医疗行业名牌战略与品牌管理讲义培训课件

1、医疗行业名牌战略与品牌管理讲义医疗行业名牌战略与品牌管理讲义第一部分 基础理论2医疗行业名牌战略与品牌管理讲义第一部分 基础理论2医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-1 名牌认识的九大误区第一个误区：把名牌产品就当成名牌第二个误区：把著名土特产就当成名牌第三个误区：认为名牌只是知名度第四个误区：认为名牌就是卖得贵第五个误区：认为名牌是炒出来的第六个误区：认为名牌是评出来的第七个误区：认为名牌就是霸牌第八个误区：以为名牌“一旦获得，终身拥有”第九个误区：认为名牌和中小企业无关3医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-1 名牌认识的九大误区第一个误区：把名牌产品就当成名牌1-2 中小企业和名牌的关系 名牌

2、表示大企业的专利一、由小到大的催化剂二、可以联合创名牌三、借用名牌起步四、加盟和服务大名牌成为小巨人五、有些名并不需要大六、利用品牌的社会资源4医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-2 中小企业和名牌的关系 名牌表示 1-3 与名牌相关的概念商标商号驰名商标品牌徽标名牌5医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 1-3 与名牌相关的概念商标5医疗行业名牌战略与 1-4 驰名商标“驰名商标”概念的来源驰名商标的扩大保护驰名商标的特殊保护驰名商标的认定驰名商标对企业和国民经济的意义6医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 1-4 驰名商标“驰名商标”概念的来源6医疗行业名牌1-5 品牌商品的牌子具有特定知识产权归属意义

3、的标记分类（五种品牌）： 商标 商号 公用品牌：例如纯羊毛标志、原地产标志 转嫁品牌：非经济活动的品牌转嫁为经济品牌 准品牌：不具备完整的品牌要素但有品牌作用品牌是丰富的社会资源： 创造者、所有者、使用者不重合7医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-5 品牌商品的牌子具有特定知识产权归属意义的标记7 1-6 名牌概念具有较高信任度、美誉度和知名度的品牌与驰名商标的区别： 法律语言和经济语言 清晰度和模糊性 政府评定性和广泛参与性 指定性和丰富性8医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 1-6 名牌概念具有较高信任度、美誉度和知名度的品牌8医疗1-7 名牌要素六个必须一、必须拥有稳定的持久的高质量的产品和高

4、质 量的服务二、必须拥有相当的经济规模三、必须拥有现代科学技术和自我创新的能力四、必须实行现代企业制度和现代企业管理五、必须具有现代品牌意识和善于进行品牌经营六、必须形成有自己特色的企业文化9医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-7 名牌要素六个必须一、必须拥有稳定的持久的高质量的1-8 名牌效应四种力市场开拓力：卖得贵、卖得多、卖得快资产内蓄力：无形资产仓库资本扩张力：低成本扩张的杠杆 资本整合的纽带企业适应力：市场大小变化 领域专多变化 水平高低变化10医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-8 名牌效应四种力市场开拓力：卖得贵、卖得多、卖得快1-9 名牌效应七个统一无形和有形的统一简单和丰富的统一

5、结实和脆弱的统一自己和他人的统一有限和无限的统一经济和文化的统一宏观和微观的统一11医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-9 名牌效应七个统一无形和有形的统一11医疗行业名牌1-10 名牌实质 第三态资产（关系状态）企业和消费者的关系企业和企业的关系无形和有形的关系品牌价值的评价基础12医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-10 名牌实质 第三态资产（关系状态1-11 网络经济条件下的品牌主要是按照知识资本进行的一次洗牌IT产业的资本扩张主要是通过品牌来进行的IT产业的资本扩张主要是通过“炒概念”进行的品牌不仅仅是符号，简直成了企业自身13医疗行业名牌战略与品牌管理讲义1-11 网络经济条件下的品牌主

6、要是按照知识资本进行的一次洗 第二部分 名牌战略14医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 第二部分 名牌战略14医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-1 名牌战略 三个层次企业（级）名牌战略地方（级）名牌战略国家（级）名牌战略15医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-1 名牌战略 三个层次企业（级）名牌2-2 国家名牌战略的界定实施主体：中央政府内容：为名牌成长创造良好的宏观环境手段：法律、行政、理论、舆论、社会中介组织的作用中国名牌战略推进委员会中国名牌培育委员会16医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-2 国家名牌战略的界定实施主体：中央政府16医疗行业名牌2-3 国家名牌战略的理论问题民族经济和世界经济全

7、球化市场竞争进入到品牌竞争阶段： 输出产品，输出资本，输出品牌名牌在国际竞争中的地位： “打得进”和“守得住” 名牌是有生力量中的精锐部队WTO和品牌竞争：中国是制造大国和品牌小国外人的品牌可以借用，但自己的品牌只能靠自己创造17医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-3 国家名牌战略的理论问题民族经济和世界经济全球化17医2-4 国家名牌战略五大体系一、名牌的法律法规体系二、名牌评价和认定名牌体系 （目前名推委评价体系的系统化）三、名牌保护体系四、名牌监督和淘汰名牌体系五、发挥名牌群体优势体系 行业组织、媒介组织、企业和地方18医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-4 国家名牌战略五大体系一、名牌的法

8、律法规体系18医疗行 2-5 地方名牌战略的界定实施主体：地方政府内容：支持当地名牌企业的穿里与发展 利用名牌企业郑和当地经济目标：整体提高当地经济的竞争力 领导经济方式和方法的改变19医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 2-5 地方名牌战略的界定实施主体：地方政府19医疗行业名医疗行业名牌战略与品牌管理讲义培训课件 2-7 企业名牌战略的界定实施主体：企业内容：创造名牌，发展名牌。 利用名牌经营，依托名牌发展分类：创造自己的名牌，经营自己的名牌 利用已有的他人的品牌 利用作为社会资源的品牌核心：名实循环 自己的名和自己的实 自己的名和他人的实 自己的实和他人的名21医疗行业名牌战略与品牌管理讲义

