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文档简介

1、房地产公司和物业公司交接房地产公司和物业公司交接房地产公司和物业公司交接房地产公司与物业公司交接目录序号资料名称备注1物业移交查收表2房子及公用设备等移交查收交接表3小区管理资料移交表4规划查收资料移交清单5建筑资料移交清单6经济指标一览表7园林绿化资料移交清单8公用机电设备查收单9小区设备房钥匙移交清单10小区住所钥匙移交表11给排水系统图纸目录12小区施工赞同证清单13小区公用地方移交清单14小区管理用房移交接收一览表15水、电、消防资料移交清单16房子接收查收表17设备/设备接收查收记录表18设备/设备接收查收记录表19管理用钥匙移交清单20房子接收(公用部分)查收记录表21各部门人事改

2、动报表22薪资表23一般管理人员核查24机电设备基本状况记录表优选文档物业名称动工日期完工查收日期接收查收日期建设单位设计单位施工单位监理单位占地面积建筑面积房子产权清册份张供水供电合同份配套设备/设备/场所/房子产份张住所质量保证书和住所使用说份权清册明书移交顾客房子钥匙户、把/户土地使用权出让证明份移交管理用钥匙套地界界桩放点报告份小区规划图张建设用地规划赞同证份完工总平面图套张建设工程规划赞同证份单体建筑完工图套张建筑物命名、更名审批资料份单体构造完工图套张施工赞同证份单体设备完工图套张建筑执照份给排水完工图套张工程完工查收存案证明份移套张工程规划查收合格证明份电气完工图交绿化完工图套张

3、消防查收合格证明份内室外处下管网完工图套张环保达标查收合格证明份容道路、泊车场完工图套张电梯(扶梯)合格证明和准用份文件户型平面图及水电线路图套张民防工程完工查收合格证明份设备订货合同、合格证、随机套燃气工程完工查收合格证明份使用说明书、查验报告、随机用工具清单全部设备设备安装、测试、验套隐蔽工程等完工查收合格证明份收记录。售楼资料及规划重点份2屋份张户,每户套套张套张套张套张优选文档移交建议:接收建议:移交单位署名盖印:接收单位署名盖印:一、物业移交查收表二、房子及公用设备等移交查收交接表工程名称:完工查收日期:接收查收日期:交接日期:建设单位:施工单位:建筑面积:房动工日期:评定等级:物业

4、管理单位:设计单位:监理单位:构造种类:层数:住所区公用设备、设备及公共场所移房子清单公用设备清单钥匙发放户数公用设备清单单体建筑完工图公共场所清单交单体水电完工图绿化完工图单体设备完工图室外完工图住所区规划图其余隶属技术资内料住所区完工总平套张其余面图容其余隶属技术资套张料其余套张3优选文档交接建议:移交单位署名盖印:接收单位署名盖印:(房产发展商)(物业管理单位)三、小区管理资料移交清单四、规划查收资料移交清单4优选文档5优选文档五、建筑资料移交清单小区名称_移交楼自编号_名称张数(三)综合数据设竣计工1首层建筑平面图2标准层建筑平面图(一)3非标准层建筑平面图4天面建筑平面图纸5天面防水

5、大样图6地下室建筑平面图7下水池建筑图8上水池建筑图9道路图10111建筑完工查收证明书2道路完工查收证明书(二)3质量等级评定表4地下防水查收证明书5施工中重要问题办理(1)住所总面积m2总投资:万元动工时间:完工时间:施工单位:(2)道路:面积m2总长:m投资万元完工时间:施工单位:(3)配套设备:总面积m2份页总投资万元份页公厕m2份页垃圾站m2份页工具房m2份页环卫用房m26优选文档验6居委m2派出所m2收泊车场m2单车棚m2托幼、学校用地面积:m2建筑面积:m2完工时间:施工单位:移交方:广东省XX房产开发公司工接收方:广东XX物业管理公司程部经办署名:经办署名:年代日年代日六、经济

6、指标一览表名称数量名称数量总规划占地面积室外消防栓个总规划建筑面积室内消防栓个建筑占地面积高压配电房间建筑容积率道路面积泊车场面积低压配电房间车位数目个变压器房间7优选文档大厦主线最大限额KVA水泵房间备用发电机KW最大发电量空调机房间梯灯盏电梯机房间楼层总数层电梯部大厦总高度电表房间七、园林绿化资料移交清单小区名称_张数内容设竣计工(一)1总平面图2园林建筑图纸3喷淋地下布管图4照明系统图5照明地下布管图6广播地下布管图789(二)1报建资料份页批2查收资料份页3456移交楼自编号_内容(四)1绿化面积:综M22园建面积:数M23设计单位:4施工单位:5投资:万元6完工时间:7乔木:株品种:

