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文档简介

1、小学数学教学工作计划范文一、指导思想新学期的数学教育教学工作,以学校三年发展规划为导向,以教师成长促进学校发展为目标,以校本教研为突破口,以课堂教学“五还”为研究的抓手,打造一支个性鲜明、团结协作、充满智慧的研究型教师团队,塑造善于思考、勇于实践,具有较高数学素养的学生群体,构建动态生成、充满活力的数学课堂。二、主要工作(一)常规工作“日常化”1.健全集体备课制度,以备课组为单位,关注日常教学,重视课后聊天式的学习研讨,重点加强对教材的研究和教学活动的设计,及时反思实践过程中的得与失。每周举行一次集体备课,做到“四定”:定专题、定中心发言人、定时间、定地点。根据行事历的时间安排进行有专题的集体

2、备课(学习“新基础教育”理论;根据教材内容结合“新基础教育”的基本理念研究一些基本课型。)2.推行随堂听课制度 ,发扬门户敞开,随堂听课的优良传统,积极开展备课组内的相互听课、备课组与备课组之间的交叉听课、以教研组为单位的中心组的听课等活动,共同研究真实的数学课堂,课后进行自评与他评,在互动的过程中提升教师自我反思的意识和能力,逐步改变教师内在的一些观念。3.建立学习沙龙制度,认真读好“新基础教育”的三本书,定期举行读书沙龙活动,交流读书心得,初步了解相关理论的基本概念和原理,引导教师逐步用“新基础教育”理论来指导实践;提供对话交流的平台,针对“新基础教育”的学习进行各种形式的专题研讨,充分利

3、用华师大专家组理论引领和共同体的信息交流,及时了解新基础教育的研究动态,确定数学专题研究的方向。积极组织教师参加基地学校的系列活动和各级各类的培训活动,提高教师的理论素养。4.加强常规管理制度,每月25日左右进行常规检查(包括教师的备课、反思、学生的作业。)主要由学科主任、教研组长和备课组长负责。每个学期举行期中、期末的质量检测,对考后情况进行质量分析,以便能更好地指导下阶段的教育教学工作。根据教材内容的变化进一步修订和完善基础达标体系,每个年级每学期确定一项单项小型竞赛。5.改革考核评价制度,针对低年级学生的身心发展特点,在低年级的数学教学考核评价上作进一步的调整,评价目标更加多元化,综合运

4、用笔试与面试等方式,口算、笔算、操作等考核方式,在平时的教学中逐步渗透,以减轻期末考试时学生的压力。(二)研讨活动“专题化”研究过程不走过场,不搞形式主义,活动的设计与推进考虑可行性与实效性。研讨活动以“新基础教育”的理论为依据,以课堂教学“五还”为研究为抓手,以全体教师的积极主动参与为准则,实实在在地在课堂实践中感悟“新基础教育”的基本理念。(三)教师发展“自主化”1.自主选择小课题的研究一、指导思想:根据区教育工作会议精神以及校长室工作重点,坚持以教学常规管理为落脚点,以教学质量管理为中心,以教研组和备课组建设为切入点,以校园信息化建设为抓手,切实提高教研实效性,正确引领教师专业成长。通过

5、目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引导教师工作学习化,学习工作化,全面提高教育教学质量。二、工作主题: “规范 实效 合作 发展”三、工作思路: “一个中心,两个提高,三个加强”一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。两个提高:提高教研组、备课组工作的实效性;提高教师课堂教学的有效性。三个加强:加强教学常规管理规范性;加强教学质量的过程监控;加强信息技术在教学管理中渗透。四、工作目标:以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。以教学质量为中心,以新课程理

6、念为指导,以教学案例和反思为抓手,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。重视教师个性化教学风格的建设,逐步强化学科教学特色的形成。以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展备课组活动。有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和业务能力。以研修学习为手段,加强对外的开放与交流,促进同伴互助和经验分享,强化教学的成果和教师的成材意识,探索加强骨干教师队伍建设的思路和方法。以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。五、工作措施:(一)、进一步严格课程计划,加强课程管理,推进以质量为

