2017年年终工作总结

1、2017年*个人工作工作总结首先感谢*总给我这个平台，对我的信任和孜孜不倦的教育，您亲力亲为的工作风格、清晰的逻辑思维深深的影响着我，指引着我更好、更便捷、更灵活的工作，再您的引导下，经过一年的努力我完成了从“施工者”到“开发者”的蜕变，完成了成“乙方”到“甲方”的蜕变；是您的信任让我更好的发挥我的专长，是您的谆谆教导让我迅速查漏补缺，补齐短板；一年的工作经历让我获益匪浅，我从下三个方面进行详细的阐述：1、2017年主要工作情况；2、2018年工作方面的建议；3、工作心得体会及合理化建议；一、20117年主主要工作作情况 = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 20117年66月300

2、日顺利利交房3月24日日我正式式踏入*部，在在没有和和前任交交接的情情况下仓仓促胜任任甲方总总工，深深感责任任重大。*总的信信任一直直鞭策着着我，*总的鼓鼓励也让让我放心心大胆的的干；本本着初生生牛犊不不怕虎的的蛮劲，进进行了大大规模修修改，这这其中有有诸多非非议但在在*总的的支持下下顺利进进行，在在*总的的指导下下修改了了整体小小区路网网，小区区单元路路由最初初的1.8m宽宽，调整整至3.0m宽宽，主干干道由66m宽调调整为55m宽；增加了了两处水水景造型型；单元元路取消消了原来来方案中中环形路路，采用用透水砖砖道路更更加节能能环保，道道路更加加便捷，成成本明显显降低；美化了了消防水水池楼梯

3、梯，取消消原有生生硬的楼楼梯间，把把消防楼楼梯改造造成防腐腐木廊架架，为小小区增色色不少；80天天奋战，为为交房而而战，在在*总的的合理统统筹下，五五大小组组各个击击破圆满满完成一一期交房房工作； = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 二期建建设质量量、安全全文明施施工的明明显提升升； 二二期汲取取一期工工作中的的不足，针针对管理理人员松松散，业业务能力力不强及及劳务队队质量安安全文明明意识淡淡薄的情情况，我我制定了了合理化化可行方方案，采采用事前前交底、事事中监督督、事后后分析的的办法，强强调管理理人员的的服务性性、指导导性以及及和劳务务队更加加融合的的处理关关系；事事前交底底采用

4、图图纸交底底、技术术文件交交底、交交底会等等三种形形式相融融合，事事中监督督采用周周查、月月查、随随机查等等方式把把检查的的问题以以整改通通知单的的方式通通报限期期整改；这其中中召开专专项技术术专题会会议9次次（钢筋筋、模板板、混凝凝土、外外架、外外墙保温温、砌体体工程、抹抹灰工程程、地暖暖工程、门门窗玻璃璃工程）等等，召开开安全文文明施工工会议335个，技技术交底底等技术术文件下下发422份，给给施工员员下发整整改通知知19份份；强调调过程验验收的重重要行，每每次隐蔽蔽工程必必须由现现场管理理人员报报送监理理、甲方方验收。采采用栋号号楼长制制，责任任分明； 二期期主体建建设顶板板基本达达到清

5、水水墙效果果，主体体工程质质量明显显提升，墙墙体垂直直度、平平整度合合格率大大幅度提提升，由由此带来来抹灰成成本的明明显降低低；砌体体工程观观感质量量及砌体体强度明明显大幅幅提升；抹灰工工程平整整度、垂垂直度等等明显大大幅提升升，空鼓鼓裂缝较较少发生生；屋面面工程主主体层严严格控制制施工质质量，主主体滴水水不漏为为后期屋屋面防水水打下良良好基础础；窗户户工程，严严格控制制施工过过程，所所有窗框框全部满满打聚氨氨酯发泡泡剂，从从源头上上杜绝渗渗水现象象；保温温真石漆漆工程，严严格按照照合同及及技术交交底要求求，外墙墙抗裂砂砂浆厚度度、聚氨氨酯防水水涂料厚厚度遍数数、真石石漆遍数数及厚度度均强度度

6、施工员员按照要要求做好好验收记记录工作作，保温温作业既既降低成成本又要要求三层层以下严严格按照照图纸要要求施工工，利于于职能部部门验收收及房管管部门测测绘；所所有基础础钢筋禁禁止使用用焊接，采采用机械械直螺纹纹连接既既节约了了钢筋（基基础部分分没有废废料），又又提高了了工程质质量和效效率； = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 三期规划划调整，合合理利用用土地资资源，优优化户型型及楼座座位置，大大幅降低低工程造造价；1、迎合当当前市场场，在*总大力力整合下下：5#楼商业业改为一一层。66#、77#、113#、114#楼楼商业取取消，取取消122#楼。为为最大利利用土地地资源及及合理小