7、灌木:丛品种:8优选文档(三)绿篱:其米它品种:草皮:M2品种:注:资料均可采纳复印件。移交方:接收方:经办署名:经办署名:年代年代日日八、公用机电设备查收单设备名称:规格型号:安装地点:生产商:出厂时间:完工查收日期:接收查收日期:设计单位:施工单位:建设单位:监理单位:占地面积:建筑面积:动工时间:年代日保修期起计至停止时间:年代完工时间:年代日日至年代日查收种类查收内容配套资料9优选文档订货合同份使用说明书份合格证份查验报告份完工图张查收记录张设备安装测份随机用工具清份试记录单天花墙壁地面照明应急灯安全举措设备房环境/设备外减震噪声门窗通风观详情记录:符合要求画“”,出缺点画“”,无此项

8、画“-”,增添项补填。试运转现场实测技术性能及数据:状况初验:存在问题复查、查收结论(整顿状况):查收人设计单位:监理公司:房地产公司工程部:署名栏施工/移交单位:接收单位:钥匙移交:把移交人:年代接收人:年代日日10优选文档说明:1、大型设备可作更详尽增补记录。2、本记录经两方盖印署名后可作为查收凭据,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接收移交的,开发商有权不予办理结算)九、小区设备房钥匙移交清单编号:序设备房名称钥匙数目备注号发电机房变电房配电房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6电梯机房1电梯机房2电梯机房3电梯机房4电梯机房5中央空调机房风机房闭路监控室高低压房移交单

9、位:接收单位:11优选文档经办人:经办人:年代日年代日十、小区住所钥匙移交表编号:序号房号钥匙数目备注移交单位:接收单位:12优选文档经办人:经办人:年代日年代日十一、给排水系统图纸目录编号:序号名称编号备注移交单位:接收单位:经办人:经办人:年代日年代日十二、小区施工赞同证清单编号:序号名称数目备注13优选文档移交单位:接收单位:经办人:经办人:年代日年代日十三、小区公用地方移交清单编号:序号场所名称面积场所地点配套设备产权归属备注14优选文档移交单位:接收单位:经办人:经办人:年代日年代日十四、小区管理用房移交接收一览表编号:序号用房用途面积地点产权归属备注移交单位:接收单位:经办人:经办

10、人:15优选文档年代日年代日十五、水、电、消防资料移交清单小区名:移交楼自编号:一、图纸张数一、图纸张数设竣设计完工计工1。给水系统图11各种二次接线图2排水系统图12自觉电配电(一)系统图3首层给排水平面13发电设备平给图面置图4标准层给排水平14机组及配电排面图柜接线图5非标准层排水平15户外路灯布水面图线图6天面给排水平面(三)1机房设备布图置图7地下室给排水平电2控制线路图面图梯8泵房设备部署图3电气接线图9生活泵电气接线4井道图图10户外给水管网1设备平面布图置图11户外排水管网(四)喷啉管线图2图16户外布线图2总配电系统图3电气设备平面布置图4楼干线系统图5首层电气平面图6标准层

11、电气平面图7非标准层电气平面图8变压器接线图9高压配电柜接线图10。低压配电柜接线图优选文档3自动报警系消统图4自动报警接防线图5通风排烟电气接线图6消防泵电气接线图7喷啉泵电气接线图81211控制线路图9报警点散布平面图(五)其它十六、房子接收查收表编号:版本:C/0表格奏效期:2005年2月1日序号:物业名称房号时间年代日电电源箱电表接线盒灯具开关插座排气扇门铃气17优选文档类详情记录:大门、房门、落地墙天地窗户衣柜镜子衣架露台楼门、猫眼、门锁、护栏面花面窗台厨柜台面毛巾架梯建门碰等筑类详情记录:浴缸、洗手盆、花座便器给水管洗菜水龙头热水器单元门给洒、链堵等水箱配件表阀盆地漏排水详情记录:

