中学习,在学习中转变,不断寻求老师和学校进展的新突破。 三、培训内容 1、政治思想素养和师德培训 培训目标:通过培训,提高老师的政治觉悟和思想道德水平,提高对老师这个职业的熟悉,树立为人师表、教书育人的理念,促进全体老师专业素养、教育理论、教育方法、教学手段的转变。 培训内容:政治思想与师
4、德教育,教改新动态,教育教学实践探究讨论。 培训对象:全体老师 2、新课程标准培训 培训目标:了解基础教育课程改革的背景,系统学习、讨论、领会新课标,更新教育观念,提升理论素养,完善学科知识结构,把握实施新课程的有效教学方法和手段,提高实施素养教育的能力和水平。 培训内容:新课程标准修订的背景与思路新课程理念、目标、内容解读新教材的编排体系、编排特点、编辑意图深化课堂教学改革、转变老师教学行为等。 培训对象:全体老师 3、班主任培训 研修目的:学习先进地区的教育管理阅历,沟通优秀班主任的先进理念和操作方法,帮助班主任正确认知岗位角色,培育正确工作态度、工作观念,理解、把握和能够运用理论知识和技
5、巧方法,促进学生、班级、学校、家庭和社会的和谐进展。 研修内容:班主任应具备的态度和观念班级管理的基本理论和方法班主任的工作技巧等。 研修对象:全体班主任 4、教育教学技能培训 培训目标:通过培训,全面提升我校老师利用各种信息技术设备和优质数字教育资源进行学科教学的能力,促进信息技术与学科教学有效融合,增强课堂教学有效性,提高教育教学质量。 培训内容:教学资源猎取制作简洁多媒体课件利用多媒体设备辅助教学信息技术与课堂教学整合网络教研平台的使用。 培训对象:全体老师。 5、老师读书活动 培训目标:通过培训,使青年老师和骨干老师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学水平与教育科研能力等
6、方面有较大幅度的提高,在学校实施素养教育中起骨干带头和示范辐射作用。 培训内容:学科前沿知识与综合知识课程改革专题讨论教育科学讨论。 培训对象:_岁以下青年老师和区、市级骨干老师 5、学科教研活动 培训目标:通过各科组平时的学习培训,提高全体老师的教育教学能力、教育教学讨论能力,提高创新意识和自我进展能力,进一步提高学校办学质量。 培训内容:通过培训,使受训者把握所任教学科的教学常规,熟悉教学内容,提高教育教学质量。 培训对象:全体老师 五、详细措施 1、加强组织领导。老师业务培训由学校教育处牵头,坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体老师进行业务学习和培训,主要利用每周的业务学习时间,按
7、学科和专题,分组学习和集中学习相集合。 2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的功效,加强老师信息技术培训,提高老师的应用水平。 3、老师业务培训情况将纳入老师业务档案袋,与老师绩效考核,评先表彰挂钩。 有关学校老师培训工作计划篇3 为进一步加强我校老师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高老师的全面素养,特殊是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学讨论能力的形成,使老师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀老师。结合我校实际,现就我校骨干老师培育工作提出如下实施计划 一、培育目标: 使培育对象树立现代教育理念,通过
8、理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学讨论及专家指导等形式,提高培育对象的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学讨论能力。促进他们形成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快达到省特级老师和市学科带头人、中青年骨干等评比规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争做到年适应,二年合格,四骨干,十年成方名师。 详细目标如下: 1、师德: 培育老师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,使全体老师具有五种精神:终身从教的献身精神、专心执教的敬业精神、相互合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。 2
9、、教育观念: 学习现代教育理论成为为老师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论特殊是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。 3、教育教学能力: 具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研能力,乐观主持或参加课题讨论,独立撰写具有相当价值的论文。 4、反思与自我进展: 有自我进展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改进和提高,自我进展意识强。 二、培育内容: 我校将根据教育局的相关要求和规定的从师德建设、理论学习、教育教学能力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培育内容,为他们制造条件、提供机会、营造氛围,提升他们的思想政治与