7、小区资源源配置进进行了三三期规划划方案的的修改，修修改后产产生约116000万的增增加值（11、6#、7#楼取消消商业后后楼座整整体北移移7m，66#、77#楼由由32层层降为226层，抗抗震等级级由一级级抗震调调整为二二级抗震震，直接接节约经经济成本本约4000万；2、调调整后增增加住宅宅面积约约21000平米米，增加加产值约约8400万；33、公租租房面积积缩减4473平平米，降降低工程程造价约约1188万；44、地库库进一步步缩减，同同时采用用芯模顶顶板，增增加跨度度，使车车库利用用率更高高，施工工更加便便捷，节节省工程程造价约约2700万元；）。2、车库调调整后更更加的合合理化修改后的

8、车车库方案案与6#、7#楼及113#、114#楼楼中间设设置车库库出入口口，直接接通往室室外道路路，小区区动静分分离，使使小区内内更加安安全环保保；同时时6#、77#、113#、114#楼楼分别设设置有通通道直接接与地库库相连；19#、200#、221#、222#楼楼直接通通过电梯梯与地库库相联通通更加的的便捷方方便。同同时地上上设置有有上人楼楼梯便于于一期和和二期的的使用；配电房位置置的移出出地面，更更加利于于储藏间间价值实实现。地地上配电电房设置置于7#楼附近近，配电电房建设设成本约约28万万，199#楼地地下室116000约产产生1660万经经济产值值；二、20118年工工作的建建议 =

9、 1 * GB3 * MERGEFORMAT 、生产建建设工作作安排1、19#、222#楼220188年8月月下旬完完成主体体建设工工程，110月份份完成砌砌体抹灰灰、楼地地面工程程；2、14#楼20018年年8月份份完成抹抹灰工程程、楼地地面工程程、外墙墙保温真真石漆工工程、屋屋面工程程；100月底完完成所有有安装工工程，确确保年底底完成交交房前的的所有工工作；3、13#楼20018年年9月份份完成抹抹灰工程程、楼地地面工程程、外墙墙保温真真石漆工工程、屋屋面工程程；111月底完完成所有有安装工工程，确确保年底底完成交交房前的的所有工工作；4、13#、144#楼到到19#、222#地库库坡道

10、等等工程220188年4月月下旬完完成。确确保5月月份完成成13#、144#、119#、222#楼楼之间所所有绿化化、道路路、广场场的的施施工；5、18#楼北侧侧、4#楼道路路及附属属绿化220188年5月月底全部部完成；三期其他栋栋号施工工顺序建建议6# 200# 77# 21#楼。地地库随楼楼座主体体同步穿穿插建设设。6#楼8月月底完成成主体建建设工程程；200#楼77月底完完成主体体工程，55月底完完成200#、119#楼楼附近地地库主体体建设工工程；77#楼111月底底完成主主体建设设工程；21#楼9月月底完成成主体建建设工程程；6月月底完成成21#楼、222#楼楼附件车车库主体体建设

11、工工程；三三期确保保11月月份完成成除施工工场地、施施工通道道外的所所有绿化化、道路路、广场场工程；4#楼4月月份完成成真石漆漆保温工工程，55月份完完成所有有安装工工程及土土建收尾尾工作，66月底完完成交房房工作；5#楼4月月下旬完完成主体体建设工工程，110月下下旬完成成砌体工工程、抹抹灰工程程、楼地地面工程程、外墙墙保温真真石漆工工程，112月底底完成交交房工作作； = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 、20118年施施工人事事安排建建议项目部方面面： 徐教教银、王王事洲、狐狐鹏飞由由施工员员岗位升升为栋号号长，全全面负责责栋号安安全文明明生产等等全部实实务，强强化栋号号负责

12、制制；徐教教银装饰饰装修经经验丰富富，王事事洲、狐狐鹏飞对对主体建建设中新新技术接接受能力力比较强强些，测测量放线线等技术术性工作作更加有有优势些些。崔峰峰对电力力安装等等比较精精通，水水、暖等等方面进进步也比比较大。结结合三期期施工进进度紧、任任务重的的特点。生生产部建建议增加加四个人人：一名名现场安安装施工工员，一一名专业业工长全全面配合合孔经理理落实安安全文明明施工。两两名栋号号负责人人。若干干愿意学学习的年年轻人，梯梯队化培培养人，人人员招聘聘建议年年底进行行，建筑筑行业流流动性大大，开工工后人员员不容易易找。工工资方面面由个人人承担的的工作量量及考核核完成情情况综合合考虑； 装饰饰装