12、类键盘门磁紧迫按钮煤气报警器红外探测器保安对讲居家报警详情记录:系统煤气管排烟管道煤气灶消毒柜抽油预留部位室内其详情记录:它水表对号电表对号燃气表对号问题整顿状况:复查人:年代日18优选文档甲方代表:乙方代表:物业代表:日期:日期:日期:说明:1.本项配件齐备或无损坏作“”记号,出缺损作“”记号,并在详情记录栏内写明地点及缺损状况,以便承建商整顿、复查。2若有其余项目,请填写在空格里,没有的项目请在对应空格里画“”第一联:管理处第二联:甲方第三联:乙方十七、设备/设备接收查收记录表编号:版本:C/0表格奏效期:2005年2月1日序号:部门设备名称规格型号配套配套工具钥匙订货合同份使用说明书份配

13、套合格证份查验报告份资料完工图张查收记录张设备安装份随机用工具份测试记录清单设备房地面墙面天花降噪减震应急灯环境详情记录:注:本项符合要求画“”,出缺点画“”,无此项画“”,增添项补填。19优选文档存在问题整顿状况复查人:甲方代表:乙方代表:物业代表:日期:日期:日期:说明:物业接收查收标准中“设备部分”、“配套部分”查收各填写一张表,“设备部分”查收每种设备填写一张表,如填写地点不够可另附页。第一联:管理处第二联:甲方第三联:乙方十八、设备/设备接收查收记录表编号:版本:C/0表格奏效期:2005年2月1日序号:部门设备名称规格型号配套配套工具钥匙配套订货合同份使用说明书份资料合格证份查验报

14、告份完工图张查收记录张设备安装份随机用工具份测试记录清单设备房地面墙面天花降噪减震应急灯20优选文档环境详情记录:注:本项符合要求画“”,出缺点画“”,无此项画“”,增添项补填。存在问题整顿状况复查人:甲方代表:乙方代表:物业代表:日期:日期:日期:说明:物业接收查收标准中“设备部分”、“配套部分”查收各填写一张表,“设备部分”查收每种设备填写一张表,如填写地点不够可另附页。第一联:管理处第二联:甲方第三联:乙方十九、管理用钥匙移交清单编号:版本:C/0表格奏效期:2005年2月1日序号:21优选文档部门:序号钥匙名称移交时间移交数目门锁状况备注移交人:接收人:接收日期:二十、房子接收(公用部

15、分)查收记录表区(楼)名称:移交楼自编号:楼道天面外墙等公共部位问题处,下水道问题统处22优选文档计配项,问题问题共处处道,问题处评道:均好能够有小问题较差价配套:均好能够有小问题较差公共部位:均好能够有小问题较差广泛性问题及整顿建议:较大问题及整顿建议:接收人签接收日期年代日名接收组负责人签追踪责任部豪门23优选文档整改结果追踪责任部门负责人署名:年代日注:1.较大问题所指参照报告单(二)、(三);2内容填不下时另纸附后,本表由资料及管理处存档.二十一、各部门人事改动报表年月部门编制人数现有人数内部调入人调入其余部门人新编制人员离职人数数数新聘辞职内部调入调入其他部门原部门及岗此刻岗姓原岗岗

16、姓名岗位姓名原岗位姓名调入部门位位名位24优选文档填表人/日期:审查人/日期二十二、薪资表部门:年代税前税后实发工津贴奖金扣缴其余工作日岗位薪资薪资资工号姓名数目薪资社会工公司工学历职称小计效益均匀特别小计龄龄共计共计填表人/日期:审查人/日期:25优选文档二十三、一般管理人员核查业绩、能力、质量、学问各占25%核查核查项目说明评定内容目标达到程度计划和估计的履行状况。1、所管理辖地区的办公次序能否优秀;工作质量2、办理公事能否安规章制度、程序进行;3、要求归档的文件、表单、资料的管理能否安全、发源、有序。工作方法为达成目标所采纳的方式方法能否科业绩学、合理、规范。1、下达、督办能否实时有序地进行;进度检查2、各项检查系统的成立能否齐备,各项检查能否按规定履行,检查结果能否都能获得实时的办理。绩效增添率指管理人员领导责任的履行状况,手下绩效的进行状况。管理能力合理组织手下达成工作任务的能力。企划能力正确掌握问题,提出解决问题的客观有效计划方案的能力。应变能力机警灵巧、处乱不慌、沉稳自如的能力。洞察社交能力让敌手认识本公司或自己企图,圆满妥能力当办理事务的能力。是指对上司的命令、下达的任务、部署履行能力的工作能实时的贯彻,并实时的复明的能力。判断能力掌握重点、立足全局、快速而全面地作出判断的能力。质

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