9、 2-7 企业名牌战略的界定实施主体：企业21医疗行业2-8 企业名战略的途径一、以实造名（海尔）二、以名带实（绿丹兰）三、借名启动（荣士达）四、嫁接名牌（阿里斯顿）五、借实成名（TCL）六、借虚成名（IT）22医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-8 企业名战略的途径一、以实造名（海尔）22医疗行业名2-9 名牌战略与市场竞争链条：产品竞争质量竞争牌子竞争层面：价格竞争质量竞争牌子竞争方式：同一竞争特色竞争牌子竞争效益：市场竞争资本竞争牌子竞争23医疗行业名牌战略与品牌管理讲义2-9 名牌战略与市场竞争链条：产品竞争质量竞争牌子竞第三部分 品牌管理24医疗行业名牌战略与品牌管理讲义第三部分 品牌

10、管理24医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 3-1 品牌设计一、具有显著特点二、具有丰富内涵三、形式简单明了四、涵盖意图明确五、商标体系明确六、民族世界统一25医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 3-1 品牌设计一、具有显著特点25医疗行业名牌战 3-2 商标注册个人品牌和企业品牌原则：一国有效，注册在先商标所有权：多主体使用权 使用权和所有权 公用品牌所有权注册战略：商标群商标的国外注册国际互联网的域名注册问题26医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 3-2 商标注册个人品牌和企业品牌26医疗行业3-3 品牌体系分类单一型：单一商标、单一商号 商标和商号合一复合型：单一商号和多种平行商标组合型：按照某些原

11、则有机组合起来的系统 海尔的家族式，青啤的扩张式等联盟型：多家商标依据优势互补的原则组 成联盟。 五粮液的品牌联盟27医疗行业名牌战略与品牌管理讲义3-3 品牌体系分类单一型：单一商标、单一商号27医疗行业3-4 品牌体系和品牌战略品牌体系为品牌战略服务总战略：海尔的家族体系为多元化服务； 青岛啤酒的品牌体系为大名牌战 略，为迅速扩张服务策 略：不同行业、不同阶段的不同考虑储 备：按照体系设计若干备用品牌28医疗行业名牌战略与品牌管理讲义3-4 品牌体系和品牌战略品牌体系为品牌战略服务28医疗行 3-5 品牌分级 一段品牌注册品牌 二段品牌本地名牌（地区级） 三段品牌省级名牌 四段品牌国家名牌

12、 五段品牌准世界名牌 六段品牌世界名牌 这种分类意义在于了解自己的品牌处 于何种水平29医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 3-5 品牌分级 一段品牌注册品3-6 名牌成长阶段产品成长阶段：通过牌子消费者认可你的（某种）产品好。 树立了产品形象。企业名牌阶段：通过牌子消费者认可你的整个企业好。 树立了企业形象。社会名牌阶段：品牌和企业已经不是一对一的关系， 品牌已经成为社会独立的财富； 品牌所包含的文化已成为社会认可的文化因此，造就名牌，实施名牌战略，必须按照这个顺序： 通过产品造名牌 通过企业造名牌 通过文化造名牌30医疗行业名牌战略与品牌管理讲义3-6 名牌成长阶段产品成长阶段：通过牌子消费者

13、认可你的（某 3-7 品牌管理和企业经营品牌形象和产品定位（战士形象）品牌塑造和企业文化（队伍形象）品牌塑造和市场营销（作战形式）品牌塑造和广告宣传（作战手段）品牌管理和新闻策划（作战手段）品牌管理和专门机构（参谋部门）31医疗行业名牌战略与品牌管理讲义 3-7 品牌管理和企业经营品牌形象和产品定位（战士形第四部分品牌宣传和品牌管理32医疗行业名牌战略与品牌管理讲义第四部分品牌宣传和品牌管理32医疗行业名牌战略与品牌管理讲4-1 重视企业的新闻策划 成也萧何，败也萧何 认识企业新闻策划的重要性一、名实循环实是指事实二、新闻事实是最重要的事实 客观性；生动性；穿透力；无偿性三、新闻信息是导向性信

14、息 导向作用；提炼作用；解释作用；造势作用 造象作用；导火索作用；危机公关作用33医疗行业名牌战略与品牌管理讲义4-1 重视企业的新闻策划 成也萧何，败也萧何33医疗4-2 新闻策划多种方式一、不识庐山真面目，皆缘身在此山中 学会发现企业自身的新闻（鄂尔多斯世界最大）二、把大豆的油榨出来 学会提炼经营活动中的新闻要素 （海尔砸冰箱、春兰的资本运营）三、好风凭借力，一叶而知秋 学会利用社会活动和社会新闻 （健力宝和女排，二恶英的机会）四、活动搭台，经济唱戏学会组织社会和公关活动五、会说的不如会听的 学会组织新闻发布会和记者采访活动34医疗行业名牌战略与品牌管理讲义4-2 新闻策划多种方式一、不识庐山真面目，皆缘身在此山中3 4-3 走出新闻发布会误区一、新闻发布会没有新闻二、新闻发布会的工作对象不明 把官员抬得太高，对新闻界重视不够三、新闻发布会规模大而不当 只着眼于人多声势大，结果谁都没有责任四、把人请来得罪五、不了解媒体情况，乱排座次六、目的和期望、普遍和重点层次不清七、形式呆板单调，没有创新八、发布人口才不好35医疗行业名牌战略