13、修方方面由徐徐教银总总负责，具具体栋号号为4#、5#、133#、114#装装饰装修修工程，收收尾工程程；主体施工方方面：王王事洲负负责199#、221#、55#楼施施工主体体施工、狐狐鹏飞负负责200#、222#楼楼主体施施工；66#、77#楼另另聘两名名栋号长长；地库库部分技技术方面面由王事事洲、狐狐鹏飞、韩韩亚伯根根据栋号号分区共共同协作作完成，生生产工作作由另聘聘专业工工长完成成；安装装方面另另聘一名名安装负负责人协协调崔峰峰共同完完成；劳务公司方方面：项目劳务存存在以下下现象：1、劳劳务队有有技术能能力的管管理人员员极度偏偏少，装装饰装修修几乎无无人管理理。2、劳劳务队没没有专门门的安

14、全全文明管管理人员员，现场场混乱；3、劳劳务队没没有建立立质量管管理体系系，越往往上质量量越失控控；4、混混凝土班班组施工工质量意意识淡薄薄，人员员偏少；6#、7#、199#、220#、221#、222#及及4块地地库共计计17个个施工段段，需要要最少三三个混凝凝土施工工班组，确确保打灰灰不冲突突和混凝凝土班组组的不窝窝工；混凝土班组组3个，每每个班组组10人人，共计计不少于于30人人；木工施工人人员确保保每个施施工段不不少于115人，总总数不少少于2555人；钢筋班组确确保每个个施工段段不少于于12人人，总数数不少于于2000人；外架班组不不少于33个，架架子工每每个施工工段不少少于5人人，

15、总数数不少于于65人人。为了明天整整体建设设任务的的完成，必必须确保保各施工工段独立立完成，不不因人员员问题相相互耽误误；材料组方面面：为明年整体体建设任任务的顺顺利实施施，以下下几个方方面需要要材料组组配合：1、77#楼、车车库土方方必须确确保3月月底完成成所有土土方工程程的开挖挖。商混公司建建议不少少于3家家，严格格把控材材料进场场时间；5#、133#、114#楼楼门窗玻玻璃、百百叶窗、电电梯等安安装工程程提前制制作，提提前备货货；工作心得体体会及合合理化建建议 阶段段性工作作完成后后必须“回回头看”，通通过回头头梳理后后，成功功与失败败的经验验相当难难能可贵贵，这些些经历必必将会对对下阶

16、段段工作产产生良好好的推动动；在*总多次次言传身身教及耳耳濡目染染下，我我处理任任何生产产工作、办办证工作作，首先先要求必必须逻辑辑清晰，先先谋而后后动，先先理清思思路，然然后再各各个击破破。在*总工作作风格的的带动下下，无论论生产还还是办证证工作都都取得了了良好的的成绩； = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 、生产方方面首先提高必必须提高高中高层层管理人人员管理理能力：虽在*总您强强势管理理风格下下，生产产中尊重重科学，尊尊重规范范，不蛮蛮干等良良好氛围围正在形形成，但但在中高高层管理理者中要要真正改改变根深深蒂固的的老经验验、老做做法必须须加强自自身的学学习。只只有精通通规范，

17、才才不会盲盲目的施施工。盲盲目施工工不会节节约成本本，只能能是带来来更多的的隐患。规规范是在在前辈先先贤不断断摸索总总结出的的宝贵经经验，在在熟悉规规范的前前提下有有针对性性的节省省，有针针对性的的管理，只只会让管管理更加加事半功功倍绝对对不会所所谓的“浪浪费”。举举几个例例子1、一一期、二二期屋面面防水的的对比；2、一一期、二二期外墙墙保温的的对比。33、一期期基础焊焊接钢筋筋、二期期直螺纹纹连接的的对比；4、一一期、二二期砌体体抹灰质质量的对对比；55、一期期、二期期文明施施工的对对比等；强化生产一一线管理理人员质质量意识识、大局局意识、服服务意识识 项目目好的利利润点绝绝对不会会是建立立