7、中心的教学常规管理科学化与规范化。1、落实省、市教育主管部门规定的课程设置方案,严格执行课程计划,开足开齐各类课程。明确各教研组和备课组应结合学情制定切合实际的教学计划,要求各类计划形成电子稿。2、有效地落实好各项教学常规制度,坚持常规管理,进一步规范教学常规。强化教师备课、上课、辅导、教学质量、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。学校将在每月的最后一次教研活动时进行教师的“六认真”工作检查,规范其工作。根据学校的“六认真”工作要求,强化下列事项:关于备课:备课采用电子打印稿和手写稿,特别要注意德育教育在各学科中的渗透。五年内(含五年)的教师每节课都应备详案。试用期内的教师上课教

8、案应交备课组长审阅后方可实施。继续推行年级组集体备课,实现智慧共享。注重教后反思,及时捕捉教学中的成功、失败,逐步提高反思能力,养成反思习惯。关于上课:课前应做好充分的教学准备,不上无备之课。有明确的三维教学目标,教学过程始终体现教学目标的落实。有循循善诱的魅力和鲜活的氛围,有充足的教学资源和形象的教学媒体,有足够的练习时间和宽松的学习舞台,有明显的实效和积极的学习兴趣。提高精品课的比例。参与课题研究的教师应注意原始材料的积累,并及时总结提炼。关于作业:作业设计应精心合理,批改应及时准确,反馈纠错及时显效,提倡分层作业,提高作业练习的效能。同时教师应加强班级作业本的管理,学生作业本应整洁,齐全

9、。关于辅导:做好防差补差、培优提优工作。每个任课教师要建立学困生、学优生的辅导档案,做好辅导记载,促进教学质量的全面提高。关于教学质量:本学期将继续推行完善“每月教学质量检测制度”,进一步重视课堂教学的质量效益。一至三年级不定期举行单项性达标过关测试。每月对46年级各学科进行教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的经验,取长补短,共同

10、进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。关于教研:为了提高教研组建设的针对性,本学期设语文、数学、英语、体育、品德、综合六大教研组,实行分级管理:教导处教研组长年级学科备课组长组员。周三下午3:004:30进行教研活动。每个行政领导做到“三深入”,即每个行政领导深入一个教研组、深入一个年级组,深入一个学科,指导教育科研活动;二是围绕课堂教学做文章,每个教研组每月至少活动一次,形式可以是党员干部带头课(示范课)、青年教师评优课、课题研究课(实验课)、教研组沙龙、录像、邀请名师上课等。教研组下设年级学科备课组。教研组长不定期对备课组长进行抽查,让备课组长或单元主备作10分钟教材分析。备课组集体备课

11、主要研究(1)下周上课内容的教学目标、重点、难点、课时安排以及教学方法作业布置、课外延伸等;(2)下周公开课成员、上课内容、上课地点、时间等安排;(3)下周组内公开课用什么方法、什么手段如何去实施从而达成教学目标等;(4)根据组内活动需要定好主备,(严禁集体备课后将主备的教案不做修改;严禁主备全部网上下载不加修改);(5)综合性的学科课外延伸活动。每次公开课活动都建立备课、说课、上课、听课、评课制度。三是建立教研组资料档案,教研组长和年级学科备课组长都要把每次的研究过程资料以书面和电子文本形式记载下来,作为反思的第一手研究材料。打破学科本位的观念,要求跨学科听课,听不同类型、不同层次的课,以拓

12、展教师的视野,丰富教师的教学体验,促进教师的专业成长。加强随堂课的听课力度,要求行政人员、教研组长以及任教五年以下的教师听课节数每学期30节以上,其他教师全学期听课节数20节以上。3、例行每日巡查制度。发现问题及时与当事人联系。4、切实做好各类常规的表格、学籍、考务、教师各种资料在网上的发放,加大检查力度和反馈力度,认真、及时做好教务常规统计、检查。(二)、加强教师队伍建设,壮大骨干教师群体。一支高素质的教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。本学年,我们将致力于在壮大骨干教师群体上下功夫。不断创造条件,搭设成长的阶梯。1、专家引领。

