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文档简介
1、 PAGE PAGE 3工程施工过程中与其他单位的协作协作措施,必需处工,保证质量,确保工期,主动与招标人、监理方、设计方亲密协作,从大局动身,本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。一、与建设单位的协调协作1、在施工现场项目办公区供应办公室供建设单位和监理单位使用,供应良好的办公环境,保证办公的日常运营.2、乐观主动地做好与外界的协调,为建设单位减轻外部协调压力.我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度乐观努力的协调处理各种关系和问题,获得实效。3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育.4、认真执行、听从建设单位指挥协调与指令,全面贯彻执行建设单位针对本工程制
2、定的全部规章制度。5、建立施工例会制度,定期召开施工办公会,并就施工质量、位供应具体的施工进度。6.项目部主要管理人员名单和沟通,有利于建设单位对工程全面监管。在施工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同,摆正自己的.建设性意思。并协商解决,以保证工程的平安运行。位同意后再进货。.二、与监理单位的协调关报表。2、建立健全“三检”制度,检验合格后报监理,经监理验收合3,进场后,准时申报经监理验收合格后方可使用.4,准时通知现场监理工程师,处理方法经现场监理工程师签字同意后实施。1、参与施工图会审,深刻理解设计理念,生疏图纸资料,充分考虑到施工过程中可能消灭的各种问题,提出合理化建议.23、严格依据设计图纸及设计变更施工。四、与其他单位的协作与协调1、在施工期间,本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的素影响工程施工.2、我方在工程施工中听从和协作发包人对施工现场的总体协调人的施工协作,协作其他施工承包人对成品、半成品的爱护、修复,督管理。3、与各施工单位加强沟通,在防止扬尘、平安防护、文明施工等方面相互协作,共同做好对施工现场资源的利用.4,搞好工地的治安保卫工作.5、在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和规范化,敬重当
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