18、在牺牲牲质量，偷偷工减料料的基础础上。方方案的优优化，施施工质量量的提升升才是对对项目最最大的节节约。管管理人员员必须服服从规范范、服从从技术交交底，必必须坚定定质量立立场；合同的起草草必须严严谨，合合同是约约束分包包方的最最主要的的条款，现现实是很很多合同同过于模模糊，对对一线管管理及后后期结算算带来很很大的矛矛盾，合合同内容容理解出出现偏差差。建议议起草合合同中，工工程范围围、技术术要求、工工期人员员要求、质质量要求求等由总总工程师师和预算算员共同同把关；主要合合同如：电梯、门门、窗、百百叶窗安安装合同同、土方方开挖、保保温真石石漆、防防水工程程、劳务务承包合合同等相相关联合合同；树立栋号

19、负负责在劳劳务队面面前的绝绝对领导导权，充充分发挥挥栋号负负责人的的主观能能动性，弱弱化张经经理、孔孔经理、耿耿工对劳劳务队的的直接干干预。张张经理从从大局把把控施工工现场，对对接职能能部门检检查；孔孔经理负负责施工工一线的的人材机机的调配配，负责责落实整整体施工工计划，负负责督促促监督栋栋号负责责人落实实情况；耿工负负责整体体施工计计划流程程的制定定，负责责制定项项目安全全文明的的各项施施工条款款和要、技技术交底底，人员员的技术术安全的的培训，总总体质量量的把控控等相关关的技术术工作。 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 、办证方方面 在*总总的带领领下，小小区整体体规划进进行不

20、少少的优化化，三期期全面调调整。前前途是光光明的，但但办证过过程中弯弯路、错错路、冤冤枉路没没少走，内内部争论论更是时时有发生生。整体文本方方面整体文本方方案是项项目的灵灵魂，后后续设计计、办证证、施工工、销售售、验收收等所有有工作均均围绕报报建文本本进行；建议以以后项目目在做文文本方案案，必须须找专业业人员，专专业公司司进行，建建议文本本设计可可以委托托给设计计院做，以以户型市市场认可可度作为为付款的的条件；避免了了文本做做了，后后面又进进行大量量的修改改，严重重浪费人人力、物物力、材材力；三期文本修修改中纠纠正了两两个大的的节点：1、张张经理要要求三期期报建二二期少建建的不能能加到三三期，

21、三三期按照照少的报报建，实实际多建建；2、张张经理要要求三期期按照少少的面积积重新出出图纸，做做“阴阳阳图纸”；以上两两点说明明我们对对政府办办证手续续、政策策的曲解解；办证手续方方面 办证手手续方面面我们一一定要加加强自身身学习，熟熟悉法律律法规。充充分发挥挥办事人人员的主主管能动动性。建建议办证证主管领领导要多多听建议议，不可可一意孤孤行；办办证手续续有建设设部门手手续和施施工部门门手续两两部分：建设部门手手续： HYPERLINK /s?wd=%E3%80%8A%E5%9B%BD%E6%9C%89%E5%9C%9F%E5%9C%B0%E4%BD%BF%E7%94%A8%E8%AF%81%

22、E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9nWfzmH-hP1-9uW7Bnyfs0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH63n1n1PHcknjDkPW6vPHR3r0 国有有土地使使用证、 HYPERLINK /s?wd=%E3%80%8A%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E7%94%A8%E5%9C%B0%E8%A7%84%E5%88%92%E8%AE%

23、B8%E5%8F%AF%E8%AF%81%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9nWfzmH-hP1-9uW7Bnyfs0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH63n1n1PHcknjDkPW6vPHR3r0 建设用地规划许可证、 HYPERLINK /s?wd=%E3%80%8A%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%

24、A7%84%E5%88%92%E8%AE%B8%E5%8F%AF%E8%AF%81%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9nWfzmH-hP1-9uW7Bnyfs0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH63n1n1PHcknjDkPW6vPHR3r0 建设工程规划许可证、 HYPERLINK /s?wd=%E3%80%8A%E5%BB%BA%E8%AE%BE%

25、E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%96%BD%E5%B7%A5%E8%AE%B8%E5%8F%AF%E8%AF%81%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9nWfzmH-hP1-9uW7Bnyfs0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH63n1n1PHcknjDkPW6vPHR3r0 建设工程施工许可证(建设工程开工证)、 HYPERLINK /s?w

26、d=%E3%80%8A%E5%95%86%E5%93%81%E6%88%BF%E9%94%80%E5%94%AE(%E9%A2%84%E5%94%AE)%E8%AE%B8%E5%8F%AF%E8%AF%81%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9nWfzmH-hP1-9uW7Bnyfs0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH63n1n1PHcknjDkPW6vPHR