13、学校将创造“请进来,走出去”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念刷新,行为改变。2、重在自学。青年教师要不断加强自身学习,学习教学理论,学习他人之长,虚心请教,不断更新教学观念,充分利用好学校现有的一些教学资源(电教材料、音像资料、教育教学类书籍杂志、网络等)。3、继续高度重视青年教师的培养,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给青年教师提供更多的展示交流才华的机会,为青年教师的成长搭建平台。4、继续实施骨干教师展示课、青年教师评优课、教学与教研结合课、拜师结对汇报课以及对外交流课。5、加强教师综合能力的培养。学生有效的学习需要良好的教学,良好的教

14、学需要专业化的教师,而教师的教学基本功是教师业务能力的基石。本学期,我们还将把提高教师的综合能力作为一项重要工作来抓。组织好校内外的各类竞赛活动。(三)、逐步推进信息化建设,不断增强教师信息技术与学科整合能力。1、以培训促提高,不断增强教师信息素养。本学期要认真组织好本学期信息技术校本培训,坚持以信息技术与课堂教学整合,不断提高不同年龄层次教师信息技术应用能力。2、充分发挥学校现有信息技术硬件优势,不断加强学科资源库建设。引导不同学科加强资源的共享和交流,有计划、有步骤的推进本学科的资源库建设,为学科教学提供内容丰富的课程资源。相关资料如:计划、总结、听课反馈情况以及各种表格等都跟贴在相关栏目

15、上。3、不断拓展信息技术应用途径和空间,开展丰富多样的信息教研活动。35周岁以下青年教师每学期至少上1节电化课;组织好至少1次以我校为主的信息教学研讨。4、加强学生培训,认真组织好学生信息技术兴趣小组活动,力争在信息技术学科竞赛中能获得较好的名次。5、加强信息技术软硬件的管理和维护,最大限度提高现有设备和人员的效益。电教人员要做好各类设备的维护,做好教师信息技术应用的日常统计,确保各类设备处于待使用状态。鼓励和引导全体教师将校园网应用于学校日常管理。(四)、不断强化服务意识,抓好教学职能部门内部建设,不断提高教学管理水平。1、明确岗位分工,优化人员结构,进一步增强教学管理人员的服务意识。认真做

16、好教务处内部人员分工和调整,加强教学管理人员的队伍建设,充分发挥教务处人员的工作积极性,通过教学职能部门内部人员分工调整,不断提高教学人员工作效率。2、切实加强图书馆、电教材料管理,充分发挥其功能,努力为“新课改”提供充足的课程资源。为师生做好教学服务。(五)、认真落实“体卫”工作两个条例,逐步加强心理健康教育,不断促进学生身心和谐健康发展。1、进一步强化“健康体育”的思想,认真落实和贯彻“体卫工作两个条例”。切实抓好学校体育工作,结合校情积极组织各种形式的运动队,以广播操为突破口,以校秋季运动会为载体,不断推进群众性体育活动。进一步控制学生的近视率。2、精心抓好心理健康教育,促进学生身心和谐

17、健康发展。进一步加强心理健康教育的师资队伍建设,以合格心理咨询室为切入点,以形式多样的心理辅导活动为载体,努力推进学校心理健康教育,不断促进学生身心全面健康发展。(六)、重视学生兴趣小组的建设。1、 本学期开设书、画、计算机、音乐、舞蹈、科学、田径队、文学社、乒乓以及足球队等兴趣小组,配备有一定专业技术的教师担任指导;2、 辅导老师选好学员、制定计划,填好手册,收集积累原始材料;3、 不定期对兴趣小组活动进行检查;4、 对成绩突出的辅导老师进行嘉奖。小学食堂管理工作计划1为认真贯彻落实中华人民共和国食品卫生法,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品卫生法、学校卫生工作条例,结合我校食堂实际情况,

