施工机械设备管理办法

1、PAGE 1 PAGE 21鲁甸明达达工程有有限责任任公司施工机械械设备（仪器仪仪表）管理制制度二0一一一年八月月修订目 录一、总则则二、机械械设备管管理机构构及责任任制 1、管理机机构的设设置及要要求 2、岗位责责任制三、机械械设备管管理制度度 1、管理的的范围 2、建账立立卡 3、技术档档案 4、购置与与验收 5、报废 6、技术培培训四、机械械设备的的使用 1、使用的的要求 2、技术考考核与操操作证 3、技术试试验与定定期检验验 4、注意事事项五、机械械设备的的保养与与修理 1、保养的的种类和和内容 2、保养计计划和质质量 3、修理的的要求 4、修理的的种类和和内容 5、送修的的规定 6、

2、送修机机械设备备出厂验验收 7、修理费费用六、配件件七、折旧旧的提取取八、机械械设备事事故的划划分和处处理附表：11.机械械设备登登记卡片片2.机械械设备事事故报告告单 3. 机械械设备报报废鉴定定单 4. 机械设设备台帐帐5.新增增机械设设备验收收单6.机械械设备修修理竣工工验收单单7.机械械设备大大中修计计划表8.机械械设备履履历书9.机械械设备随随机工具具登记表表10.机机械设备备修理记记录表 111. 机机械设备备事故记记录表12.机机械设备备运转记记录一、总则则：施工机械械设备（包括调调试设备备、仪器器、仪表表）是企企业的宝宝贵财富富，是企企业完成成施工任任务的物物质基础础和重要要手

3、段。因此必必须切实实管好、用好、养好、修好，充分发发挥其效效能，才才能优质质、高速速、低耗耗完成承承担的工工程项目目，在激激烈的市市场竞争争中立于于不败之之地，树树立起企企业良好好的社会会形象。当前，电电网建设设市场竞竞争激烈烈，拥有有充分的的保养良良好的施施工机械械设备是是企业实实力的象象征，是是争得市市场更多多份额的的有力保保证，因因此建立立健全施施工机械械设备管管理制度度，做到到科学管管理、合合理使用用、定期期保养，使公司司机械设设备得到到充分利利用，才才能更好好的完成成承担的的工程项项目。为此，依依据国家家、地方方主管部部门有关关法律法法规，专专业技术术要求和和相关规规定，结结合公司司

4、现有机机械设备备状况，特拟定定本制度度。本制度的的施工机机械设备备包括下下列项目目：大型型施工机机械（钻钻机、挖挖掘机、张力架架线机械械等）、一般般施工机机械（液液压机、空压机机、发电电机、机机动绞磨磨、搅拌拌机等）、车辆辆（运输输车辆、指挥车车、吊车车）、高高压试验验设备（各类实实验变压压器、电电桥）、仪器仪仪表（经经纬仪、水平仪仪、实验验用互感感器、各各类电测测表计、继电保保护测试试仪、局局放测试试仪、开开关特性性测试仪仪、仪表表检测设设备等）等包括括公司现现有的各各项机械械设备。二、管理理机构及及责任制制：1、管理理机构的的设置和和要求：（1）、管理机机构的设设置：公公司机械械设备管管理

5、工作作由公司司物资部部负责，在公司司物资部部设置专专职机械械设备管管理人员员负责机机械设备备管理工工作。（2）、管理机机构的主主要职责责是：a、根据据公司机机械设备备管理制制度负责责公司施施工机械械设备采采购、管管理、维维护、保保养、定定检全部部工作，使公司司施工机机械设备备始终保保持良好好状态。b、建立立各项机机械设备备的技术术档案。c、根据据公司机机械设备备购置计计划，负负责选型型、定货货、验收收。d、编制制机械设设备大中中修计划划、仪器器仪表定定检计划划及实施施，组织织机械设设备修理理后的验验收工作作。e、负责责配件的的采购、管理；负责机机械设备备的报废废处理。f、负责责机械设设备的租租