10、师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术应用能力和教育教学改革讨论能力,让他们得到充分的熬炼和培育。 三、培育方式: 根据“留意能力、讲求实效、更新观念、进展自我、形成特色”的原则安排培育计划。主要采纳老师之间进行观摩和研讨学习、外出听优质课,参加沟通研讨通过专题网站进行沟通学习老师自身边学习、边讨论、边实践、边总结、边提高等方式。 (一)学校培育 1、学校为各级骨干老师培育对象制造参加各级各种学习、进修、讨论和实践的条件和机会,为其成长提供舞台。参加活动后要求其写出体会和收获,并在全校范围内进行讲座或上示范汇报课。 2、执行与培育对象结成沟通对子,开展拜师学习活动,为
11、其成长提供直接指导,并制定相应的培育计划。 3、学校乐观安排并督促培育对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题讨论等活动,并给予悉心指导,促使他们尽快成长。 4、学校定期组织对培育对象的评价活动,对培育对象的进展情况做出评价,总结表彰先进,提出进一步进展目标,同时针对薄弱环节,对培育对象提出要求,明确目标。 5、学校乐观向上一级教科研部门推举学校的骨干培训对象,激励和推动其参加各级学科教研比武等活动,并在各种知识活动中,对其中优秀者予以优先考虑。 (二)自我提高 1、要求每位培育对象对比相应评审标准,自我分析、找出差距,针对个人实际情况,分阶段制定个人提升计划并进行自我对比和反思。 2、加强素
12、养教育和新课程理论学习,每学年阅读2部教育专著,撰写4000字以上的读书摘记。 3、每学期至少开设一堂公开讨论课或示范课,逐步形成自己独特的课堂教学特点。 4、自觉主动地拜师学艺,每月向指导老师汇报自己研习情况并接受指导,阶段性成果向指导老师汇报,每学期相互听评课2节以上。 5、每学期进行一次书面总结,对比评比条件自我反思,查漏补缺,同时将本人的教育教学及科研成果准时提供给教育处。 四、保障措施 1、提高熟悉。切实把建设骨干老师队伍的工作重点放在培育上,把对骨干老师的培育看成学校进展的关键来抓,进一步增强实施骨干老师培育工程的自觉性和责任感。 2、明确职责。学校明确一把手校长总负责,分管副校长
13、详细负责培育工程的实施工作。学校办公室、教务处、教科室、政教处乐观参加培育工程的实施,承担相关工作。 3、保障经费。学校将设立骨干老师培育工程专项资金,切实保证各项培育任务的完成。为他们制造继续学习的条件。学校对培育对象承担的科研课题给予定的课题经费支持。并设立骨干老师嘉奖基金,激励骨干老师的快速成长。 有关学校老师培训工作计划篇4 一、指导思想 为了加快教育现代化进程,进一步落实国务院关于基础教育改革与进展的决定,不断推动教育创新,根据基础教育工作会议精神,围绕老师教育“十五”计划,以新课程改革理念为核心,更新老师的教育思想、丰富老师的案例知识和运用案例于课堂教学的策略知识,强化老师的反思意
14、识坚持学用结合的原则,以信息化带动老师培训工作的现代化,争取师训工作中有新的思路,有新的突破,打造一支学习型、讨论型、创新型的老师队伍。 二、工作目标 1、骨干老师评比 2、切实完成班主任培训任务 3、专心开展学校老师的教育科研培训,边培训边讨论,在实践中提高,在实践中出成果 5、继续开展好老师现代教育技术培训,加强学校网站的建设和使用,尝试利用校园网络平台带动老师培训工作的现代化 6、发挥学校在老师培训工作中的核心地位,立足学校校本培训,加大老师继续教育的力度,老师全员培训率达到100% 7、继续做好师徒挂钩工作,加强对青年老师的培育 三、主要措施: 1、加强老师思想与业务培训,开展新课程老
15、师培训学习,通过看光盘沟通做作业等形式进行,并在自己的教学博客中准时的进行反思与沟通。 2、学习课程标准,使每一位老师都明确新时期的教育理念,用理论知识武装自己的头脑,指导自己的教学工作。 3、开展教材培训。通过教材培训,让老师理清教材编写的目标与建议,了解各单元知识点的连接,做到吃透教材,从而更好的为完成教育教学打好基础。 4、激励青年及骨干老师开展研讨课活动,让他们尽早的走在教育的最前沿。 5、带领老师开展课题讨论,把学校的课题讨论扎扎实实的开展起来,充分带动全体老师走科研兴校的道路。 四、工作安排: 九月 1、拟定学习本学期老师培训工作计划。 2、各教研组组织老师学习新课标,沟通学习心得
16、。 3、各教研组开展教研活动。 十月 1、组织外出学习。 2、全片示范课 3、班主任培训(一) 十一月 1、外出学习归校汇报,产生一人学习,多人受益的效应。 2、组织班主任培训(二)。 3、选拔老师参加中心学校教学比武。 4、课题结题工作。 十二月 1、整理资料归档。 有关学校老师培训工作计划篇5 一、指导思想: 本学期我校继续围绕“师德高尚”、“业务精湛”、“结构合理”、“布满活力”的老师进展要求,以提高老师的整体的素养,建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍为目标,以提高老师实施素养教育的能力和水平为主线,结合
17、学校“老师综合素养提升年”的工作思路,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,促进老师的专业进展和教学质量的稳步提升。 二、培训内容 (一)师德教育方面: 常常性地组织老师专心学习老师法教育法未成年人保护法老师职业道德规范以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导老师在追求和享受权利的同时,专心履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导老师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“一言一行为人师表,一举一动堪称楷模”。 利用学校“师德标兵”评比、年度考核等平台,让先进老师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助老师树