18、特制订食堂工作计划如下:一、要继续加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。二、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持证上岗,严防卫生事故发生。三、严把食品采购、运输、储藏关,已经变质和腐烂的食品,坚决不进入食堂,以防食物中毒。四、搞好学校食堂卫生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分开,预防传染病发生。五、食品要保持清洁卫生,夏季要做好防蝇、防鼠、防尘工作,冬季要做好保温工作。六、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应及时,少采勤购,搞好价格成本核算。七、正确处理工作人员之间的关系,要友好协作。八、工作期间工作人员要穿戴好工作服,不在食堂会客。定期洗澡、理发,不留过长指

19、甲,不带首饰。食堂餐具、地面、库房要保证整洁,始终保持清洁卫生有序。小学食堂管理工作计划2一、指导思想:始终遵循学校总体工作思路,围绕教育这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。二、工作目标:(一)一如既往地做好各项常规管理工作;(二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;(三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。三、工作举措:(一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,积极做好校产校舍维护工作。1、对各室台凳作一次清理、修理,对六年级的课桌凳作更换

20、处理。2、对东西教学楼的窗作一次修理。3、对教学楼各厕所进行改造,并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。(二)抓好绿化管理工作。1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。2、对绿化带进行一次修剪。3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。(三)改进食堂管理,办好师生食堂1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。4、

21、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。5、认真学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。发现问题及时表扬先进、批评后进。7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”,逐步使学校食堂管理

22、到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。(四)加强校舍、校产管理工作1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇集成册,全员学习执行。2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。6、倡导良好风气,爱

23、护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。(五)坚持财务制度,严肃财经纪律1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。2、坚持民主理财。3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。4、学期结束前与学生结清代办费,做到多退少补。5、坚持一支笔、一本帐的原则,计划、合理使用经费。(六)加强学习,更新观念,增强服务意识1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作态度,摆正位置,树立为教学、为师生

24、服务的思想。2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,共同努力,互相配合,提高服务质量。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。小学食堂管理工作计划3一、指导思想以服务师生为宗旨,进一步加强食堂管理队伍建设,提高服务质量,提升对食堂管理工作的认识水平,努力把学校食堂办好,让教师安心,家长放心,学生欢心。二、工作设想(一)完善各类制度1、出台学校食堂管理办法。2、加强对食堂人员的考核,进一步明确食堂人员的工作职责,完善考核细则,突出奖勤,树立正面典型。3、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促,总务处实行全面监

25、督,分管校长统一审批。4、成立学校膳食管理委员会,定期商讨学生用餐菜谱,并提前一周向家长公布。确保师生用餐,保证菜的品种多样化,力求菜的质量营养化。5、进行成本核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂管理及师生用餐情况,发现问题及时处理。每月底向教职工公布食堂费用。(二)提高整体素质1、组织食堂人员学习食品卫生培训教材等材料,并适当组织外出参加培训,定期组织食堂人员学习会,提高食堂人员的卫生意识。2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成情况与考核挂钩,提高食堂人员岗位意识和服务意识。3、提高教师的服务意识,进一步规范学生午餐的管理,教育学生爱惜粮食,节约粮食,让学生吃好吃饱。(三)

26、革新工作流程1、对食堂人员的工作流程做进一步的规范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭等严格按照要求操作。2、在上学期试行教师称菜的基础上总结得失,本学期称菜工作由职工史阿姨单独负责。3、认真把好采购管,定点采购,确保采购物品质量。(四)高度重视卫生安全工作1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件,认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使。2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到一天一消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。3、防蝇设施已有纱窗。纱窗要关好,操作期间封闭工作间。4、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除。5、食堂灶具等处均用电和柴油,要求职工规范操作,时刻注意用电和燃油的安全。6、加强食堂财产管理,贵

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