6、赁、保保养、存存放。g、负责责专业操操作人员员的管理理、考核核、学习习、调配配。h、负责责机械事事故的调调查处理理工作；负责各各项报表表的填表表工作。 2、相关人人员责任任制：（1）、公司领领导（经经理、副副经理、技术负负责人）职责：认真贯彻彻执行国国家、地地方主管管部门有有关机械械管理规规章制度度和对操操作人员员、司驾驾人员的的相关规规定，组组织、监监督好机机械设备备的管、用、养养、修，机械设设备的合合理使用用，科学学管理充充分发挥挥现有机机械设备备的效能能，根据据工程项项目的情情况和企企业的财财政状况况，结合合技术发发展的需需求及时时扩充、更新公公司机械械设备的的技术水水平和拥拥有量，以促

7、进进公司的的发展。（2）、物资部部负责机机械设备备管理的的负责人人职责：认真贯彻彻执行国国家、地地方主管管部门有有关机械械管理规规章制度度和对操操作人员员的要求求及公司司的有关关规定，熟悉现现有的机机械设备备分布、使用和和技术状状况，根根据施工工要求，合理调调配机械械设备，提高设设备利用用率，负负责组织织机械设设备采购购、选型型，办理理新增机机械设备备验收，组织建建立机械械设备账账卡及技技术档案案，组织织机务人人员和司司驾人员员技术培培训和考考核，组组织大修修出厂验验收，仪仪器、仪仪表、安安全设备备定期检检验试验验，办理理机械设设备租赁赁和报废废业务，向财务务部门提提供折旧旧、大修修基金资资料

8、。（3）、机械设设备专责职责：组织、领领导、监监督组内内人员对对机械设设备、仪仪器仪表表的操作作、使用用、保养养和维修修，汇总总填写使使用、检检修、维维护资料料，建立立机械设设备技术术档案，制止在在操作、使用、保养、维修中中的不合合理的做做法，参参与事故故调查和和处理，对管辖辖的仪表表、仪器器按规定定定期送送有关单单位校验验。（4）、机械设设备操作作人员的的职责：严格执行行各项规规章制度度及安全全操作规规程，保保证机械械设备安安全运行行，精心心保养机机械设备备，保证证机械设设备及附附属装置置、随机机工具，整洁、完好、齐全，负责有有关附件件、备品品、工具具及原始始记录的的保管；有权拒拒绝执行行违

9、反操操作规程程可能引引起危险险的指挥挥，参与与本机事事故分析析及大修修后的验验收工作作。（5）、机修人人员职责责：严格执行行各项规规章制度度及安全全操作规规程，保保证维修修中的安安全，不不断提高高修理和和保养技技术水平平，保证证修理质质量，指指导操作作人员掌掌握保养养知识，降低修修理成本本，正确确填写有有关检修修、验收收记录。三、机械械设备管管理制度度1、管理理的范围围：大型型施工机机械（钻钻机、挖挖掘机、张力架架线机械械等）、一般般施工机机械（液液压机、空压机机、发电电机、机机动绞磨磨、搅拌拌机等）、车辆辆（运输输车辆、指挥车车、吊车车）、高高压试验验设备（各类实实验变压压器、电电桥）、仪器

10、仪仪表（经经纬仪、水平仪仪、实验验用互感感器、各各类电测测表计、继电保保护测试试仪、局局放测试试仪、开开关特性性测试仪仪、仪表表检测设设备等）等公司司现有的的各项施施工机械械设备、调试设设备。2、建账账立卡根据目前前机械设设备的状状况建立立大型机机械设备备台账和和登记卡卡一机一一卡，记记录本机机型号、规格、生产厂厂、出厂厂时间、购置时时间、原原值以及及运转、维修、大修、改装、事故记记录等情情况；对对于一般般设备、试验仪仪器、仪仪表则建建立分类类台账，做到账账、卡、物相符符，帐卡按按附表格格式。3、技术术档案（档案表表格形式式见附录录）：由由机械设设备主管管部门指指定专人人认真填填写。主要机械械

