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文档简介

1、财务部绩效考核岗位说明书 核工作，特制定本方案.一、绩效考核的目的核,把握每一位员工的实际工作状况,为为提薪、晋升、嘉奖表彰等供应客观牢靠的依据.更重要的是，通过这些评价可促使员工有方案地改进工作，以保证公司营运与进展的要求。二、绩效考核的原则简便的原则。三、绩效考核的内容-70 分;工作态30 分；工作表现特殊突出、业绩显著、作出特殊贡献或被通报表扬等可嘉奖加分（1-10 分)；视违规违纪状况扣分或被通报批判可惩处扣分（110分。A、会计岗位：（一70 分1、认真复核的各项收支原始凭证,切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作.152分，2 分。2、按时完整地编制财务报表(当月的报

2、表必需在次月的 15 日前报送)，做到手续完备，账目清楚，真实精确。考核权重10 分。报表1 1 5 分。3、按规定设置总账、明细账及帮助账，准时清理往来账目，做10 分。账账不相符、1 分.4、准时做好抵扣资料的收集、报验、认证,按税收政策规定正确计算、申报、缴纳各项税收,负责增值税发票的领取、使用、缴销等管理工作.10 分。因失误造成发票抵扣作废一次扣5 分，申2 分。5、定期核对银行账户及存款余额,妥当保管银行存款预留印章，10 2 分。6、严格执行会计档案管理规定,认真做好公司会计资料的归档工10 分。会2 5 分。7、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。考核权重5 分.未2 分.（

3、二）30 分15 分：工作月总结与方案记录和提交准时、完整.1 1 分25 5 1 分, 305 分。劳动纪律上班时间违反公司相关规定,2 分35 分:工作主动，乐观性高，能够尽心尽责。责任心很6 分45 分：工作勤勉度和认真度.55 分:与团队成员协作性好，听从意识强。B、出纳岗位：（一70 分1、严格财务收支审批制度,公司发生的各项开支都必需由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、监事会审核签字、总经理审批后，出纳方可付款。考15 分.2 分.2、建立健全各种账册，依据审批无误的收支凭单逐笔挨次登记准时核对,10 1 分，登账1 分。3、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上加盖现10 1 分。4、每月 2 月应将上月的库存现金、银行存款收支存状况，编制“行10 1 分，手续不完1 分,5 分。5、依据办公室供应的资料按规定时间内精确无误地编制月工资表，待审批后准时发放.10 1 分，不准时发2 分。6、按规定做好银行结算票据及税务发票的领购、填制、保管、10 5 分。7.5 分.未完2 分(二)30 分15 分：工作月总结与方案记录和提交准时、完1 1 分25 5 1 分, 305 分。劳动纪律上班时间违反公司2 分35 分:

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