18、立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。 (二)理念培训 开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定老师阅读,增加理论素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,准时了解教育大政方针和教改信息,增加文化修养。 (三)业务培训 1.教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,在对教材进行充分分析和讨论的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助老师
19、解读教材,优化教学方法。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强老师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高老师驾驭课堂教学的能力。 2.教研能力培训。帮助老师学习把握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题讨论方案,如何有效地开展讨论,以达到预期的讨论效果,如何进行讨论信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为老师提高自己的自觉行为。 3.教学基本功培训。继续做好学校名师评比活动,在赛课和理论测试的基础上,进行老师说课竞赛,为促使老师这一技能的提高,赛前进行说课的专题培训,了解说课则不仅解决教什么,怎么教的问题,而且还要说出
20、“为什么这样教”的问题,即这样进行设计的意图,是老师清晰的熟悉说课的核心问题。同时相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、一般话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体老师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。还要结合政教处,进行班主任培训,使班主任进一步明确工作任务和职责,把握科学的工作原则和方法,把握现代班级管理理论,做到有针对性地开展教育引导工作,全面提高班主任的综合素养和专业能力。通过以上培训,力求建设一支一流的老师队伍。 三、培训措施: (一)集中辅导 根据老师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择
21、性,什么人需要就辅导谁辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念辅导的方法有可操作性,特殊留意结合工作中的有效案例进行示范引路。集中辅导可以是全校老师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导,学校老师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科老师进行“入门”辅导。 (二)专家讲座 学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对老师进行方向引领,引导老师拓宽知识视野,厚实知识背景,为老师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。同时,结合我校教科研讨论课题邀请专家担任顾问,常常性
22、地进行现场指导培训。尤其是新教育实验课题,更要作为老师培训的一个长期平台。 (三)专题沙龙 学校从全体老师中征集讨论课题,每次确定一个专题,先布置老师有目的地进行广泛自学,并结合自身工作实际做专心思考,写出有一定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时间在分组沟通或书面沟通的基础上组织沙龙活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参加老师必须充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述,形成主导意见。 (四)研讨沟通 学校继续发挥各集体备课组、教研组、班级组等各种研讨沟通的平台的基础作用,把研讨沟通随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨沟通成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、班级组长常常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。充分利用老师“学校校本研修手册”的灵活、自主的特点,引导老师把迸发的思维火花准时进行总结,使之成为宝贵的教研资源。学校在学期末对该手册进行质量评比。 其次,我们要利用集体备课构筑研讨沟通的机制,引导老师专心做好集体备课前的个体打算吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨沟通的优势,集思广益,让全部人都能解决好问题走出集体备课室。 此外,通过组织同课异教,
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