11、技术档档案内容容包括：原始文件件：出厂厂合格证证、图纸纸、使用用保管说说明书、附件零零件目录录、出厂厂检验报报告等。附属装置置、随机机工具、备品、备件、表计登记记表及变变更记录录。试运转记记录、历历次修理理记录、改装的的文件图图纸资料料和记录录。机械运转转记录、保养和和消耗记记录、主主要部件件（如轮胎、电瓶及及主要总总成）更更换记录录。机械故障障、事故故记录。一般设备备调试仪仪器仪表表技术档档案内容容包括:（1）各各种仪器器仪表产产品说明明书和接接线图、仪器仪仪表检验验记录、缺陷记记录，检检修记录录等。4、购置置与验收收：（1）、机械设设备的选选型：公公司机械械设备选选型的原原则是适适用、先先

12、进、经经济的原原则，目目前公司司处于创创业阶段段不可能能投入过过多的资资金购置置机械设设备，购购置时更更要注意意选购坚坚固、耐耐用、效效率高、轻便灵灵活的先先进机械械，注意意机型配配套，适适应流动动性强及露天作作业的特特点。（2）、机械设设备的购购置：公公司大型型设备的的购置（60000元以以上）由由公司经经理主持持办公会会研究，公司经经理最后后确定，物资部部根据确确定的机机型进行行选购，采购时时务必精精打细算算，货比比三家，选购物物美价廉廉后续服服务良好好的产品品。一般小型型设备（60000元以以下）的的采购，由项目目部提出出、主管管经理认认定物资资部进行行采购。（3）、验收：无论何何种机械

13、械设备均均需经过过相关部部门验收收，验收收合格（大型设设备要填填写新增增机械验验收单（按附表表填写），在在最初使使用发生生损坏时时，如系系制造质质量应及及时办理理索赔。5、报废废:（1）、机械设设备有下下列情况况之一，且无法法修复可可进行报报废：主要结构构、机件件已损坏坏到不能能使用，虽经修修理仍达不到到最低使使用要求求，不能能保证安安全生产产要求的的机械设设备；修理费用用过大，经济上上不合理理；因意外事事故受到到严重损损害；结结构性能能有严重重缺陷的的设备。（2）、报废手手续：机机械设备备报废，机械设设备主管管部门应应进行全全面技术术鉴定，填写机机械设备备报废鉴鉴定表（见附表表），相相关部门

14、门共同认定定后，经公司司经理批批准后报报废，原原则上正正常情况况应提足足折旧，对报废废的机械械设备尚尚能利用用的部分分器材、零部件件应加以以利用或或折价处处理，以以降低成成本。6、技术术培训：对机械械设备操操作人员员，按国国家及专专业部门门规定及及时组织织参加必必不可少少的培训训和取证证及定期期参加检审审，专职职操作人人员技术术培训由由公司行行政办、业务主主管部门门及项目目部共同同组织进行行，公司司建立专专业操作作手的培培训档案案。另外外组织一一定数量量的修理理保养人人员进行行培训，以便对对现有机机械设备备进行日日常维护护保养工工作。四、使用用1、使用用的要求求：大型机械械设备、试验设设备要作

15、作到定人人、定机机，实行行专人负负责制，操作人人员在现现场必须须服从施施工指挥挥人员的的指挥，密切配配合，保保证作业业安全顺顺利进行行；对于于违反操操作规程程可能导导致发生生事故的的指挥应应拒绝操操作；操操作人员员应切实实做好检检查保养养，发生生故障及及时排除除；一般般通用机机械设备备交工程程项目部部负责使使用，要要求指定定专人进进行管理理使用。根据各工工程项目目情况，按该工程程批准的的工程施施工组织织设计中中论证的的所需机机械设备备，配备备适当数数量的机机械设备备，以提高机械械设备的的利用率率和效率率，要求求使用中中不得超超负荷运运行并留留出必要要的保养养时间，使用的的燃料、润滑剂剂必须符符

16、合规定定，新机机械设备备在使用用前应首首先熟悉悉该机构构造、性性能和操操作要求求，操作作人员经经培训符符合要求求后才能能使用；高压试试验设备备必须经经过专业业培训，熟知操操作方法法和试验验要求并并取得合合格操作作岗位证证人员才才能使用用。2、技术术考核与与操作证证：汽车、机机动车、吊车必必须是交交通部门门考试合合格，取取得相应应驾照并并有一定定运行驾驾驶安全全记录方方可单独独驾驶；机械操操作人员员要经过过认可部部门培训训考核合合格发给给操作证证，方可可操作；驾驶证证、操作作证公司司统一管管理，定定期参加加审验。3、技术术试验与与定期检检验：新购机械械和大修修后的机机械，在在使用前前需进行行技术

17、试试验（性性能检查查鉴定和和试运转转），包包括外形形检查、无负荷荷试验和和负荷试试验和试试验后的的复查；技术试试验后将将试验记记录放入入技术档档案。测量仪器器、仪表表、计量量设备检检验周期期按有关关规程进进行校验验，根据据其精度度要求送送有检验验资格的的检验单单位进行行检验（0.22级以上上仪表、仪器、特殊仪仪表交中中试检验验），检检验合格格证粘贴贴在设备备上，检检验报告告存档。检验合合格后的的仪表须须加铅封封。4、注意意事项：（1）、新机和和大修后后出厂机机械走合合期内必必须按规规定使用用。（2）、机械的的保险装装置、指指示器、调节器器、仪表表应定期期校对须须符合技技术规定定。（3）、运转中

18、中发生故故障要及及时排除除，存在在压力不不够、刹刹车不灵灵、安全全装置工作作不正常常、发动动机温度度过高过过低，不不得运行行。（4）、使用的的燃料、润滑剂剂、液压压油必须须符合规规定，不不清洁的的油、气气、水不不得使用用。五、保养养与修理理：1、保养养的种类类和内容容：一般包括括：例行保养养：机械械在使用用班前班班后及运运转中由由操作人人员进行行；定期保养养：按规规定在时时间间隔周周期进行行保养（清洁检检查为主主），操作人人员负责责；二级级（润滑滑、紧固固、调整整）、三三级（解解体检查查、消除除隐患）由专业业人员进进行，操操作人员员配合。停放保养养：停放放期间定定期进行行清洁、防腐，内燃机机定

19、期发发动，由由管理部部门专业业人员进进行。定期保养养、转移移前（工工程竣工工转移前前)、换换季保养养（入夏夏、入冬冬更换油油料，采采取防寒寒、降温温措施）由主管管部门和和操作人人员完成成。2、保养养计划和和质量：（1）、保养计计划根据据施工情情况和保保养周期期按月编编制和生生产计划划同时下下达，大大型机械械设备由由主管部部门编制制下发执执行，一一般设备备由项目目部安排排。时间间按计划划延期不不得超过过10%，例行行保养操操作人员员按时进进行，保保养完成成应做好好记录。（2）、由专业业人员进进行的机机械保养养，应由由操作人人员提出出保修单单，专业业人员根根据清单单和规定定的保养养项目逐逐项进行行

20、、保证证质量，发现的的问题做做好记录录。3、修理理的要求求：根据机械械设备的的损坏规规律，当当机械运运转达到到规定的的间隔周周期应进进行计划划修理，不应只只用不修修，用坏坏再修。同时要要加强管管理，面向施施工，提提高修理理质量、修旧利利废、降降低成本本。4、修理理的种类类和内容容:小修：零零星修理理，根据据机况临临时确定定某一部部件更换换和修理理，应尽尽量减少少和尽可可能与保保养工作作结合进进行。中修：大大型机械械以调整整全机主主要总成成技术状状态的平平衡。大修：全全面恢复复机况的的修理，通过大大修后的的机械，可基本本恢复原原有的各各项性能能，必须须全面解解体检查查，修理理更换损损坏部件件。5

21、、送修修规定：除特殊情情况外，一般均均应在可可运行状状态下送送厂，送送修前应应清净污污垢，附附件完整整齐全，同时应应按公司司批准的的文件和和经鉴定定的需修理项项目和修修理单位位确定修修理项目目进行修修理。6、送修修机械设设备出厂厂验收：机械修复复出厂前前，公司司主管机机务部门门应会同同操作人人员根据据修理计计划所列列项目进进行验收收，必要要时进行行试验检检验，确确认合格格后再付付修理款款并签订订包修合合同，以以便在包包修期间间发生质质量问题题时进行行索赔，同时将将检修记记录存入入机械档档案。7、修理理费用：在提取的的大修基基金中提提取。六、配件件机械设备备配件是是保证机机械设备备使用、保养、修

22、理的的物质基基础，是是提高设设备完好好率、利利用率的的重要因因素必须须合理贮贮备、合合理使用用，公司司物资部部门根据据公司目目前机械械设备状状况和操操作、机机务人员员状况应应提出配配件（主主要是易易损件、基础件件、通用用件）的的年度采采购计划划，经公公司经理理批准后后采购，同时建建立严格格的领用用消耗更更换制度度，严格格管理，同时防防止大量量积压减减少浪费费。七、折旧旧的提取取：为了公司司机械设设备得到到及时收收回成本本，及时时更新，提高公公司发展展后劲，从现在在开始应应在工程程成本中中计入折折旧、大大修基金金，提取取比例按按下列标标准进行行：项 目使用年限限残值率%年基本折折旧 %年大修折折

23、旧 %合计折旧旧 %施工机械械土石方设设备1510639施工机械械砼设备101094.513.55施工机械械泵、排水水设备1510639施工机械械起重、架架线设备备1510639运输车辆辆吊车设备备101094.513.55测量仪器器、仪表表，高压压试验设设备继电保护护检验设设备8511.99314.99八、机械械设备事事故的划划分和处处理1、事故故的分类类：由于保管管、操作作、保养养、修理理不当或或其他原原因引起起的机械械设备非非正常损损坏或损损失，造造成影响响机械设设备性能能或停产产的均为为机械设设备事故故。 一般般事故:直接损损失价值值或修理理费用在在10000元以以下者。 大事事故：

24、直接损损失价值值或修理理费用在在10000元50000元者者。 重大大事故：直接损损失价值值或修理理费用超超过50000元元者。事事故性质质恶劣，损失虽虽不足上上述金额额，但严严重影响响生产或或严重威威胁安全全者，也也可列为为重大或或大事故故。 2、事故处处理： 事故故发生后后，操作作人员应应立即停停止机械械运转，保持现现场状况况，根据据事故状状况向机机械设备备主管部部门及项项目部、公司领领导报告告发生大大或重大大事故应应在当天天最短时时间报告告公司领领导。 事故故发生后后，根据据事故情情况，机械设设备主管管部门应应立即会会同有关关人员到到现场调调查事故故发生原原因和损损失情况况，积极极组织抢

25、抢修，分分析事故故原因按按四不放放过的原原则提出出处理意意见大、重大事事故处理理意见由由公司提提出。对于隐瞒瞒和弄虚虚作假不不能不如如实反映映事故真真相；或或严重违违反安全全制度，不遵守守劳动纪纪律所造造成的机机械设备备事故要要认真追追查责任任，严肃肃处理。附表1：机械设备备登记卡卡片机械合同号号码动力厂牌功率燃料数量型号能力型式缸径转数国别年份号码行程始动方法法附属设备备名称厂型规格数量其它总 重长宽高原 值 来 源耐用年限限替换设备备轮胎规格格及数量量电瓶规格格及数量量年份年计运转台时(公里)大中修记记录改装记录录修理前台台时送修日期期修别修竣日期期承修单位位主修人日期主要改装装部分备注附表2：机械设备备事故报报告单 填报单单位 年 月 日机械编号号机械名称称厂型规格格使用单位位事故发生生时间事故发生生地点事故责任任者职称等级机械损坏坏情况及及价值:事故类别别事故经过过及原因因:防止措施施:单位处理理意见:公司处理理意见:局审批意意见:参加事故故分析人人员(包包括部门门、姓名名、职称称） 单位位负责人人： 主管： 填表表： 注注：大事事故急重重大事故故应附文文字说明明。附表3：机械设设备报废废鉴定单单 年 月月 日机械编号号机械名称称出厂日期期厂型规格格制造单位位使用年限限原价 已已提折旧旧 净值 残残值报废原因因可拆的完完好部件件鉴定小组组意见公司意见见经理： 总